속옷 이 광란 한 돌뢰 의 재부 인생

돌돌

'미치'의 구름 - 인생의 첫 번째 백만

1990년 만 16세 의 돌뢰 는 가정 형편 이 가난 해 중학교 에서 졸업 하지 않 았 고 대부분 아르바이트 와 마찬가지 로 중경 농촌 에서 심천 을 찾 고 홍콩 지품 회사 에 입사 해 일반 업무 원 을 시작 했 다.

이때부터 그의 미친본성은 보이기 시작했고, 작은 것으로도 하지 않았고, 이것은 그가 시종일관 변함없는 신념으로 심천의 크고 작은 공단에서 많은 문전박대를 먹었지만, 그는 결코 기죽지 않았지만, 고객은 종이 한 장만 있어도, 성실한 서비스로 고객을 동원했다.

천자가 총명하고 고생을 하지 않으며, 게다가 그의 상업적 천부와 인간의 도리로, 그는 매월 회사의 판매 챔피언이 되며, 사장에게 깊은 눈도장을 찍었다.

심천이 일 년 만에 돌뢰가 종이품 시장에 대해 분석한 결과 결연히 사직하고 창업으로 의류 용지 시장에 들어간다.

의류 용지는 종이 업계에서 매우 작은 영역이었지만, 그는 중국 의류 업계가 왕성하게 발전했다는 것을 깨달았고, 당시 수표도 사용하지 못하고 1년 동안 아르바이트를 하고 쌓아온 모든 현금을 품고, 천리에서 절강으로 종이로 들어가고, 장거리 자동차에서 며칠 며칠 동안 잠을 못 자고 돈을 도둑에게 훔쳐 갈까 봐 걱정했다.

초보 단계는 매우 힘들고 풍찬 노숙은 일반적인 일이며, 밤 심천의 육교 아래서는 늘 그의 기숙사가 되었다.

노력과 부지런한 노력, 완강한 의지와 엄격하게 자신을 요구하는 노력, 노력, 노력, 노력, 노력

이 해는 돌뢰가 강호를 휩쓸고 있는 8년째, 그는 자신에게 더 높은 기준을 정해 의상 종이 시장 1위까지 해야 한다.

이어 10년 동안, 그는 선후 선전, 동완, 순덕, 상하이, 베이징, 복건, 대련, 청도에서 지사를 개설했고, 고객 수가 2만 개, 중국의 거의 모든 중형 의류 기업들이 그의 고객이다.

2003년 그는 또 장사를 외국으로 하고 있었고, 원래 홍콩과 싱가포르의 몇 개의 지품회사들이 중국에 있는 고객들이 거의 그의 수입에 휩싸였다.

2004년, 그의 지업 회사 심천 백연성 실업 유한 회사

종이 시장 점유율은 중국 1위로 세계 최초의 의상 용지 전문가가 되었다.

2009년 영업액은 2억 89억 원으로 동행 2위와 4800만 매출에 비해 업계 스텔스 챔피언이 됐다.

2007년 1월1일오후 석뢰는 강서로부터 전화받고 강서델리와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이와이 속구매아가씨전화를 전화통화에서 긴긴긴긴긴긴긴긴긴긴급히 다른 회사에서 구입하는 두 권종이 품질문제문제문제때문에 주문주문청청동기에 영향을 영향을 영향을 받았동시에 회사의 재재재침대 부서에서 사장처처처처처하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하700여 위안만 손해배상 사업은 석뢰가 업종 1위에 오르면서 여전히 성실한 서비스를 원칙으로 하고 있다.

한 일반인, 아주 눈에 띄지 않는 분야에서 꾸준히 해나가면 18년, 그리고 인생의 첫 백만 시간을 버는 데 8년째 업종 세계 1위에 이르는 것은 승리, 석뢰가 기적을 창조했다.

또는 이름이 모두 돌 글자다. 그는 항상 자신을 돌로 비유하고, 직원들의 돌을 어떤 상황에 머무르면 가라앉지 않을 수 있다는 것을 가르쳐 준다. 바로 고속 속도다! 석뢰는 창업 격정으로 창업적 속도를 창조하고, 꾸준히 성취사업으로, 지업동행에서 자자자자자할 수 있으며, 젊은 인물이 될 수 있다.

