기업 경영 위험 관리 문제

위험 통제가 가능하다는 것은 일방적 방제를 통해 재난과 손해 발생 등 불리한 사태를 직접 해소할 수 있으며, 또 다른 면에서는 은환치료를 통해 재난과 손실 등 불리한 사건이 발생할 수도 있고, 재난과 손실 등 불이익을 발생할 수도 있는 현실 전환 과정에서 재난과 손실 등 불리한 사건을 현실 전환하는 과정에서 불이익 발생을 피하거나 불이익 사태를 줄일 수도 있다.

자연재해에 대해서도 마찬가지다.

자연재해에 대해 인간은 그것을 해소할 방법이 없지만, 여전히 통제를 통해 피해를 줄일 수 있다.

자연재해 이외의 불리한 사건에 대한 인위적 원인으로 인한 재난과 손실 등이 관제로 피할 수 있다는 것이다.

기업경영 위험이란 기업이 경영 과정에서 불리한 사건이 발생할 가능성이다.

이런 불이익 사건이 발생한 것은 무시부재, 무군데 없는 것 같다.

이런 불리한 사건은 소규모 기업자원의 낭비, 자산의 손실, 큰 것은 발전이 좌절되고, 심지어 도산했다.

이런 불리한 사건이 발생할 수 있는 이유는 두 가지 원인으로 귀결될 수 있다. 한 것은 사람의 행동이 부당한 것이다.

기업조직이 운영하는 과정에서 경영 결정이 마련된 부당과 경영 결정이 관철된 부력이다.

경영 결정을 제정한 실수는 연목구어로 경영 결정을 관철하는 부력은 비늘을 잡고 물고기를 잡는다.

연목구어든 비늘을 잡고 물고기를 잡으든 적어도 기업의 경영에 투입된 낭비와 손실이다.

둘째는 물질적으로 힘을 주어 위세를 부린다.

기업조직이 운영하는 과정에서 설비시설이 사람을 초월하는 예상 작용과 자연재해의 침공이다.

물질적 작용이 불리한 사건이 발생하는 것은 안전사고의 발생이다. 이런 원인의 불리한 사건이 발생할 수도 있다.

안전 리스크가 안전사고로 바뀌고 인간의 행동과 관련이 없는 것은 기업경영 과정에서 안전 위험을 소홀히 하는 존재 혹은 그가 이런 위험에 대한 해상으로 충분한 노력이 없다.

그래서 이 두 가지 원인의 위험은 기업경영 위험이라고 통칭할 수 있다.

기업 경영 위험은 자본자원, 인적 자원, 시장 자원, 사회 자원, 정보 자원 및 정보 자원 등 각종 자원 손실을 직접 구현한다.

그 손실의 크기를 막론하고 결정한 실의와 결책이 관철된 무력과 관련이 있다.

하지만 기업업계가 다르고 유형마다 경영 위험의 주도 이유도 다르다.

투자류업체에서는 사람의 행동이 부당하게 결정된 경영 위험이 특히 보편적이며 투자가 실시되는 모든 행사가 경영 결정으로 직접적으로 이뤄지고 물질적 작용에 영향을 끼치는 공간이 좁다.

사람과의 행동이 동반되지 않는 경영 위험 위험 손실이 온 사회에서는 물질적 노력과 동반되는 안전사고처럼 사회총부의 파멸은 물론 자원 소유권의 전변일 뿐이다.

그러나 특정 기업에 대해서도 물질적 노력과 동반한 안전사고처럼 재앙성을 잃고 기업이 자원의 소유권을 잃은 것은 그 발전의 기회의 상실이다.

두 사람의 통제로 보면 그 방식도 다르다.

물질적 노력과 동반되는 안전 리스크 통제의 관건은 사고 발생을 초래할 수 있는 모든 물질적 작용과 그 작용 과정을 지켜보고 사람의 행동과 어울리지 않는 경영 리스크 통제의 관건은 손실을 초래할 수 있는 결정 과정과 결정 과정을 지켜 사람들의 부당한 행위를 없애는 것이다.

결정 제정과 결정 관철은 모두 인간의 행동이 드러났기 때문에 결책 제정 과 결정 이 불력 관철 원인 은 두 방면 이다. 또는 그 행위자의 능력적 자질적 부족, 능력 자질 을 뛰어넘는 결정을 세워 권력을 제정하고 능력 자질 을 뛰어넘는 결정 책임 관철 을 맡게 했다.

또는 그 행자의 품행이 불결하여 기업의 발전을 초월하는 목적을 수용하여 지배하는 자원을 이용하고, 공제사, 부정행위를 하고, 기업의 발전목적에 쓰이는 자원 도난을 개인적 목적으로 달성하거나 직접 점용하여 지배되는 자원을 도용하는 것이다.

