'소백신 '비약 왜 프랑스인의 것이 되었는가?

세계 의류 신발 모자망 에 의하면, 말하기 시작하다

지금이라고 할 수 있다

유행하는 신발장은 필수품이다.

그러나 푸른색 스미투와 슈퍼스타에 머무르면 십일간 조개껍질의 시대가 될 수 없을 것 같다.

어느날부터 젊은이들의 발에 붉은 화살표가 날아오르기 시작했다.

그것으로 매치하다

정말 복고적인 맛이 있다.

이 책상으로 삼팔선을 긋고 선생님의 눈꺼풀에 쪽지 아래에 쪽지 쪽지 를 그려 놓은 연대를 그리게 했다.

젊은 사람들의 마음속에 있는 지위를 비약하는 것은 지금의 NMD 에 못지않게 “ 코코넛 ” 에 비약한다는 말이 있다.

비가 올 때 한 남자가 맨발로 집으로 뛰어갈지언정, 힘들게 씻고 희끗희끗한 비약화를 더럽히기 싫다고 한다.

아마도 중국 최초의 Sneaker (Sneaker) 가 일찌감치 (Sneaker) 문화를 여기서부터 시작하는 것이 아닐까.

수십 년 동안 역사무대에서 물러서지 않았지만 비약화의 대표적인 의미는 이미 천지를 뒤엎는 변화가 발생했다.

연산천만 국민로제화부터 39 (13) 우체장 (101장) 우체부우편으로 다른 노점품 브랜드와 유사하다. 중국 제조업의 수십 년 동안 개혁과 변천을 증명했다.

‘ 비약 ’ 이라는 브랜드는 상하이에서 가장 일찍 고무 공장에서 왔다.

이 상해 대 고무 공장 은 1931 년 에 민족 자본가 최복장 이 개설 을 최초 생산 '대호' 의 슈즈와 슈즈 와 슈즈 를 창립 했 다.

이후 50년대 공과 공사 합영으로, 대다수는 지방 국영 대고무 공장으로 개명되었다.

당시 다각의 신발 공장, 타이어 공장을 합병하여 상하이 고무 공업 회사를 설립하여 상해 고무 공장 10 공장 10

비약은 이 시기에 태어났다.

부대 행군, 훈련에 적응하기 위해 해방군 후방부 위탁은 견고하고 인내성, 편안한 군용 해방화를 설계했다.

부대의 범위가 넓어졌기 때문에 해방화는 당년에 1000여만 켤레를 생산했다.

1958년 대약진기간에는 해방화를 개량해 민용에 적합한 고무신을 설계해 1959년, 비약화로 정식으로 시장에 진입해 첫해의 판매량은 161만61만61만606000켤레에 달했다.

비록 문혁 시기에도 비약적으로 정산되지 않았다.

80 세 세 세 세 세대, 비약 은 당시'유행 을 만끽'의 패션 이 됐 고, 한 벌 의 붉은 색 화살표 한 켤레 의 비약화 로 주목 의 초점 이다.

전성기에는 연간 1000% 를 넘어섰고, 1천 (13) 만 더블을 넘어섰다.

수십 년 동안의 정년퇴직 노련공인 한 사람 은 당시 의 맏 고무 공장 에 열 여 개 의 공장 을 모두 소식 건축 으로 주로 군용 해방화 와 비약화 두 가지 제품 을 생산 했 다.

60 세 세 세 세 세 세대, 하이 스니커즈는 이미 45원을 팔았고, 당시에는 사치품이라고 할 수 있었다.

1959년에 공장에 들어온 그는 당시 월급 72원을 받을 수 있었다.

좋다.

그러나 역사의 수레바퀴가 나돌면서 먹음에도 걱정 없었던 나라 문자 브랜드들은 개혁의 진통을 맞고 있다.

80년대 중반 이후에 상하이 고무공업사들이 제도를 바꾸기 시작했다.

1985, 상하이 타이어 공장과 상하이 고무 고무 공장을 합병하여 상해 대 고무 총공장을 창립하였다.