무미칠 것 없이 속옷도 미친다

2003년 석뢰는 동완에서 처음으로 상업계 지도자 마윈을 만났고, 마운은 그의 명함을 보고 돌이라고 놀리지만 석뢰는 굳건한 대답이 돌은 아닌 다이아몬드라고 했다.

2004년 때가 되면 석뢰의 지업업체는 이미 복장 용지 세계에서 1등이었는데, 아마도 천하 무적의 무리 때문에 석뢰가 독고구패를 느끼며 인생이 분투하는 목표를 잃게 되었다는 것을 느꼈다. 이때 그의 사업과 인생은 한 친구로 바뀌었다.

2005년 그의 오랜 친구인 주보보는 선생님과 그에게 속옷 업계의 발전을 이야기하며 그의 두 번째 창업의 격정을 불러일으켰다.

처음 창업처럼 말만 하고, 2005년 5월, 그는 동완시 이피의류 유한회사를 투자하여 속옷 생산업에 진입해 우선 해외 판매를 시작하고, 주요 목표 고객은 유럽과 미국 고단 브랜드 고객을 잠그고 결정했다.

속옷을 모르는 돌뢰, 대담하게 투자가 낯선 분야에 들어간 것은 바로 그의 ‘광광 ’과 주보의 전공으로 2009년까지 이피회사는 500명으로 발전해 연간 5000만 명으로, ISO 국제 품질 체계 인증과 유럽미의 엄격한 사회적 책임 인증을 통해 유럽미와 국내 주요 외투 업체의 지정 ODM 생산상이 됐다.

첫 창업은 8년만에 백만 원을 버는 속도와 비교해 2년도 안 된다.

상상할 수 없는 일이 더 발생했다. 2008년 자체 브랜드를 창립하기 위해 국내 시장을 확장하고, 석뢰는 자기 소속의 두 회사를 직업 대리인에게 맡겨주고, 자신의 교장 차림으로 한 브랜드의 속옷 회사를 임용하여 수천 위안에 달하는 임금이 1년 넘게 되었다.

브랜드 위치, 전략 제정, 마케팅, 팀 건설 학기, 이 행동은 그의 주위 사람들을 놀라게 했다. 모든 사람들은 그가 미친 것이 아니냐고, 종이 제품 하나, 자기 사업을 잘 하지 않고, 업계를 이렇게 멀리서 일하고 있다.

방관자가 있고, 냉소자가 있고, 더 이상은 알 수 없지만, 돌뢰는 자신의 선택을 의심하지 않고, 인정하는 일만 있다면 끝까지 견지할 것이다.

기자가 석뢰의 성공 비결을 거듭 캐묻는 순간, 비결이 없는 비결은 없었고, 큰 사업을 성취해야 하며 일반인이 될 수 없는 일을 해야 한다.

　　四年磨一剑，石磊像“海归派”一样学成归来，2009年9月在东莞CBD中心购买下一层1400平米的写字楼，成立了一家品牌营销管理公司东莞市康之伴服装有限公司，并同时启动两个内衣品牌“依纷”和“菲越”，运用两个完全不同的渠道，其中依纷专注电子商务网购市场，消费群体定位于年青女性，2009年11月拆资500万正式进驻淘宝网“http://efene.mall.taobao.com”, 2010年1月投资300万打造属于自己的B2C商城www.efshop.com.石磊剑指行业冠军，目标是让依纷品牌成为网购内衣行业冠军，为中国少女的健康成长贡献力量。

또 다른 브랜드 ‘피월드 ’는 연쇄 경영 시장에 전념해 성숙한 여성을 선정해 중국인의 속옷을 사명으로 제5회 심천국제브랜드 속옷 전시회에서 밝게 등장한다.

타오바오 상가에 진주한 뒤 석뢰는 항저우에서 다시 마운과 만나 돌뢰는 전자상거래를 하고 전통시장의 방법으로 마운은 또 유머를 가지고 있다고 말했다.

마운은 “ 성공한 기업가가 평생 창업하고 있다 ” 며 이번 석뢰의 세 번째 창업으로 처음 창업에 수만 위안에 비해 수천 배 증가했다.