능력의 자질이 부족하든 품행이 불결하든 자원 지배권의 수여관리에 적합하지 않은 것은 기업자원을 부여할 권리가 없는 자에게 넘겨주는 것이다.

물론 자원을 지배하는 행위의 주체는 소유자 본인이다. 자원의 무효, 저효 사용과 손실 낭비도 그 능력의 소질이 부족하여 품행불결한 문제가 없다.

그가 자원을 가진 방향을 사용하여 직접 그 의지의 목표의 구현으로, 그는 그 자원의 소유자로서 사용할 목표 방향을 결정할 권리가 있기 때문이다.

그래서 기업의 경영 위험은 모두 인원 위험으로 귀결될 수 있다.

이 관계자는 일선 직원부터 최고결정자 회장 등 모든 기업조직 운영 과정을 포함하고 있다.

인원 위험은 두 개의 소류로 나눌 수 있다. 능력의 위험을 결정 제정하고 결정을 철철하는 행위의 주체의 능력 자질적 부족, 지식 기능이 비비비할 수 있으며, 경험 부족으로 인한 행위가 부족한 행위를 겪은 기업의 발전에 실패할 가능성이 있다. 둘째는 도덕 위험이 있다. 결정과 결정 제정하여 관철하는 행위의 주관적인 책임감이 결핍되어 발생할 수 있으며, 이익 때문에 유인하여 형성되는 주관적으로 위주의, 사재, 사무 부정행위를 포함하여 기업의 발전에 손해 및 기타 불리한 결과를 초래할 가능성이 있다.

기업경영 위험은 그 불리한 사건의 내포 분석에 따라 6개의 대류를 포함하고, 이 모든 대류는 인원 위험과 관련이 있다.

(1) 전략 위험: 전략적 결정 편파로 인한 기업 발전이 실패할 가능성.

그러나 결정 제정자와 결정 관철자가 주관적인 위공적, 부정, 그리고 주관적인 책임감은 독직, 지식 기능이 부족하고, 경험이 부족한 능력의 소질이 부족하다는 것도 발생할 수 없다.

(2) 운영 위험: 기업 경영 과정에서 전략 결정을 달성하기 위한 구체적인 조치 방식이 무효로 인한 기업 경영 좌절 가능성.

그러나 기업경영 과정에서 구체적인 업무를 관철하는 사람의 능력도 충분히 높고 주관적인 가공제사, 사사로 부정행위와 무주관적인 독직도 없다.

(3) 시장 위험: 그 자체는 시장 변화가 가져온 경영 좌절의 가능성이다.

그러나 결정 제정자와 결정 관철자의 주관적인 독직과 주관적 의도적으로 사사로이 치르지 않는다면, 즉 인력 위험 속의 능력 소질 문제로 대응 능력의 소질을 갖추지 못하고 어리석은 일을 저지른 것이다.

(4) 법적 위험: 그 자체는 위법 위반으로 제재와 처벌으로 기업에 빚어진 재산 손실과 경영이 곤경에 빠질 가능성이 있다.

그러나 직접적으로 인원의 능력 자질과 주관적 의지와 관련이 있는 것이나 법규를 정확하게 파악하지 못하고 법규를 위반하여 제재와 처벌을 받거나 위법 위반행위에 개인의 이익이 포함되어 있다.

(5)

그 자체는 국가 정부 정책 변화에 불허한 국가 정부의 거시경제 통제 때문에 산업정책조정을 포함한 기업 경영이 좌절될 가능성이 있기 때문이다.

그러나 이들도 직접적으로 인원 위험과 관련, 또는 인원 능력 자질이 부족하여 국가 정부 정책의 내포와 변화를 파악하지 못했거나 인행불결함은 이익에 유인하여 고의적으로 국가 정부 정책의 내포와 변화를 이용하여 사리를 도모하고 있다.

(6)

그 자체는 물질적 자연의 힘으로 인한 인신안전과 재산 안전 손실과 이로 인한 기업경영이 좌절될 가능성이 있다.

흔히 인력 능력 자질 부족 때문에 물질 자연의 작용, 그 작용에 불리한 영향을 미칠 수 있는 선주문, 또는 사람의 마비 때문에 예방하지 않는 타성 때문.

지난 6종 위험에서

운행 위험은 사람의 주동적 선택행위의 부적절함에 따른 것이며, 이후 4자는 사람의 수동 적응 행위가 부당하게 존재한다.

인간의 주동적인 선택을 하든 사람의 수동적 적응 행위는 부당하면 기업의 발전에 불리한 사건이 발생할 가능성이 있다.

기업의 경영 과정은 인간이 맡아서 이득의 목적을 달성하기 위한 질서 집합이다.

이득 목적 행사를 달성하기 위해 사람의 자발적인 선택이 완성된 것은 사람의 수동적 적응이 완성된 것이다.

그래서 기업경영 과정에서 어떤 부분에도 기업경영 위험이 포함돼 있다.