의류 업계의 정에너지 분석

제30회 런던 여름 올림픽 대회는 이미 금메달과 메달 총수가 모두 2위를 차지했으며, 미국 대표단과 비교하면 조금 뒤지지 않았다.

이번 올림픽의

마스코트 등 올림픽 제품은 6할을 넘으면 중국에서 만든 것이다.

일찍이 올림픽이 개막하기 전에 미국 상원 다수당 지도자 헨리 리드 하원 의장 존보나 미국 올림픽 대표단의 출전 의상이 모두 중국제조를 위해 치열한 논란을 일으켰다.

미국 여론은 올림픽이 아직 시작되지 않았는데 중국은 이미 미국에서 금메달을 빼앗았다고 밝혔다.

국내 복장 시장을 반관해 올 하반기에 접어든 이후 적극적으로 ‘다이어트 ’를 진행한 중국 의류 기업은 적지 않다.

그 원인을 따지면, 주로 업계의 심각한 불황이다.

연초 이후 ‘재고문 ’ ‘개폐문 ’, ‘큰 가게 폐쇄 ’는 의류 기업들의 불절한 키워드가 됐다.

현재 중국의 모든 의류 기업이 문을 닫는다면 중국인들은 옷을 입지 않을까 걱정할 필요가 없다고 업계에 말했다.

현재 각 기업의 모든 재고가 합치면 시장에서 2년 정도 팔릴 만하다.

중국 의류 기업들이 하반기 더 많은 에너지를 방출하는 것이 아니라 중국 의류 기업의 어려움은 2008년부터 드러난다.

표상과 현재는 대동소이: 원가 증가, 외수 감소, 대량 기업들이 내우외환에서 생존한다.

하지만 이후 금융정책의 여유는 이 업계의 자금 지원 아래 오히려 유정 제트식의 성장이 이어졌다.

2011년, 업계 출현

오채 위기가 지속적으로 발효되는 과정에서 저수준 확장은 오히려 업계 전체에서 마시지 않을 수 없는 고주가 됐다.

많은 의류 기업들이 매출 마이너스 증가 현상을 나타내며 생산량이 상승하면서 판매량이 줄어들고 있다.

일파불평일파의 금융위기에 직면한 의상 브랜드들이 평온한 과도 대책을 찾고 있으며, 또 다른 어려움을 극복하기 위해 힘쓰고 있다.

의류업 발전에 적합한 길을 찾기 위해 자주브랜드를 만드는 중두극이 되었다.

중국 의류 업계는 브랜드를 신념으로 여겨야 한다.

중국 의류 업계는 브랜드의 길에서 반드시 신념을 지탱해야 하며 미래의 목표는 브랜드의 진정한 핵심 가치를 가지고 있으며 가격과 원가를 직접 대화하지 않도록 하는 것이다.

확장에서 내공을 수련하는 수출 위주의

기업들은 자금을 설비 갱신과 신시장의 개척에 사용했다.

유럽과 미국 국가의 시장이 지속적으로 침체되고, 국내 생산 비용이 지속적으로 높아지는 상황에서 준비된 기업은 위기에서 환골탈태하고 산업업업그레이드 완수했다.

세계화에 앞서 본토기업이 만난 가장 큰 문제는 본토에서 더 큰 인지도를 얻을 수 있을지 양상브랜드에 대한 추앙은 거의 모든 중국 의류 기업의 상위 에너지를 압살했다.

어떻게 자주적으로 발전하는 길을 찾아내고 지속적으로 발전하는 것은 많은 의류 기업인들이 직면한 난제이다.

답안을 찾기 위해 의류 기업인들은 EMBA 의 학습에 많은 참여, 여러분이 잘 알고 있는 보희새의 오지택, 미테스, 방위의 주성건, 빨간 잠자리의 금파, 삼나무 정영강 등은 EMBA 를 읽은 적이 있다. 아마도 이들 기업들이 끊임없이 발전하는 이유 중 하나일 것이다.