1997 (하) 1997 (하) 년에, 대박고무 공장에 투자하여 상해 대박문 구두업 유한 회사를 창립하였으며, 같은 해 상하이 난생 주식 회사로 전입했다.

그 후, 대세는 주요 정력을 타이어 생산에 올려 플라이슈즈의 브랜드를 상하이 생룡 구두업 유한회사에 맡겨 관리한다.

몇 차례의 변혁을 거쳐 비약적인 생산은 갈수록 변형화되고 있다.

이 밖에도 점프슈즈를 고치기 전 중국 백화점이 책임지고 경영 부담이 거의 없다고 할 수 있다.

그러나 시장경제와 세계화의 물결이 휩쓸면서 시장독점지위의 비약이 적지 않은 충격을 받았다.

나이크, 아디, 표마, 광위...

세계를 향한 젊은이들은 더 많은 선택을 했다.

수십 년 하루와 같은 낡은 디자인은 점점 유행에 휩싸인 젊은이들에게 잊혀졌다.

최악의 경우 국내 연간 판매량도 수만 쌍이다.

비약 상황을 잘 아는 한 인사가 이렇게 스포했다.

스니커즈를 생산하는 블로그 구두업은 신발의 판매량이 끊임없이 줄어들면서 공장도 갈수록 멀어지고 있다.

블로그 구두업 공장장을 맡은 진진진악은 비약적인 몰락을 ‘ 시장의 가짜가 너무 많은 탓으로 몰렸다.

그는 알코올의 공장명은 절강에서 모조되었고, 이러한 정품 깃발에 걸려 있는 가짜 슈즈로 판매가격은 단지 10원밖에 되지 않고 품질도 매우 나쁘다고 말했다.

타오보넷을 열어'비약'이라는 검색 키워드를 입력하면 비약화를 파는 가게들이 많이 나타난다.

이 상품들 중에서 소백화를 비약한 가격은 20몇 원부터 백원까지 거의 백원까지 다르다.

이런 판매 가격은 230원 안팎의 클래식 스니커즈로, 일반적으로 따는 맛은 너무 크고, 스프레이 현상이 있고, 쉽게 갈라질 수 없고, 닳지 않고 포장 빈티지 등이다.

하지만 유형의 유명 브랜드 운동화는 툭하면 수백 위안의 매가가 비약적으로 저렴한 판매가가 ‘손해를 사지 못해 살 수 없다 ’고 불린다.

정말 인터넷 쇼핑 생애 처음 보다 신발 포장 신발 이 없 는 친환경, 39장 지갑 우편물 이 왜 자전거 비닐봉지 를 열어 한 줄기 썩 은 달걀 냄새 를 꾸물거려 문지르다

이 고무맛, 39

이것은 곡면, 39개의 지갑 우편으로 네가 무슨 자전거를 원하느냐.

특별히 매달리다.

해당 관계자는 "노판 비약화"가 대부분 옛날 재고나 모조품 수량이 정품에 도달할 수 있는 5 -10, 10단의 배로 인정되지 않는다고 말했다.

하지만 현재 국내 시장에서 광범위하게 유통되고, 어느 정도 비약적인 이미지를 대표하고 있지만, 이 값싼 물건은 꼭 미미한 제품은 아니다.

한 법국인의 사랑과 원한과 원한은 국내에서 몇 차례 무거워졌지만, 최근 몇 년 동안 해외에서 풍수였다.

2005년 상하이에서 거주하는 법국인 파트리스 바스티안 (Patrice) 가 무심코 비약적으로 발견됐다.

어린 시절부터 다양한 클래식 신발을 수집하는 그가 보기에 비약적으로 그의 눈앞을 밝게 했다.

‘ 비약 ’ 을 처음 본 것은 그것의 고전과 강렬한 개성에 빠졌다. 심지어 대부분의 중국인을 사랑한다는 사실을 잊지 못했다.

중국에서는 흔히 적은 사람만이 그것을 입는 것은 대부분 무술 마니아나 노동자들이다.

역사적인 감각을 지닌'비약'은 시의에 맞지 않지만 기본적인 형태는 충분한 패션 감각이 있다.

