HR 관리 철학: 성인 무상심

의 할아버지는 성인의 무상심으로 백성의 마음을 중심으로 삼았다고 일찍이 말씀하셨다.

선자는 내가 선량하고, 선량하지 않은 자는 또한 선량한 것이다.

믿는 자는 내가 믿는다. 믿지 않는 자는 내 또한 믿는다.

성인이 천하에 있으니, 합하여 천하의 마음을 흐리게 한다.

백성들은 모두 그의 이목을 집중하고 성인들은 모두 어린아이다.

바로 < p >

‘p ’이라는 말은 성인이 고정불변의 의지가 없는 것이 아니라 백성의 의지를 의지로 한다.

선량한 사람은 선량하게 그를 대한다. 선량하지 않은 사람은 나도 선량하게 그를 대한다.

이렇게 천하의 인품이 모두 착하다.

성신자, 나는'a href ='//www.sjfzxm.com /news /news /index _uc.astp'의 성신 을 통해 ` `을 그 사람을 대하는 사람 `을 진심으로 대한다.

이렇게 천하의 인품이 모두 성실하다.

성인은 천하에 입성하여 신중해야 한다.

세상 사람들의 마음을 혼돈하고 순박하게 만들어 백성들은 모두 자신의 시선에 집중한다.

성인들은 아이들처럼 변했다."

바로 < p >

《p 》 의 이 말에서 우리는 노인이 국민을 잘 관리하려면 주관적인 편견을 가지고 있는 것을 발견할 수 있다. 국민들의 의견을 잘 들어야 하고, 민의에 순응하고, 자신의 주관적인 의사대로 행동하지 말고 국민이 차이성을 허용하도록 허락할 수 있다.

지도자는 반드시 도덕과 문화의 힘으로 국민을 따르지 말고 강제적인 수단으로 국민에게 맹종의 따라야 한다.

‘a href =‘http:www.sjfzm.com /news /news /index.aastp ’을 반드시 실현해야 한다. ‘a http: 의 관리.

바로 < p >

‘p ’은 기업이 인적 자원 관리를 할 때 반드시 성인의 무상심으로 백성심을 중심으로 삼아야 한다.

직원들의 개인의 개성을 존중하고 관리는 차별화와 개성화를 중시해야 한다.

이것은 사실 인위본으로 하는 관리 사상과 일치한다.

기업은 인적 자원 관리의 구체적인 조치를 작성할 때 반드시 심사 직원의 성적 효과를 지켜야 하며, 직원들의 업무 방법과 방식에 대해 지나치게 많은 관심을 가져야 한다.

바로 < p >

의 최종 결과는 기업의 모든 직원을 마음에서 진정으로 기업의 관리 이념을 지키며, 표면상과 형식적으로 지키는 준수가 아니라'잠입밤, 윤물무성'의 효과에 이르는 기업의 인력자원이 입국할 수 있다.

바로 < p >