그 다음 미친 행동은 무엇인지 모두가 기대하고 있다.

석뢰는 새로운 마케팅 패턴과 경영 이념으로 적극적으로 중국 내의업계에 뛰어들면서 속옷 업계는 헌터파를 일으킨다. 기자는 부유에 대한 추구를 추구하는 것으로만 여겨졌지만 돌뢰를 만났을 때, 이 소탈한 남자는 이상적이었다. 그는 속옷이 처음이자 마지막에 걸쳐 경영하는 선택이었고, 중국 여성들에게 몸매 구조에 맞는 속옷 공헌을 할 수 있다는 것을 깨달았기 때문이다. 왜냐하면 중국 여성들은 사명감을 갖춘 기업가가 자신의 몸에 맞는 속옷을 만들어야 한다는 것을 깨달았다.

2009년 9월 9일 캉 파트너 회사를 개업할 때 축하하러 온 친구가 왜 금융위기를 선택할 때 속옷 브랜드를 만들러 왔을까? 그는 경제가 쇠약해지지 않아 약자를 부르며 위기를 호소하고, 약자에게는 위기를 호소하고, 강자는 상기여서 결말을 결정했고, 10년 후 강자의 동반자가 속옷 업계에서 빛나는 스타가 될 것이라고 굳게 믿는다.

이 매체는 그에게 새로운 표지 ‘속옷 광인 ’을 주었다.

‘미친놈 ’을 세고, 또 오늘 아침:끝까지 열광할 것이다!

미래의 발전에 대해 석뢰가 그의 두 대 사업에 대한 목표는 종이업에 대해 더 정합 자원을 이용하여 기존의 루트 우세와 팀힘을 활용하는 것이다.

국내, 제품 품질 확대, 경영 범위 확대, 대외, 한 세계적 제조 공장과 심도 연맹, 강화 협력, 우세 상호 보완, 계속 강지업, 10내 연간 20억.

속옷 에 대해 전속 중국인 의 속옷 을 만들기 위해 독특한 경영 사고 와 초상규 의 전략 전술 을 따 려 10 년 동안 소녀 내의, 고급적 성숙, 기능 속옷, 기능 속옷 을 망 에서 지상 의 다층 입체화 된 내의왕국, 연간 매출액 30억 원, 두 개 항목 합계 연간 매출 50억 원 에 이른다.

분명 이 농민 출신의 기업가는 환골을 탈태해 전략 계획을 세우는 해귀수준에 이르렀다.

석뢰의 다년간 부총을 따라온 황최문의 소개에 따르면 석총은 재부를 보유하고 있는 뒤 일부 직원들이 회사를 그만두고 경쟁 상대가 되고, 그들의 회사가 도움을 필요로 할 때, 석총은 여전히 큰 돈과 다른 지지를 도와 난관을 극복하는 등 이런 가슴은 드물다.

강 씨의 한 사장에 따르면 석뢰는 자신의 진보를 포기하지 않고 수백만 개의 학습을 통해 자신의 전략적 사고와 상업적 창의와 단체 경영 능력을 향상시키기 위해 동그란 꿈과 함께 분투하는 동료들의 꿈을 이룬 바 있다.

그는 직원들 1등, 주주 둘째, 사회 1위, 기업 2위를 고집했다.

직원들과 주주들의 가치와 보답이 이뤄지면서 사회를 최대한 보답할 수 있다.

그의 회사에서는 수백만 명의 몸집이 있고, 수백만 명의 직원들과 협력 파트너들이 계속 따라다녔다. 그의 성신, 안목, 가슴으로 직원들의 충심을 얻으며, 특히 고생을 할 수 있는 팀을 가지고 있기 때문이다.

그는 특히 자랑스럽고 자부심을 느끼는 곳이라 천하무적의 비장의 카드를 쳐다봤다.

그는 항상 큰 사상, 대짜, 대지혜 성취대사업, 모든 것을 요구하는 것이 아니라 모든 것을 요구하는 것이다.

증거

'일관된 풍격, 속옷과 종이업계 2계에서는 광풍폭우가 휘젓는다.