패션 업계는 왜 잇달아 중국의 아동복 시장을 선택하는가?
세계 의상 신발 모자망에 따르면 인터넷 시대에는 인터넷 사유가 충만되어 인터넷 사유도 한때 중국 국내 의상 기업의 성장 발걸음을 돌렸다.
한때 국내를 강점했다
복장
시장의 10대
패션
브랜드도 이미 총애를 잃고 다시는 빛을 발하지 않는다.
실적 하락, 매장 폐쇄, 재고 적립, 경쟁 악화
브랜드
동질화의 상황은 심각해지고 곤경에 빠진 빠른 패션 브랜드 플레이어는 국내 시장에서 계속 우세와 지위를 유지하고 싶다는 의미로 대응조치와 속도를 가속시키는 것이 선택이다.

국제적 패션 브랜드가 잇달아 중국에 진출해 매장 수를 늘려 꾸준히 영업 증가하는 방식으로 최근 발걸음이 느려지고 있다.
지난해 온라인 커뮤니티 플랫폼을 접하지 않은 빠른 패션 브랜드 H &M 은 천고양이와 호흡을 맞췄고, 단순히 오프라인 하문점으로 이윤을 이룰 수 없었고, 실제로 유니폼, 자아라 등 트렌디한 패션 브랜드가 이미 오프라인 플랫폼을 열었다.
다만 선상에서 더블 루트는 빠른 패션 업계의 충격이 약해지지 않는 것 같다.
최근 각 빠른 패션 브랜드가 아동복 시장을 개척하는 동작이 업계 시선에 다시 들어섰다.
억 유럽에 따르면 네덜란드 패션 브랜드 C &A 는 최근 동장 시장을 배치하고 중국 시장에서 아동복 전문점을 개설해 청두고신구 케이드 광장 ·신남에 위치해 새로운 가게를 개업하기 위해 더욱 홍보하고 있으며, C &A 는 그 매장 구역을 개설해 2월 1일부터 2월 11일까지 11일 영업을 진행한다.
지난해 8월 트렌디한 패션 브랜드 자아라는 영국에서 독립된 영아 아동복 소매점을 개설했다. 지난해 9월 GAP 는 중국 대륙 최초의 독립 영유점도 서양 은태에서 문을 열었다.
무엇이 이 게이머들이 잇달아 동장 시장에 들어오게 하였는가? 왜 중국 시장을 선택하는가? 그들의 포석 야심은 이처럼 큰 데, 중국의 아동복 시장이 그것들을 부여하는 조건은 무엇입니까?
하나, 실체 경제가 다시 생기를 발산하다
2017년 대담선에서 새로운 소매를 융합해 선 아래 실체상업이 추운 겨울을 나설 기회를 줬다. 지난해 상무부도 선 상위선에서 융합 발전이 실체상업환상업의 활기를 선사할 것으로 알려졌고, 인터넷을 포옹하기 시작해 포옹 라인을 비롯해 전통상 초반까지 이른바 ‘역대 ’를 진행했다.
의류 기업도 예외가 아니다. 예를 들면 바다의 가가들은 이미 천고양이, 경동, 텐센트와 함께 합작할 것이며, 대형 상장 의류 기업으로서 각 전기 상업의 거물들과 협력할 수 있는 것은 자신의 장점이다.
오프라인 매장에 전념해 온 빠른 패션 브랜드에게 실체경제의 회복은 좋은 노크 벽돌이 아니다.
빠른 패션 브랜드 C &A 관계자는 지난해 C &A 측에 채널을 2, 3선도시로 내려앉을 것이라고 밝혔다. 또 다른 한편으로는 아동 시장에서 가게를 늘리며 특히 독립 아동복점의 힘을 가졌다.
이로써 선착문점은 여전히 발력의 중심이었고, 이는 현재 발전 추세에 맞게 발력 아동장시장을 선택하는 것이 주로 방향이다.
2017 영유아와 어린이 의류 소비안전상황 조사 대상은 대중형 도시로, 유동 복장 구매 경로를 보고한 결과, 전매점 /모유점, 인터넷 플랫폼과 백화점 매장 매장 매장은 빈도가 가장 높은 세 곳, 각각 71.22%, 46.35%, 45.08%, 이 정도면 최소한 2선 도시의 영동 의상 하의 실체점도 주로 선택됐다.
