관리: 도매의 성장길 양성

환상, 내가 구매를 도모하면, 나는 기업이 무엇을 주기를 가장 바란다? 돈, 성장, 지위, 인정, 명예 등이다.

나는 또 기업을 위해 무엇을 해야 하는가? 판매 제품, 단말기, 관계를 유지하고, 조업대와 업무를 잘하고, 수집 및 피드백 정보, 홍보 브랜드, 좋은 기업과 고객의 관계를 유지하고 매장과 기업의 각종 보고서 등을 잘 처리하고 있다.

합격한 안내는 늘 생각할 수 있다. 내가 이런 일을 잘 할 수 있을까. 내가 어떻게 이런 일을 할 가치가 있게 할 수 있을까? 일을 대처하는 것은 너무 쉽고, 진정으로 이 일을 하는 효과는 어렵게 된다.

많은 구매 안내서에 각종 보고서를 제출하였는데, 어느 누구도 그들이 생각으로 직면한 문제를 생각하고 있는지 알고 있다.

구매 안내는 매우 힘들지만 시간이 없거나 정력이 없거나 그런 식으로 일을 할 수 있을지도 모른다.

사실상 기업도 그들에게 요구하지 않았다. 사실대로 말하면 자신이 겪은 문제를 스스로 보고, 자신의 생각을, 이 형식으로 표현하면 된다.

우수한 구매가 되고 싶다면 우선 하나의 문제를 명시해야 한다. 바로 구매 직책이 무엇인가? 우리는 실제 업무에서 자주 안내 안내 사항에 대해 물어보는 것이 무엇인지 알아? 답은 간단하다. 좋은 제품을 파는 것이다.

답변은 틀리지 않았지만, 어떻게 제품을 팔고 있는지, 그 속의 학문이 많아졌다.

개인적인 관점, 우수한 구매 책임은 매출에 유리한 일을 잘 한다는 것이다.

내가 어떻게 ‘우수 가이드 ’라는 글에는 제품 전문가, 브랜드 대사, 재무리수, 심리 전문가, 쾌락사, 인테리어, 정보원 등을 언급한 적이 있다.

안내 안내가 해야 할 각 역할에 대해 이야기합시다.

제품 을 먼저 자신 의 제품 을 알 고 경쟁 브랜드 제품, 제품 의 우수 열세, 제품 의 기술 함량, 제품 생산 흐름, 제품 의 독특한 점 을 알 수록 고객 의 신복 을 쉽게 할 수 있다.

그래서 안내원은 여가 시간에 이 분야의 지식을 많이 알고 있다.

있다

애프터와 소통, 제품 양성수첩, 훈련 참가 등으로 물건을 얻으려 한다.

그러나 제품을 소개할 때 반드시 고객에게 이 지식이 고객에게 이익을 얻으려고 하는 것은 그에게 이득을 주는 것이다.

3류의 미사매브랜드, 2류의 미사매제품, 일류의 미사매서비스.

나는 이런 견해가 타당한지를 확인할 수 없지만 좋은 브랜드의 물건은 구매 매출이 매우 가볍다.

실제 생활에서 한 우수한 구매는 이러한 ‘매점 ’을 종합적으로 운용하는 것이며, 고객의 심리적인 요구를 사로잡고, 또 어떤 방면의 소개를 강조한다.

사실 안내원은 세일즈맨.

판촉: 고명 사의는 보급과 판매다.

브랜드, 판매 제품, 양자는 통일의 결합체이다.

이 시대에는 고객들이 상품을 믿는 동시에 브랜드가 가져온 이익과 가치를 더욱 중시한다.

구매는 고객과 직접 접촉한 매개체로, 구매를 미루기 위해 사기, 숨기기, 제품 또는 브랜드가 고객에게 주는 가치, 브랜드의 현지 명성에 영향을 줄 수 있다.

좋은 구매는 스스로 브랜드를 세웠을 뿐만 아니라 기업의 브랜드와 이미지 홍보에 영향을 미쳤다.

사람들이 자주 말하는데, 너는 XXP 브랜드의 구매 서비스를 보는 것이 정말 주도면밀하다. 우리는 생각지도 못했는데, 요구를 하지 않은 것은 모두 우리를 잘 도와준다.

3 、재무 관리자

변통은 기회가 있으면 통합해야 효율이 있다.

구매 안내로 사죽음 준수 백화점 이 제정한 제품 모리 점 을 실제 판매 작업 에서 판매 난도 를 증가 할 뿐 만 아니라 조금 작은 이익 으로 고객 이 구매 불통 을 느끼 고 고객 을 유출 했 다.

그래서 안내 안내는 명세한 장부를 가지고 매장에서 판매하는 물건이 부족할 뿐만 아니라 총이윤도 증가했다.

상품의 매출을 철저히 파악하여 매장에서 창출한 이윤을 촉구하기 위한 투자액, 이윤점, 효과, 기타 브랜드의 구체적인 판매 상황, 이윤, 활동 원가, 우리 브랜드의 우수한 상황을 분석하고, 이 상점의 판매원, 환금, 협상 업무를 돕기 위해, 업무원.