일련의'비약'에 대한 개조 계획을 구상하고 파트리스는 당시 비약생산업체인 블로그 구두공장을 찾아가'피이유'의 상표 수권을 받은 뒤 비약 대도약 대도끼에 대한'개혁'을 열었다.

그는 상표를 다시 설계해 더욱 젊어지고 시대적 감각을 느끼게 했다. 그는 제화공예를 재조정해 다른 형태의 신발의 골을 설계하고, 신발의 원단과 밑창을 개량했다. 그는 브랜드의 위치를 바꾸고 품질과 판매가를 높여 매장에서 정한 운동화점, 국제브랜드 등과 함께, 브랜드 배서를 요청해 브랜드의 가치를 더욱 업그레이드하고, 브랜드와 협조하여 연명금을 출시했다 ….

가장 중요한 것은 서방 사회가 신비한 동양문화에 대한 거대한 상상 공간을 충분히 이용하여 파워 문화와 브랜드를 결합하여 서양 소비자들의 관심을 끌었다.

"소림정신 Shaolin"은 "사마귀 Mantis Style" "호랑이 Tiger Claw" "프랑스판 비약적으로 선보이는 스페셜 스타일입니다.

최근 비약은 좁은 가게 카운터에서 회색 이미지를 벗어나 파리 샹젤리의 저명한 스포츠 용품 상점 Quaiterback, 프랑스에서는 160을 넘어 소매 대리상을 소유했다.

영국, 네덜란드, 미국, 한국 등지에서 양기가 변하는 비약도 패션계, 연예계 명인의 선택이 되고 있다.

'요정 왕자 '오랜도 브루모는 일찍이 영화 촬영장에서 비약 경전을 입고 등장한 바 있다. 샤넬과 판사철의 브랜드 홍보대사 퍼비비틴 데비덴크도 비약적 패셔니스타로 출전한'국민 남편' 이민호, 소녀시대 서현 등 스타들도 모두 비약적인 팬이었다.

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패션잡지 프랑스판은 젊은 사람들의 마음에 도전할 수 있는 패션 주도적 지위에 도전할 수 있다고 말했다.

한때 모범으로 받던 미국 유행문화는 젊은이들에게 점점 지겹게 느껴지면서, 그들은 같은 클래식, 광위 등 서로 맞설 수 있는 브랜드가 필요하다.

비약적으로 복고와 거리가 풍성한 디자인을 지니고 있는데, 그들의 요구를 만족시킬 수 있다.

그러자 병음'FEIYUE'라고 쓰인 중국 국산품이 이렇게 해외에서 불이 났다.

그러나 이 모든 눈부시게 중국 사람들과 관계가 없는 것 같다.

2006 130년, 대보문의 권한을 받은 후 파트리스는 프랑스에 ‘ FEIYUE ’ 의 국제상표를 등록했다.

상표가 보호하는 지역적 원칙에 따라 상표가 쏠리면 기존 기업들은 이 지역에서 이 상표를 사용해서는 안 된다. 국제상표에 따라 등록된 마드리드 협정 (마드리드) 에 가입한 국가와 지역은 모두 이 원칙을 지켜야 한다.

그중에는 중국이 있고, 세계 대부분의 무역국가도 있다.

이에 따라 FEIYUE 브랜드가 해외 시장에서 생산하고 판매하고 국내의 비약 업체와 아무런 관련이 없다는 뜻이다.

해외에서 비약적으로 팔려도 국내의 비약업체들은 반푼도 받지 못했다.

물론 국내 업체들이 "FEIYUE"라는 이름으로 바다를 나가고 싶다면 안 된다.

중국에서 태어나 중국에서 성장한 브랜드가 지금은 다른 사람의 합법적 소유로 변했다.

이 얘기를 꺼내면 국내 브랜드의 소유자로서 화가 난다.

대박식 고무공장에서 일했던 책임자는 엄격한 의미에서 대박문 구두업은 비약적인 상표사용권만 갖고 있고 상표 소유권이 없다고 말했다.

전문가에 따르면, 대박문 구두업 업체 투자에 투자해 난생 지분 파트너에 합의한 바 있다: 난생의 인수, 100대 대 대 (大) 의 두터운 (大) 두터운 (大文) 은 "비약" 브랜드를 사용한 지 17년 동안 연구해 왔다.

