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글로벌 연말상: 외국인 연말상

2014/4/1 15:12:00 16

연말상해외기업

바로'strong `의 영국: 연말상 미달임금의 절반 `


은 영국에서 1년 일하기 시작하여 4월부터 다음해까지 3월까지 일한다.

이에 따라 영국 정부, 회사의 연말 총결산, 연말상, 연말상 평가와 발급은 보통 3월에 진행된다.

매년 연말 상여상은 당년의 임금 수준에 따라 확정되고 보편적으로 높지 않다.

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의 영국 관련 사이트에 따르면, 고관, 투행 등 고소득 인파 외에도 2013년 영국인들이 보편적으로 받은 연말 연봉의 4%~6%를 차지했다.

영국의 다수가 받을 수 있는 연말상을 대표하는 것은 0.48개월에 해당하는 임금일 뿐이기 때문에 대부분의 사람들은 연말상으로 무엇을 할 것이라고 기대하지 않고 있다.

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‘p ’은 연말상을 그다지 중시하지 않는 이유로 영국에는 holiday enti -tlement (휴가 수당)이 있다.

간단히 말하자면, 한 직원이 영국과 회사에서 노동 계약을 체결할 때, 계약서에는 직원들이 15 ~20일의 휴가수당을 즐길 수 있다는 것을 설명한다.

영국의 한 회사 신입사원 수잔은 기자에게 지난 2013년 15일 휴일 수당이 있었다고 말했다. 이 돈은 강제 휴가가 필요 없기 때문에 1년에 두 번씩 나눠 지급됐다고 말했다.

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은 마지막에 계산해서 방학 수당은 일반적으로 연말상과 지평까지 높을 수 있다.

방학 수당은 연말 상보다 더 인기 있는 또 다른 이유는, 연말 상여상은 보통 1년이 되어야 한다는 것이다.

그러나 보름 동안의 방학 수당은 금방 입사한 신인도 받을 수 있고 자연히 연휴상을 한 번 더 받는다.

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바로 < strong > 씨 < 한국 < 기업의 1인당 약 6만98만원 < < < strong > 의 < 의 < < 의 < 의 >


'동아일보'에 따르면 올해 한국 기업에서 연말 상여상을 지급한 기업이 작년보다 증가했다고 진술했다.

국내 실체경제 상황이 하락했지만 지난해에 비해 올해 국내 기업의 상여금 지급액이 크게 증가하고 설 연휴도 예년보다 연장됐다.

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은 지난 19일 한국 경영자 총협회가 한국 372개 기업을 대상으로 조사한 결과 76.4%의 기업이 직원들에게 상금을 지급하겠다고 밝혔다.

이 데이터는 지난해에 비해 4.1퍼센트가 높다.

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은 작은 기업에 비해 대기업이 직원들의 상금을 더 지불하고 싶어한다.

평균 상여금 지급 한도는 올해 지난해 (118.1만 원)보다 4.3%, 123.2만 원 (6만98만원)이었다.

기업 규모별로 구분하면 대기업은 173만 1000만 원 (약 9만 8000원), 중소기업은 111만8000원 (약 6만7000원)이다.

그러나 상금 증폭 면에서 중소기업은 대기업보다 높다.

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바로'strong '' 일본: 대기업 1인당 약 5만원짜리 가 < < < 의 < strong >


‘p ’은 일본기업이 일반적으로 매년 두 번씩 직원들에게 상금을 지급하고 6월, 여름상여금을 한 번씩 지급하고 4월에 또 한 번, 이번에는 직원들에게 보내는 것이 아니라 직원들에게 보내는 아내로 불리고 있다.

일본 기업은 아내의 상여금이 중요해 직원들이 남편의 일을 더 잘 지지할 수 있다고 말했다.

또 한 번은 겨울상금이고, 우리가 흔히 말하는 연말상입니다.

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‘p ’은 일본 경제단체연합회에 따르면 2013년 일본 대기업의 겨울보너스 1인당 평균 82만21121엔 (약 5만원 위안)이 전년보다 5.79% 증가했다.

그러나 다른 업계의 차이는 작지 않다. 그중 자동차 업계의 증가폭은 전년도 평균 13% 증가했으나, 기타 업계는 거의

을 말한다.


‘p ’은 그다지 큰 변화가 없다.

예를 들어 도요타 자동차의 2013년 연말 상여금은 지난해보다 11만엔, 6만여 위안의 위안을 넘어 엔화와 직접적으로 업적 상승에 큰 관계가 있다.

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‘p ’은 수입에 의존하는 사업에 보너스 감소 현상이 나타났으며, 예컨대 조지업이 5.42% 줄었다. 그중 일부 중소기업들은 상금을 내지 못했다.

