'문대길 ''실적 하락' 반니로의 키워드가 왜 돼?

　　베니로사장인 덕영가그룹도 유니폼 메이커 측 중 하나다.

2006년 유덕화가 투자한 검은색 유머 스타일의 영화'미친 돌'이 풍미했다. 영화에서 유심초사하는 광고가 있는데, 황발은 자신의 몸에 지저분한 옷을 가리키며'브랜드, 반니로'를 한 마디씩 더 불티나게 했다.

베니로 지주 주주 홍콩 상장 회사 덕영가그룹은 최근 2.5억 위안의 인민폐 판매로 상하이 반니로복식유한 회사.덕영치 측은 회사들이 재편성을 진행하고 있으며, 반니로는 자원을 최적화할 수 있고, 오퍼는 반니로의 잠재분매상인 상하이 합업 실업 유한회사라고 밝혔다.

"팻말, 베니로".

반니로도 80 후 1981년 탄생, 현재 35세였다.그 자체는 이탈리아.브랜드1980년대부터 홍콩에서 경영하기 시작했고 주윤발 장만옥 등은 대륙에 초대해 판매를 진행했다.한때 홍극적인 의상 브랜드로 ‘80후 ’, ‘90후 ’에 대한 청춘의 대명사, 대명사, 대개 사람의 궤짝 속에 한두 가지를 넘길 수 있을 것 같다.

1996년 반니로는 덕영가그룹의 인수로 인생의 정상에 오르기 시작했다.덕사장은 소반을 재포장해 반니로그룹의 유한회사와 바닐로 (반니로) 캐주얼 의상 브랜드를 창설해 국내 레저 의상의 선천을 세웠다.반니로는 목표 소비그룹을 18 -40세 인사로, 젊은 노선을 주설하며 남자, 여자, 중성적인 캐주얼 위주로 반니로, 생활기하 (S &K), 호동지대 (I.P.ZONE), 의류 (ebase) 등 6대 브랜드가 있다.당시 국내 브랜드 경쟁은 아직 불충분하고 시장의 공급이 수요를 따르지 못한 배경 아래에서 베니로가 선기를 차지하며 한 세대의 젊은 소비자들의 추앙을 받아 대도시의 핵심 상권에 거의 들어섰다.2001년 3월 31일, 반니로는 국내에서 이미 637간 소매점을 소유했으며, 당시'아시아 소매 일고'라는 조단노는 국내에서 400여 칸밖에 없었다.

이제 반니로도 자신의 인터넷 가게가 있고, 작은 반의 천고양이 가게를 돌아다녔다.그 가게에서 판매하는 상품의 종류가 상대적으로 싱글로 현재 주요 판매되는 것은 일부 티셔츠, 양말, 슬리퍼 등, 가격 구간은 36 -299원, 대다수 상품가격은 100원 이내로 판매가 45위안인 남자 티셔츠, 월 40818건이다.

그러나 "30년 하동, 30년 하서, 반니로도 역사적 법칙의 홍수로, 지금은 큰 백화점에서 이미 그 그림자를 찾기 어렵고, 지금의'00 후'에 대한 옛 골동품이 될 것 같다.

유니폼 등 ‘빠른 패션 ’ 브랜드가 백화점 레이블로 되어 있다.

사실 반니로뿐만 아니라 조단노와 이후 미테스본위, 삼마, 순수 등 80여 년 동안 소비자들이 추켜올리던 의상 브랜드, 최근 풍광은 더 이상 없다.이런 캐주얼 브랜드의 절대패퇴에 비하면 유니폼, 자아라, H &M 등 이미지가 각 백화점의 표배가 되기 시작하고, 그 세력이 2차원 도시로 확대되고 있다.

유니크 (UNIQLO) 일본 의류 브랜드, 일본 신 판매회사가 1963년에 설립되었고, 그 해에는 양복을 판매하는 작은 옷가게로, 현재 국제적 유명 의류 브랜드가 되었다.지난해 베이징 3리툰 유니폼 비디오 사건은 하룻밤 동안 친구들 사이를 붉혔다.

2002년, 유니폼이 중국 시장에 들어섰을 때 대중 레저 브랜드를 정위해 당시 중천의 반네로와 조단노에서 낙화유수를 맞았고, 2005년 베이징 시장에서 계속 손실을 보이며 관문대길까지 세웠다.그러나 2년여의 조정을 거쳐 직장인들을 주요 소비층으로 다시 살해해 2008년과 2009년 중국 시장에서 크게 확장했다.

좋은 옷고품의 대공 방중 하나는 바로 반니로의 보스 덕영가라고 한다.덕영가의 과거 재보에 따르면 일본 유니폼의 주문이 증가해 덕영가의 관리층은 방직 업무의 수입을 2014년 6 ~7%에서 2015년의 8%로 상승했다.

베니로 동병상련자

'관문대길 ''실적 하락'은 ESPRIT, VEROMADA, ONLY, 조단노 등 반니로'동병상련'이라는 키워드가 된 것.

1992년 8월 조단노는 대륙 시장에 들어 중국 레저복 소매 연쇄점 선허를 열었다.좌단노의 2015년 3분기 재보에 따르면 회사 판매가 동기 대비 3.4% 하락한 것으로 나타났다.글로벌 매장은 지난해 같은 기간 2479개에서 2359개로 줄었고, 중국 내지는 지난해 3분기 1003개에서 913개로 줄었다.또 다른 홍콩 브랜드 에스프릿은 홍콩 사무실을 팔아 운영 자금을 마련해야 한다.

일부 중국 시장에 진입하는 해외 패션 브랜드들도 브랜드 영향력이 쇠퇴하는 국면을 피하지 못했다.덴마크 베스타일레는 중국에 있는 전자회사로 1996년 중국에 입사하며, 회사의 주요 경영 ONLY, VEROMADA, JACK &JONES 와 SELECTED 4개 브랜드로 전국 300여 개 도시에서 6000여 개 도시를 개설해 ‘무치, 비즈니스 ’의 기적을 세웠다. 하지만 그룹은 2015년 실적이 달성하지 못했고, 세금 전 41%에서 1.34억 유로까지 하락했다.

리듬이 빨라지는 인터넷 시대에, 여러분의 옷들이 세대를 갱신하는 속도도 커지고 있다. ‘희신구 ’가 점차 사회적 기질이 되고, 어떻게 그 ‘적자 ’가 되느냐가 자신의 독특한 개성을 유지하고 대풍에 맞서고, 다른 브랜드들이 시대의 소용돌이 속에서 헤매고 있다.아무리 변화해도 소비자들은 더 짧은 시간 안에 자신에게 적합한 옷을 찾을 수 있기를 기대할 것이다.