파트리스는 그 17년 동안 블로그에서 받은 브랜드의 권한을 받았다.

대박문 쪽도 억울하다.

공장장을 맡은 진건악은 법국인과 교섭한 것은 오래된 공장장이고, 그는 경제적인 문제가 있다고 말했다.

나는 더 말할 수 없다.

우리는 프랑스인과 소송을 고려하고 있는데, 그들은 대박문에 대한 지식재산권을 침범했다.

우리도 재개발 비약화 개발을 검토하고 있다.

세계 의류 신발망에 따르면 현재 비약적인 중국어, 맞춤형 상표 보유자는 상해 대고무 유한 회사, 실제 관리자는 상하이 생룡 구두업 유한 회사, 상하이 난생 주식 유한 회사 지주 블로그 업으로 비약적인 생산권을 가지고 있다.

이 외에도 브랜드 측은 다른 기업들이 비약화의 디자인과 생산을 권장하고 있다.

국내 귀속권의 혼란 상황처럼 국제상표 법률에 걸쳐 비약적인 브랜드 인증 문제가 더욱 복잡해졌다.

게다가 다른 사람들은 법적 ‘합법적으로 틈을 타서 ’를 이용하고 도덕적으로 비판하는 것 외에는 법적 경로를 통해 원하는 결과를 얻기 힘든 것 같다.

패션의 명목으로 부활, 노국물부터 새 국산품까지 길이 얼마나 멉니까? 해외에 비약적으로 불타오르는 것은 나라인들의 예상을 벗어났습니다.

일부 사람들은 심지어 수출 전내판매를 시작하여 해외 판의 비약을 구한다.

그러나 우리 자신도 오래된 고무신을 더 유행하게 하고 더 인기가 많다고 생각하는 사람도 있다.

앞서 비약적으로 브랜드 권한을 여러 업체에게 설계와 생산을 하였는데, 그 중 일부 공장들이 ‘ 노목과 봄이 오기 ’ 를 본 계기가 비약적으로 개조했다.

예를 들면 그 중 한 학자가 ‘스타워즈 ’의 수권을 받고 ‘비약엑스성전 ’이라는 연명판 구화를 선보였다.

아트센터와 조인과 합작해 핸드판, 정제판 비약슈즈를 선보였다.

이제 새로운 과학기술도 그들의 설계에 녹아 있다.

예를 들어 올해 상하이 패션주간 그들은 옷감 도서관과 함께 방수 방수 방지 시리즈를 내놓았다.

현재의 비약은 낮은 도우에서 높은 도우미에서 리넨, 초섬, 가죽으로 복고부터 유행까지 제공하는 소비자들에게 선택이 갈수록 많아지고 있다.

낡은 국산품, 새로운 디자인은 사실 국인들도 새로운 생기를 발산시킬 수 있다.

현재의 복고 풍조도 클래식의 비약으로 젊은이들의 눈길을 끌었다.

2015년에는 전국적으로 뛰어오르는 매출액이 200% 를 넘어섰고, 선상 매출이 양호한 것으로 집계됐다.

하지만 브랜드의 가치 면에서 고려해야 할 것은 매우 많은 문제들이 있다. 분명히 품질이 좋은 제품을 생산하는데 단기 경제이익에 대한 지나치게 신경을 쓰는 것은 시장에서 양폐를 쫓는 경우가 많지만, 잘 생산할 수 있는 제품은 있지만, 마케팅 수준이 모자라서, 좋은 술은 골목에서 나올 수 있지만, 브랜드 자체가 가치가 있지만, 지식재산권 보호 방면에는 부족함이 많이 존재한다.

오늘날의 비약, 소비자들의 복구 풍조 속에서 봄이 돌아왔지만, 감정의 배후에는 숨겨진 지식재산권 분쟁, 품질 등의 문제도 있다.

우리가 비약적인 부흥을 위해 기뻐할 때, 새로운 국물 시대에 대해 어떻게 진정으로 ‘ 국물 ’ 을 창조하고 성장하고 국문을 나서는 것이 가장 좋다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.