어떻게 해야만 가장 값진 의류 가맹상이 될 수 있습니까?

가맹상들이 하는 것은 브랜드 소매 사업이다. 소매 이왕이면 점포가 가맹상들에게 중요한 것은 틀림없다.

어떻게 점포를 잘 관리하고, 어떤 특색 가게를 개설할 것인지, 이것은 매장 이미지, 매장 서비스, 매장 주문, 매장 선적, 매장 배치, 매장 배치, 매장 배치와 인원 관리를 할 것이다.

1. 매장 이미지

매장 이미지는 가게 이미지, 상품 이미지, 서비스 이미지로 지탱한다.

전문가들은 인간이 받는 외부 사물 83%가 시각에서 온 것으로 조사됐다.

이 조사 결과는 가게 이미지가 소비자를 끌어들이는 데 가장 큰 역할을 했다.

고객이 가게 문도 안 들어오면 우리 상품은 누구에게 팔까. 좋은 가게 이미지가 고객에게 관심을 끌 수 있고, 연상, 이미지 작은 돈, 시장 큰 돈을 벌고, 그 이익 득실을 예측할 수 있다. 탁월한 점포, 상품관리는 언제나 주제, 점포 생존 컨셉, 좋은 점포 이미지, 좋은 서비스 이미지를 더해 소비자의 구매 욕구를 빠르게 높일 수 있다.

2. 매장 서비스

서비스는 소비자의 수요를 충분히 만족시킨다.

특색화 서비스가 초점이 되고, 목표 고객을 연구하고, 목표 소비자에 대해 깊이 조사하고 있으며, 당신의 목표 고객은 당신의 상점의 전체 매출액의 80%의 소비군을 창출하고, 소비군을 확정하고, 판매 전, 판매 서비스, 매각 서비스를 1시간으로 나누며 효율서비스를 개선할 수 있습니다.

따라서 미래의 시장은 이미 시장경쟁의 일부로 도피할 수 없다.

3. 매장 주문

사람마다 자신의 선호와 취미를 가지고 있지만, 가맹상은 우리가 소매 장사를 하고, 좋은 제품 시장을 이야기하고, 소비자가 말하는 것이므로, 자신의 창의에만 신경 쓰지 말고, 우리가 사업을 하는 것을 잊고 있다. 배우고 자신의 의식을 키우고, 미래의 시장은 매수제 시장으로, 하나의 성공적인 구매자는 세 가지 기술을 갖추어야 한다. 금액, 정합과 통제량을 끊임없이 키워야 시장의 장기 발전을 할 수 있다.

앞으로 3 ~10년, 의상 업계 발전 추세가 상승세를 보이는데, 매장을 어떻게 선택하느냐가 관건이다.

좋은 가게 주소는 점포 개발 과정에서 가장 중요한 요소와 가장 중요시하는 요소로 점지가 선택한 실수로 가게 운영의 저효율과 투자 손실을 직접 초래한다.

인류는 사물을 받아들일 때 종종 시장 첫째 정보만 받아들이고, 둘째 정보는 무시된다.

그래서 시장의 첫째 원칙을 강점하고 작은 도시에서 큰 도시의 시선을 가지고 작은 곳에 가게를 열어 목표 시장에서 가장 뚜렷한 지역을 개설해야 한다.

이 외에도 대도시는 플래그숍이나 거리 다점점을 열어 목표 시장에서 고밀도 다점점포를 설치하고, 빠르게 시장이 성세를 펼치며, 자체 광고 효과, 연속성과 지속적인 시장 발전에 이롭다.

우리가 주목할 만한 것은 브랜드가 너무 난잡해서는 안 된다. 우리가 가장 잘하는 분야에서 잘 발휘해야 한다는 것이다.

일반적으로 매장의 레이아웃은 다음과 같은 몇 가지 요소: 매장의 3대 공간, 매장 배치 요점, 매장 자리와 브랜드 위치, 매장 경로, 정품 매장, 판촉 매장, 매장의 양면과 음면 등을 주의해야 한다.

在卖场的三大空间上，货品摆放空间是否合适、店员所占空间是否阻塞通路、给顾客留的空间是否合适都至关重要;卖场布局要重视三大空间的合理组合、高架与低架的组合、陈列展台与人台的布置、灯光与灯箱光线的明暗以及布局位置、试衣室与储藏室位置的设定、收银台位置的设定、休息区与营业区划分等，都是影响店铺运营的重要因素;卖场定位方面，卖场的整体布局装修要与品牌的定位风格相一致，路径的选择既通路设计，要以运动的线路长，使顾客逗留时间长为设计原则，理想的店铺进行S型路径设计，并沿路径进行货品陈列，引发顾客在店内的逗留时间;卖场的阴面与阳面，处理得当能引发顾客对货场的关注，提高销售业绩。

기업은 무엇입니까? 기업 = 사람 + 정지, 같은 시장의 동일한 브랜드, 다른 사람들은 다른결과를 다룬다.

관리란 사람들이 네가 하고 싶은 일을 잘 하도록 하고 인적 자원을 합리적으로 이용하게 한다.