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국내 의류 기업 이 자금 을 부숴 의류 업 을 구원하다

2016/6/2 17:21:00 33

의류복장디자이너

지난 주말 상해 민생 미술관 에서 주역 은 절강 한 의류 업체 인 태평조 집단 아래 이다

아동복

브랜드 Mini, 131, 10대 Peace 한 번.

패션

헝겊 현장 에는 어린이 들 이 패션 의 옷 을 입고 수만 그루 의 꽃 과 녹색 식물 으로 만든 동화 화원 을 놀라운 네 좌석 이다.

이 수영장

디자이너

글로벌 패션계 최고의 화예장인 더리볼레.

이로써 그의 단골손님은 Lanvin, Dies Van (Noten) 과 같은 최고의 패션 잡지와 국제일선에 큰 카드였다.

그러나 이번에 그는 이틀 동안 꾸며낸 이 수장을 썼다.

  

평균 초당 1.8벌을 팔았는데 올해는 3억 5천만 위안을 부수고 실체점을 열었다

20년 전에

남성복

거주자

태평조

현재 전통적인 패션 남장 외에도 화이트칼라 패션 브랜드 태평조

여성복

소녀의장악정, 길거리 소녀풍의 MATERIAL

남성복

AMAZING PEACE.

지난해'쌍11', 영시 이후 1분, 태평새의 각 브랜드의 판매량은 1억에 달했고, 마지막에는 3억83억원의 매출액으로 전체 인터넷 국내 의상 브랜드 1위로 평균 1초당 14벌의 옷을 파는 셈이다.

태평조그룹 장강평 회장은 80, 90 이후 소비 주력이 되면서 태평새도 트렌드와 시장 전환 전략을 끊임없이 따라가고 있다고 말했다.

더 많은 젊은 패션 브랜드를 개발하는 것 외에도 태평새가 젊은이들과 많은 소통을 하고 있다.

예를 들어 패션계에서 음악계에 발을 들여 의상을 볼 수 있는 것 외에도'들을 수 있다'고 했다.

"미래는 알리 음악, 시나연예 등 채널과 일련의 패셔니스타와 호흡을 맞출 것이다."

장강평 스포.

발전을 제외하다

전자 상거래

태평새선 아래의 레이아웃도 코딩 중이다.

2015년 말까지

태평조

오프라인 매장 수는 3794개다.

장강평은 올해 태평새가 3억 500억 원을 투입할 것으로 알려져 만다플랫폼에서 점포를 500개로 늘린다.

한편 1000 ~2000평방미터의 대형 집합점을 만달로 옮겨 볼 계획이다.

그 중

자ara

아동복과 남장 여장을 결합시켜 20억 위안의 매출을 희망한다.

현재 태평조는 이미 형성되었다

전자 상거래

도시 신드롬, 가점, 백화점 전방위 4륜 구동 채널 배치.

근거

태평조

최신 발표된 데이터는 2015년 영업 수입이 59억 위안으로 전년 대비 18.09% 증가하였으며, 전기 업체 업무가 소매액 11억 위안을 달성하고, 차지했다.

브랜드 의상

총 소매액의 12%, 2013년부터 2015년 연평균 복합 성장률은 65%에 달한다.

이 가운데 여성복 소매액이 35억 위안을 넘어 남장 소매액이 27억 위안을 돌파했다.

평균 매일 새 24금

글로벌 최고의 패션계에 뛰어들다

젊은이들의 흐름을 따르는 것 외에도 최근 태평조의 시야가 갈수록 국제화되고 있으며 국내에서도 세계 최고 패션권에 뛰어든 의류 기업 중 하나다.

2013년

태평조

미국 Iconix 회사와 합작합작합작회사를 설립하여 MATRIAL (Matial) 을 담당하고 Matiorna와 공동으로 창립한 브랜드 (Malexiss) 는 지난해 프랑스 고급 브랜드인 Alexiss Mabille 를 참조하여 중국 대륙 최초의 프랑스 고급 패션협회 정식 회원 기업의 의류 회사가 되었다.

이 프랑스 고정 브랜드의 창의총감 알레xis

Dior

Yves Saint Laurent (이브 세인로랑) 등 톱 패션 브랜드와 10여 년간 일한다.

업계 인사들은 최근 중국 자본이 빈번히 둘러싸여 유럽, 미국에서 인수했지만, 주식 고정 브랜드는 여전히 소수다.

한편, 2016 가을 겨울 시리즈에서 태평조 남장은 다시 한 번 유명 화예사 더리와 데일리에르리

  

태평조

디자인과 개발에 투입된 투입은 여력이 없다.

요 몇 년 동안 태평새가 국내 최고의 것을 채용했다

디자이너

프랑스 영국 등 패션 디자인원과 강력한 결합을 벌이고 있다.

현재 설계 인원이 500명을 넘어 지난해 1년에 시장에 투입된 신상품은 8000여 개를 넘어 매일 24개의 신상품이 출시되고, 국제급 패션 브랜드의 새로운 속도와 비슷하다.

가게를 닫는 수량이 개점보다 많다

업계 불황 전통의상 브랜드가 잇달아 변형되다

최근 몇 년 동안 국내 의류 업체들이 불황에 휩싸였다.

최근 발표된 일부

의류 브랜드

실적 보고서에 따르면 가장 돈을 벌었던 빠른 패션 브랜드, 지난해 순이익은 하락했다: 장의고 모사 신매매그룹의 상반기 순이익이 55% 하락해 5년 만에 가장 낮았고, H &M 1분기 순이익도 30%, GAP 순이익은 전년 대비 33% 하락했다.

국제급 패션 브랜드와 마찬가지로 국내 브랜드 의류 업체의 처지도 어렵다.

팥, 아고르, 삼마, 아메리카야, 늑대 등 여러 종류의 의류 업체들이 발표한 일분기 재보에서 보면 8개 유명 의류 업체 3개만 영업수입과 이윤의 증가를 이룩했다.

매체의 보도에 따르면, 귀인조는 2016년 새로 소매 단말기 71개, 소매 단말기 148개, 야고르는 올해 1분기 재보 기말까지 판매점은 연초 35개, 구목왕은 새 직영점 12개, 하지만 23개, 가맹점 28개, 하지만 44개를 폐쇄했다.

20년 동안 태평새는 의류 업계에 꾸준히 고수했으나 의류 업계 전체가 저조해 많은 의류 기업들이 업무를 통해 새로운 이윤 증가를 도모할 수밖에 없었다.

같이

남성복

출가한 절강 본토의류 기업

야고르

그룹은 최근 몇 년 동안 투자 분야에서 동작이 빈번하다.

부동산, 신에너지 투자를 제외하고 자본시장에 투자하는 투자도 활발하다.

또 다른 본토의류 브랜드 삼나무 지분은 최근 주요 전장을 신에너지, 신소재 분야로 전개한다.


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