원가 관리와 통제의 존재 부족점

국내 대다수의 중소기업은 주로 자금이 심각한 부족한 문제가 존재하고, 일반적으로 자금을 마련하는 행위가 있지만, 중소형 기업들이 자금을 마련할 때 자금을 어떻게 쓰느냐에 중점을 두고, 자금을 모으거나 자금을 모으는 데 중점을 두고, 기업자본구조의 영향을 고려하지 않고, 기업자본구조의 합리적 여부는 회사의 생존과 발전에 직접적으로 영향을 미칠 수 있다.

자금을 마련할 때 투자사업이 가져온 이윤이 대출금보다 적은 이자도 발생할 수 있다. 이때 무작정 차입자금을 유발하면 회사의 재무비용이 크게 늘어나고 기업의 이익이 줄어들면서 부실한 현상까지 나타날 수 있다.

대부분의 기업에 대한 투자수익률은 충분한지 항목의 가동 여부를 결정한다.

그러나 새 프로젝트는 이상적인 투자보보율을 얻으려 하는 것이 아니라 이 프로젝트의 우열뿐만 아니라 그 정산과 제품의 정가에 있다. 원가 계산에 문제가 생기면 제품의 판매와 이윤에 영향을 준다.

문제도 종종 이곳에서 소형과 초창한 기업들이 선호하는 방식은 경험에 따라 모의추연을 하고 실행 프로젝트에서 나오는 원가 비용을 찾아내고 수익을 조금만 더 더하면 상품의 정가를 얻게 된다.

이론이 허용하는 물건은 종종 현실에서 도전한다. 적지 않은 사업은 현실 집행에서 예상치 못한 비용 원가를 나타내며 기업이 운영 과정에서 어려움을 초래하는 경우도 자금 사슬의 결렬을 초래하는 경우도 있다. 흔히 무시당하기 쉬운 은폐 코스트 (Hidden Cost) 는 기업의 생존과 발전에 영향을 끼친다.

회사는 경영관리를 하는 과정에서 각종 지출이 존재할 수 있고, 규정에 따라 이 지출은 모두 원가 지출 지출의 범위 가운데 해당 지출 기준에 따라 진행해야 한다.

하지만 많은 기업들이 엄격한 심사를 하지 않고 엄격한 통제를 하지 않고, 비용을 원가에 계산해 비용을 늘려 비용이 증가하고, 비용이 높고, 자산 허감으로, 비용 감소를 저해하는 경우가 많다.

그래서 제때에 제품의 은폐 비용을 계산하는 것은 매우 필요합니다. 이는 원가 회계의 업무 중점 중 하나이기 때문에 기업의 재무 스태프는 제품의 실제 원가를 정확하게 계산하고 경영 관리를 위한 활동에 유용한 신용 이자를 제공해야 합니다.

기업은 또 자신의 특징과 원가 관리 요구에 따라 기업의 발전에 적합한 계산 원가를 작성하는 방식을 마련해 제품의 총원가 및 단위의 원가에 대한 일정한 계산을 거쳐 원가 계산에 대한 자료에 근거하여 원가 계산에 관한 보고서를 작성할 수 있다.

중국 기업은 통상 원가 관리 의식에 대한 희박하다. 특히 일부 소규모 기업들이 있다.

일반적으로 원가 관리에 대한 목적, 범위, 수단 등에 필요한 인식이 부족하다.

동시에 기업의 내부 분업은 일반적인 분업이 비교적 명확하고 직원들의 직무에 대한 보편적으로 비용 부족을 초래할 수 있기 때문에 기업에서 관리할 때 협조 등 측면에서 소비하는 비용이 증가할 수 있다.

또한 오랜 기간 동안 대부분의 기업들이 원가 통제에 대한 직능 부문에 대해 부정확한 직책 관리를 모두 재무부문으로 돌려보내는 등 각 부서, 전체 직원의 협동작용을 소홀히 하고, 원가 관리와 통제에 대한 관리와 통제에 대해 일반적인 직원 보편적으로 원가 관리와 통제 의식이 부족해 많은 낭비 현상이 발생한 것은 그 이유로 비용 관리와 통제 효과를 저해하고 있다.