자ara는 어려서부터 천억의 몸집 비장의 카드가 무엇일까?

너는 꼭 들어본 적이 있다

업거두 —

그러나 자아의 아버지 오테카를 알까? 그의 출신 빈한한, 아버지는 철도 노동자, 어머니는 하인인, 후이대 오테가13세, 재봉포를 제자로 삼았는데, 이런 가난한 재봉사가 수십 년 만에 자랄A의 상업제국을 체조하고 수년 연속 후쿠푸스 전 세계 부호 Tops 전 세계 부호 Top5

부자 차트 상위권은 대부분 IT, 인터넷 등 신흥업에서 비롯됐고, 오테카는 가장 전통적인 의상업에서 왔다.

그는 어떻게 옷을 팔아 천억의 신분을 쌓았습니까? 중구 국제공상학원 운영 경영 교수 겸 중구 Global (中) 일단은 10단 (EMBA) 강의 주임 니코스를 당신에게서 비밀을 밝히고 있습니다.

ZARA 의 가장 큰 카드는 바로:빨리!

우선 의류 업계에서

생산 전반 과정, 통상 6 ~9개월의 시간을 거쳐 디자인의 일환은 두3개월이 걸린다.

자ara가 이 전체 프로세스를 완성하는 데 2주밖에 안 걸린다.

물류를 들어 예를 들어, 자A는 전통적인 운수가 아니라, 상품이 신속하게 가게에 도착하는 것을 보장할 수 있다. 스페인 공장에서 세계 각지에 도착하면 36 ~72시간밖에 걸리지 않는다는 뜻이다. 즉, 네가 지금 입고 있는 자아라가 36시간 전에 스페인에 있을 수도 있다는 것이다.

한편, 자A는 대형 데이터를 통해 매장에서 채집한 고객의 피드백 메시지를 통해 본부의 디자이너, 디자이너는 고객의 피드백에 따라 빠르게 시장의 변화를 보이고 있다.

빠른 반응 메커니즘은 자A에게 많은 자금을 가져왔다. 문점을 자주 찾는 고객들은 곧 자A의 은행이고, 그들의 현금은 회사본부로 이어지고 있다.

비장의 카드2: 원가보다 유능하다

우리는 다시 전통적인 일을 보러 갑시다.

일반 의류 기업의 모리는 비교적 높지만 통상적으로 순이익이 적다.

돈 어디 갔어?

일반적으로 기업은 시장 예측을 할 때 수급의 균형을 고려해야 하며 수요보다 과잉, 제품 과잉, 최종 재고품은 할인 방식으로 처리되기 때문에, 수요보다 적었을 때 손실 매출을 예측할 수 있다.

기업은 이 두 사람 사이에 균형을 잡아야 한다.

대부분의 기업은 시장 수요보다 많은 제품을 생산할 것이다.

하지만 자A는 그런 생각을 하지 않는다.

모든 제품은 모두 소량의 방식으로 생산되므로, 그것의 재고품이 극히 적다.

그것은 항상 새로운 설계 주기에 들어가고, 심지어 일주일에 2차 신상품 상가를 할 수 있으며, 고객의 빈번한 지광 매장을 방문해 실제 수요와의 격차를 낮추고 있다.

누가 기업이 저비용 경쟁을 해야 한다고?!

세계 복장 모자망에 따르면, 자아라 물류에서 상대적으로 비싼 항공 운수가 아니라 이미 모든 것을 설명했다.

한편, 자아라는 49% 의 공급업체가 유럽에서 왔다. 아프리카 동남아 등 인력 원가가 낮은 국가다.

자ara는 왜 일반적으로 출석하지 않습니까? 이렇게 높은 운영 원가를 어떻게 벌나요?

공급 사슬 흐름을 극대화하고 시장에 대한 반응이 신속하고, 자A의 재고품이 매우 적었다.

그 다음으로 광고에 사용하는 비용은 특히 낮고 매출액의 0.3%밖에 되지 않았고 이 업계의 평균 수치는 3 ~4%였다.

운영 관리의 관점에서 보면 기업의 경쟁력은 흔히 네 가지 면에서 고려한다:: 원가, 품질, 속도, 유연도.

자A의 성공이 우리에게 가장 큰 계발은 모든 회사가 저비용을 통해 경쟁을 해야 하는 것이 아니라 자A는 맞춤속도와 유연도를 선택했다.

과거에 ‘ 중국제조 ’ 는 낮은 비용이다.

중국 인력 원가가 점차 상승하면서 인구 이익이 점점 사라지면서 중국 기업도 다른 세 면에서 경쟁 우위를 높이는 것을 고려할 수 있다.

중국의 인력 원가가 상승하고 있지만 중국 시장의 수요도 높아지고 있다. 국내 시장의 시장이 갈수록 폭발하고 있다. Made in China, Made for China, 중국 기업이 적당히 바뀌어야 한다.

경제가 빠르게 발전할 때 사람들은 일반적으로 운영 관리를 소홀히 하고 시장을 개척하는 데 신경을 쓴다. 하지만 경제가 하행할 때 효율을 높이고 비용을 낮추는 데 더 관심을 가질 것이다.

이때의 필요한 것은 전략 조정과 자신의 흐름을 최적화하는 것이다.

이때 중국 기업에게 ‘ 운영관리 ’ 가 더욱 중요해질 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.