急ファッション業界はなぜ続々と中国の子供服市場を選びますか？

世界服装靴ネットによると、インターネット時代はインターネットの思考に満ちていて、インターネットの思考も中国国内のアパレル企業の成長の歩みに衝撃を与えました。一度は国内を占領したことがあります。服装市場の十大ファッションブランドもすでに寵愛を失って、もう光芒が四方に発射しません。業績の落ち込み、店舗の閉鎖、在庫の滞貨、競争が激化し、ブランド同質化の状況は深刻になり、苦境に陥っているファストファッションブランドのプレーヤーは国内市場で引き続き優位と地位を維持したいと考えています。

国際ファストファッションブランドが続々と中国に進出してから、店舗の数を増やしてずっと営業収入の増加の方式としてきました。昨年オンラインエレクトビジネスプラットフォームに接触したことのないファストファッションブランドH&Mは、天猫と提携し、単にオフラインの店舗に頼って利益を上げることが難しくなりました。実際にはユニクロ、ZARAなどのファストファッションブランドはすでにオンラインエレクトビジネスプラットフォームを開設しています。ただ、オンラインラインの下の二重ルートはファッション業界の衝撃を弱めていないようです。

最近、各ファストファッションブランドが子供服市場を開拓する動きが再び業界の視野に入りました。オランダのファストファッションブランドC&Aは最近子供服市場を配置し、中国市場に子供服専門店を開設しています。成都高新区凱徳広場・新南に位置しています。また、新しい店の開業をさらに宣伝するために、C&Aはその店舗エリアにフラッシュストアを開設し、2月1日から2月11日までの11日間の展示販売を行っています。昨年8月、ファーストファッションブランドのZARAはイギリスに独立したベビー服小売店をオープンしました。去年9月、GAPは中国大陸で初めての独立したベビー服の店も西湖銀泰で営業しました。なぜこのような子供服市場に参入させたのですか？なぜ中国市場を選んだのですか？彼らのレイアウトの野心はこのように大きく、中国の子供服市場に与えられた条件は何ですか？

　　一、実体経済は再度活力を取り戻します。

2017年大談オンラインライン下で新たな小売業を融合させることは、オフラインのオフラインビジネスに冷冬期を脱出する機会を与えました。昨年はビジネス部もオフライン下での融合発展は、オフライン下での商業の活性化を促進します。ますます多くの実体ビジネスがインターネットを抱き始め、オンラインを抱擁し、伝統商超を含めて、続々といわゆる「駅隊」を行います。

アパレル企業も例外ではないです。例えば、海澜の家はそれぞれ天猫、京東和騰訊と提携しています。大手上場服装企業として、各大手電機メーカーと協力できるのが強みです。これはずっと線の下の店の速いファッション的なブランドに集中していることにとって、実体の経済の回復は間違いなく1つの良いノックのれんがではありません。ファーストファッションブランドC&Aの関連責任者は昨年、C&Aはチャネルを二、三線都市に沈下する一方、子供服市場において店を拡大すると表明しました。このように見にきて、線の下の店は依然としてその力の重心で、これも当面の発展の成り行きに合って、力の子供服の市場を選ぶのは主要な選択の方向です。

2017乳幼児及び子供服消費安全状況調査報告の調査対象は主に大中型都市で、報告によると、乳児服の購入ルートの選択について、専門店/乳児店、ネットプラットフォームと百貨店の専門売り場は購買頻度が最も高い3つの場所で、それぞれ71.22%、46.35%、45.08%に達しており、これは一定の程度で少なくとも第二線都市の乳児服のライン下の実体店が主な選択であることを反映している。

　　二、中国の子供服市場の潜在力は巨大である。

我が国の子供服業界はすでに急速な発展期に入りました。「二児」政策の登場に従って、わが国の新生児数は急速な成長モデルをスタートさせました。子供服市場の主な目標ユーザーの消費能力も絶えずアップグレードされています。

関連資料によると、今後毎年の新生児数は1780～950万人で、子供の人口は2.2～2.5億人の間で維持されます。これは子供の数が年々増加していることを意味しています。消費水準が高くなるにつれて、子供服市場の消費者層の消費能力が向上しています。統計によると、2015年の中国の子供服市場の規模は1372億に達し、一人っ子政策の開放と消費のアップグレードに伴い、2017年の市場規模は1500億を突破すると予想されています。

中国産業情報網が提供している情報によると、中国の子供服市場は成長期にあり、2012-2019年の子供服の販売市場規模は平均的な伸びを見せているという。ただ2016年の関連データによると、アメリカ、日本、イギリスなどの先進国に比べて、子供服の一人当たりの売上高はまだ遅れています。

　　三、近年のファッションブランドが冷遇され、細分市場の重要性が際立っている。

以前は各大手ファッションブランドが中国市場で名声を博していましたが、近年は氷雪に見舞われ、店舗が閉鎖され、業績が悪化しています。例えば債務再編の必要から、ファーストファッションブランドのNew Lookはイギリスの10%の店舗を約60軒閉鎖し、家賃のコストを節約する計画である。C&Aまたは買収されるという噂が相次いでいる。したがって、適切な道を見つけたら、プロセスを進めます。

ファストファッションブランド全体が冷え込み、まずは国内消費の特徴と関連がある。消費者は体験消費をより重視しており、太平鳥グループの張江平会長は「過去に西洋のファッションブームを盲目的に追求してきた中国の消費者に比べ、今の消費者の状況はより理性的で、品質に対する要求も次第に高まり、コストパフォーマンスが高く、品質が優れた本土の新生ブランドに対しても友好的で、より包容的である」と述べている。また、社交プラットフォーム、エレクトビジネスプラットフォームの出現が大きな影響力により、消費者は時間があるので、製品に対して明確な認識を持つことができます。そのため、一度無視された国内本土の服装ブランド企業にとって、消費者認知は本土ブランドとの粘着性を増加しています。

以上のように、子供服市場のレイアウトではなく、むしろ中国の巨大市場において、ブランド効果とオフライン店舗の優勢を利用して、素早く顧客を引き付けることができます。大きい環境の下で、オフライン市場に力を尽くす速いファッションブランドは、実体経済の回復の現状の下で依然として優勢を持っています。

早いファッションは昔の風采を回復したいです。子供服市場の開発はその中の一つかもしれません。中国の子供服市場はまさに肥沃な「土地」です。同時に国内のアパレル業界の回復に従って、アパレル企業は次から次へとファッションの道に向かって、消費者の期待に合う服装のブランドを製造して、それによって更に多くの“人の心”を捉えることができます。国際ブランド達が中国市場での発展が第一線の都市から第二、三線の都市に落ち込んでいる時、国内のアパレル企業は消費の急速な変化、小売ルートの変遷、インターネット消費の台頭、グローバル競争の激化などの挑戦に直面しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。