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정제 의상 은 미래 의류 업 의 발전 방향 이 될 것 이다

2016/8/1 17:30:00 90

복장의류의류 소비

양복은 유럽에서 비롯되고 양복의 구조는 북유럽 남하의 제르만 민족복에서 비롯됐다.

당시 서유럽 어민이 입었던 것으로, 그들은 해양과 동반자로 바다에서 생계를 꾸며 산책하고, 옷깃을 적게 잡고 물고기를 잡는 것이 편리하다고 한다.

이는 인체활동과 체형 등 특성 구조분리조합을 원칙으로 주름, 분편, 분체 의상 봉제 방법을 형성하고 앞으로 유행하는 의상 구조를 확립했다.

자료도 있고

양복

영국 왕실의 전통 복장.

얘는 남자들이 같은 원단으로 코디한 거예요.

세 벌 세트

저고리, 조끼와 바지로 구성되어 있습니다.

스타일링에서 남성 드레스의 기본 형식을 이어가고, 일상복 속 정통룩으로 활용 장소가 광범위하고, 유럽에서 국제사회에 영향을 미치고 세계지도적 복장이 되는 것은 국제복이다.

  

양복

타고난 것은 남자만의 의상이고, 남성이다.

복장

왕국의 애완동물, 외관은 용납하고, 남자의 성품처럼 견인하고, 기본적인 양복, 패셔니스타, 라인이 유창하고 편안하고 편안하다.

‘ 양복 혁신 ’ 은 늘 문질빈빈의 신사준남을 형용한다.

넥타이나 넥타이를 매치한 후에는 더욱 고급스러움이 돋보인다.

여름에 입으신다고 하시네요.

양복

고통스러운 유월은 늘 너를 괴롭히지만, 헐렁한 조끼를 입고 나가지 않고 비웃음을 받고, 적절한 양복을 평안하고 한여름을 보내는가? 올 여름, 국내에서 존중하지 않은 ‘복장 정제풍 ’을 일으켰고, 국간 설계 경험을 갖춘 의상 컨설턴트 컨설턴트를 처음 해결할 수 있다는 의문은 비즈니스 회의, 대형 파티 등 좌석의 난처를 해결할 수 있다.

정제 공예가 제공할 수 있는 디자인과 공예 데이터는 거의 전부다

양복 디자인

원소, 천 가지 스타일, 핏형, 아시아 남성 체형을 만족시킬 수 있는 디자인 조합, 99.9%의 개인화 디자인 수요.

양복 마니아는 기호에 따라 칼라, 주머니, 원단, 안감 및 맞춤법을 설정할 수 있다.

정말 다른 유형의 소비자들의 개성화 수요를 만족시킬 수 있다.

무더운 여름에는 여전히 존귀한 옷을 입고 남자의 품성을 누비고 있다.

"제임스본드의 멋스러운 옷차림 을 하고 싶다"며 통일된 재단, 판형, 원단의 통일 양복, IT 남자는 "내가 입기에 딱 맞는 양복 한 벌 없다"고 불평했다.

유니폼

완벽하게 추구하는 동시에 중개인의 이윤을 소비자에게 돌려주는 범공들이 사용하는 C2M 신형 전자상 패턴은 모든 생각할 수 있는 중간 부분을 제거해 소비자로부터 공장의 투명 링크까지 실현해 소비자들에게 이롭다.

C2M 선상 상가선 아래 체험점 의 새로운 모드 를 제공하여 사용자 에게 고단 을 제공 하다

복식

사용자 수요 직접 제조 (Customer To)를 계속 제조 (Customer To (13 Manufacturer)의 전자 비즈니스 플랫폼, C2M 모드로 사용자가 공장에 이르는 두 가지 직선으로 연결 디자이너, 제조사, 제조사, 제조 업체, 최고 품질, 개성 대비, 개성 높은 상품을 제공합니다.

고객은 먼저 선 아래 실체 점포 서비스 및 제품 품질 을 경험 해 소비자 의 품질 에 대한 신뢰 문제 를 해결 할 수 있 는 선상 하단 에서 우수한 서비스, 최고 품질, 높은 품질, 비교적 높은 성가비 를 통해 고객 의 충실한 팬 이 될 수 있다.

사람들의 소비 관념이 끊임없이 변경됨에 따라 미래의 소비자들은 더 이상 브랜드를 맹목적으로 따르지 않고, 자신의 생활 태도를 진정으로 반영하는 것이 자신의 정제복에 적합하다.

진정한 의의의 존함은 비싸지 않고 전공의 남자

복장

플랫폼, 디자이너, 의류 공장, 원단상, 소비자 등 산업 사슬 참여자들이 함께 초점을 맞추어 하나의 하나를 형성하였다.

복장 제도

업계의 유기 생태권.

사용자에 대한 영향: 모든 일반 사용자도 정상 제품의 품질을 누릴 수 있으며, 개성화된 고품질 생활과 서비스.

제조업에 대한 영향: 사용

인터넷

기술과 패턴이 중국을 열다

공업화

업그레이드된 서막, ‘ 133M ’ 은 수요 생산에 따라 낭비를 피하고, 재고 및 유통원가를 줄이고, 국내 제조업은 현재 전체 제품 가치 사슬에서 OEM 의 저가치 지위에 처해 국내 제조업은 제4차 공업혁명에서 높은 점을 차지하게 한다.


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