알바꾼 의 멋진 나비 변화

오강시 화호 방직품 유한회사'가족'은 자수성가부터 장대까지 겪은 고생은 상상하기 어렵지만 총지배인

매우 낙관적이다. "아르바이트생이 보스까지 겨우 한 발짝밖에 없다.

이 성공은 기회도 도전이고 아름다움도 훌륭하다.

위급한 가운데 기회 를 찾다

1997년 아시아 금융 위기 폭발, 시장 경제가 심각하게 쇠퇴하고 각지의

기업은 폐업의 고통을 겪고 있다.

정지화가 소재한 회사도 금융위기의 침몰을 앞두고 있다.

모두들 방직업에 대한 자신감을 잃을 때 정지화는 의연하게 퇴직하고, 성택큰길에서 작은 무역회사를 열었다.

그는 위기 속에는 반드시 기회가 있다고 믿는다.

“매일매일 기업이 문을 닫고 매일 근로자들이 일자리를 찾는다.”

정지화는 1997년 아시아 금융위기를 묘사했다.

그때의 성택은 작은 시골, 경제가 발달하지 않아 교통도 편리하지 않다.

사람들은 현황에 만족하고 어떠한 변화도 원하지 않는다.

정지화는 한꺼번에 던져진 바다를 보고 많은 사람들이 이해하지 못하고 찬성하지 않는다.

정지화는 당시에 몇 백 원밖에 없었고, 겉만 빼면 아무것도 없었다고 말했다.

좌절, 실패...

나는 이를 악물고 버티고 말았다."

정지화는 이듬해 금융위기의 영향으로 회사 수지가 기본적으로 균형이 잡혔다고 말했다.

1998년 말 방직 업계의 미친 행동이 시작됐다.

그때의 성택 방직업은 마치 꽃이 피는 것 같았다. 내가 매일 하는 일은 포를 매입하여 매출을 해서 몇 푼의 소액을 벌었다.

당시 성택의 많은 방직기업들은 모두 국영기업으로 국영 전제 등의 문제로 국영기업의 수가 점점 줄어들면서 후기수의 성택한 사업가들이다.

2004년 정지화는 원시 자금의 축적을 완수하고 공장을 건설하고 기계를 구입하고 직원 모집을 하고, 무역에서 생산의 초급 단계까지 완성했다.

오강시 화호 방직품 유한 회사도 정식으로 고치를 깨고 나비로 광활한 성택 푸른 하늘에서 날고 있다.

열심히 ‘ 옥사 ’ 를 만드는 사람 을 잘 만들기 위해 노력하다

평균적으로 매달 색 반제품 생산은 약 100여 만 미터, 이런 숫자는 성택에서 별거 아니다.

화호의 미래의 발전에 대하여 정지화의 생각은 남다르다.

그는 성택의 반제품 시장에서 과학 기술 함량과 기술 혁신을 백벽돌시장에 융합해 화호의 미래를 창조하기로 결심했다.

필자는 “ 완제품 시장에 진출할 준비가 있는가? ” 라고 물었고, “ 아니오.

조각이 없는 화씨벽, 우리는 바로 그'옥'의 인간이었고, 그 후 가공업체는 조각을 잘 다듬어 낸 뒤 옥옥의 아름다움을 완벽하게 보여준다.

모든 사람의 지출은 이 옥옥에 환골탈태의 성공을 가져다 줄 것이다.

성택은 유명한 화학 섬유 시장으로 광범위한 반제품 자원이 있다.

여기에 정지화도 처음으로 게를 먹는 사람이 있는데, 그는 먼저 소광색틴을 중국 동양 실크 시장에 데려올 것이다.

각종 색정 조직의 변화는 원료의 변화는 모두 다른 효과를 가져올 것이다.

화호는 이 일에 집중하여 “ 제벽 ” 을 잘 하는 사람을 열심히 노력한다.

아르바이트에서 사장까지 단 한 발의 차이가 있다.

이 한 발의 차이는 나비 누에의 아름다움과 같이 피어나는 것도 훌륭하다.