최근 한 소기업의 사장은 자신의 임금을 줄이고 몇 명의 직원에게 3만엔 (약 1746위안) 의 연말상을 지급했다고 보도했다.

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‘p ’은 자동차 산업을 제외하고 다른 업계의 연말상 평균 75만 1561엔 (약 4500위안)으로 증가폭이 0.07%였다.

언론과 정치권의 안배 경제학이 효과적 운운운을 추진하고, 자동차업을 바깥으로 가려면, 사실 꽃모양만 남았다.

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'일본 유명 경제학자 곰야영생을 자세히 연구하면 고액 상금 뒤의 빈부 격차가 큰 현실을 알 수 있다'고 분석했다.

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바로 < strong >의 오스트레일리아: 천 호주를 받을 수 있으면 만족할 수 있다 < < < < < strong >


‘p ’은 세계 중국어방송망인 호주 관찰원이 호방했다. 호주 현지 연상상으로 지급된 대두는 보험회사와 은행, 금액까지 연봉과 맞먹는다.

일부 기업의 연말 상여상은 직원들의 연간 수입의 절반을 넘어 연간 소득의 절반을 넘어, 심지어 일부 회사의 연말상은 직원들의 기본급 2배이다.

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은 하지만 모든 업계가 연말상금이 아닌 일부 공익기구나 학교 등 부서는 연상상이 없다.

그래서 대부분의 호주인들에게 1000 위안 (약 5300위안)의 상금을 받을 수 있다면 몇 장의 면가가 12백 호주달러의 쇼핑카드로 2013년 연말상으로 만족했다.

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'p'은 이외에도 호주에서 특별한 연말 상도 있다.

이 상을 받는 전제는 반드시 연휴를 해야 한다.

호주의 회사들은 만약 직원들이 연휴를 쉬면 연휴 기간에 초과 임금을 받을 수 없다는 것을 의미한다. 혹은 주말 근무에 두 배의 월급이나 세 배의 임금을 받을 수 없을 것이라는 생각이 든다. 그래서 회사는 영국 방학 수당과 같은 상여금을 지급하는 금액이 일반적으로 직원들의 연가소득 17.5%를 받는다.

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은 설날 상금이 없지만 이들 회사들은 대체로 예상치 못한 장려를 준비하고 있다. 예를 들면 쇼핑카드, 작은 선물품, 포도주 등이 있다.

심지어 직원들의 차위를 높이는 등급을 연말상으로 장려하는 회사도 있다.

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'p'도 다음해의'승진'과'휴가'로 연말상을 대체하는 회사가 있다.

많은 직원들과 사장이 연말을 이용해 내년에 승진하는 문제와 내년에 더 많은 휴가를 줄 수 있을지 고민이 있기 때문이다.

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‘strong > 미국: 월가 230억 달러 연말상 ‘최 ’를 만드는데 < < < < strong > 가 < < < 의 < 의 < 의 < 을 < 을 < < 을


은 2008년 이후 연말상으로는 월스트의 집안일이 아니다.

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'월가 수석 임금 상담 컨설팅 컨설팅 알런 존슨은 최근 2013년 월스트리트 기업의 상금 금액이 15% 증가할 것으로 예상된다.

기업이 인수 및 주식과 채권 인수 증가를 감안하면 연말 상여상은 결국 230억 달러로 금융위기 이후 최고치를 기록할 것으로 보인다.

230억 달러의 연말상 월스트리트 2006년 전성기 340 `


'p'은 34% 감소했지만 2012년 200억 달러에 비해 뚜렷한 상승을 보였다.

미국 임금 상담사 존슨아sso -ciaates는 지난해 월스트리트당 1인당 보너스 상승폭이 5%에서 10%까지 늘어날 것으로 보인다.

그러나 업무 부문 사이에는 큰 차이가 있을 것이다.

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‘p ’은 이 회사의 이사 사장이 알랜존 존 (Alan Johnson) 의 올해 각 부문의 연말상 상황이 매우 걱정되지만 월스트의 고관의 평균 상금은 여전히 상당하다.

이사 사장은 1년간 임금과 상여금이 85만 달러에 걸쳐 일반적으로 이사 사장보다 1 ~2급 낮은 부총재의 임금 및 상여금은 약 40만 달러에 이른다.

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‘p ’은 월스트리트와 달리 미국인들이 2013년 적잖은 연말상을 앞두고 있는 교사 한 명이 2013년 연말 상으로 자신의 디스크 를 받았고, 또 설맞이상이 술잔으로 가득 차고 거의 각종 주류를 담고 있다.

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