둘째, 중국 아동복 시장 잠재력이 거대하다
우리 나라 아동복 업계는 이미 빠른 발전기에 접어들었고, 두 아이 정책의 출범에 따라 우리나라 신생아 수량은 고속 성장 패턴을 열었고, 아동복 시장의 주요 목표 사용자의 소비 능력도 끊임없이 업그레이드되고, 동시에 80, 90후 육아 그룹의 비율이 끊임없이 높아지고 있다.
관련 자료에 따르면, 미래는 매년 신생아 수가 1780 -1950만 명에 개체돼 어린이 인구 수는 2.2 -2억 5000만 사이로 유지되고, 이는 어린이 수량이 해마다 늘어나면서 소비 수준이 높아지면서, 아동복 시장에 직면한 소비자 집단의 소비력은 향상되고, 부모는 아이에게 고품질 생활을 위해 어린이 생활의 품질을 보완하고, 어린이복 소비 수요를 촉진시킨다.
2015년 우리나라의 아동복 시장 규모는 1372억, 2태 정책개방과 소비업이 업그레이드되면서 2017년 시장 규모가 1500억 돌파할 것으로 전망됐다.
중국 산업정보망에 따르면 우리 아동복 시장이 성장하고 있는 것으로, 2012 -2019년 아동복 매출액 시장의 규모가 균등하게 증가할 것으로 보인다.
다만 2016년 관련 데이터에 따르면 미국 일본과 영국 등 선진국과 비교해 우리나라 아동복 1인당 매출이 뒤처지고 있는 것으로 나타났다.


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삼, 최근 패션 브랜드 냉각, 시장 중요성 부각
한때 각종 급속한 패션 브랜드들이 중국 시장에서 명성을 자랑하고, 최근 해마다 빙상을 당하고, 매장이 폐쇄되고, 실적이 하락하고, 각종 부정적인 소식들이 마주쳤다.
예컨대 채무 재결합에 필요한 수요, 패션 브랜드 뉴룩은 영국 10%의 매장을 폐쇄할 예정으로 약 60개로, 얼마 전 C &A 또는 인수, 관점 파동이 일어나고 있다. Forever21 은 지난해 천진과 항주 두 매장을 폐쇄하고 최근 국내 최초 매장이 폐쇄됐다. C &A, H &H &M 이 지난해 속점포를 통해 다시 폐쇄됐다.
따라서 적당한 길을 찾아서 프로세스를 들어야 한다.
패션 브랜드 전체가 냉각되고 국내 소비 특징과 관련이 있다.
소비자들은 소비를 더욱 중시하고 태평새그룹 회장 장강평은 "과거 서방 패션을 맹목적으로 추구하는 중국 소비자들보다 현재의 소비자 컨디션이 더 이성적이며 품질에 대한 요구도 높아지고, 품질보다 품질이 우수한 본토 신생 브랜드보다 더 우호적이며 포용할 수 있다"고 말했다.
또한 소셜 플랫폼, 전기 플랫폼의 거대한 영향력으로 소비자가 제품에 대한 명확한 인식을 갖게 되므로, 한때 소홀한 국내 본토의류 브랜드 업체에 대해 소비자들은 본토브랜드와 접착성을 늘리고, 본토브랜드의 갑작스런 변화, 패션화, 브랜드 전략, 가속 업그레이드, 시장을 확장하고 있다.
종합적으로 패션 브랜드는 아동복 시장의 레이아웃이 불가피하다. 오히려 중국 거대 시장에서 그 브랜드 효과와 오프라인 매장을 운용하는 장점은 빠르게 고객을 끌 수 있다. 매장 폐쇄로 인한 고객 유출이 쉽지 않을 것이다.
큰 환경 아래 시장에 힘쓰는 빠른 패션 브랜드는 실체경제 회복의 현황에도 여전히 우세하다.
빠른 패션은 과거의 풍채를 회복하고 싶다면, 아동복 시장의 개척은 아마도 그중 하나일지도 모른다. 결국 중국 아동복 시장은 확실히 비옥한 땅이다.
또한 국내 의류 업계의 회복에 따라 의류 기업들이 패션의 길로 나아가 소비자들의 예상에 맞는 의상 브랜드를 만들어야 더 많은 인심을 사로잡을 수 있다.
국제 브랜드 들이 중국 시장 의 발전 을 일선 도시 에서 2, 3 선 도시 로 가라앉 았 을 때 국내 의류 업체 들이 소비 급속 변화, 소매 채널 변천, 인터넷 소비 부상, 글로벌 경쟁 강화 등 도전 했 다.
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