옷가게에서 커피 마시기: 체험 서비스 판매 실적을 출자할 수 있습니까?

"최근 들어 의류 브랜드들이 높은 가창업의 개점 확장을 했지만, 전자상들은 전통 실체점의 침식 때문에 의류 업계가 지속적으로 저조하고 재고 체압과 동질화 현상이 심해 단말점이 타격을 입었다"고 말했다.

베은 회사의 중국 소비품과 소매 업무 주석 한미문은 《월드기업가 》라고 말했다.

이런 상황에서 생활체험 서비스를 늘리는 것은 의류 브랜드들이 고객을 끌어들이고 실체점 쇼핑을 하고 실체점 판매량을 높이는 새로운 모델이 될 것 같다.

사실 생활 체험 서비스에서'심상치 않다'는 미테스크바운드 룩은 국내에서 먼저 시도한 브랜드다.

지난 2012년 미테스크바는 상하이 남경 도쿄 플래그숍 5층에 브랜드 카페 타카페이를 설치해 고객들에게 현현한 꽃커피와 무료 와이파이 서비스를 제공했다.

고객은 이 플래함점에서 300위안이나 회원 카드로 300위안을 모으면 이탈리아 커피를 무료로 받을 수 있다.

미국은 이 서비스를 통해 소비자들에게 새로운 쇼핑 체험을 제공하여 쇼핑을 행위와 정신적 호응으로 만들기를 바란다.

좋은 점은 브랜드의 내포뿐만 아니라 브랜드의 이미지를 높이고 고객이 가게에 머무는 시간을 늘릴 수 있다는 점이다.

소매상은 커피숍과 식당 등 서비스를 통해 판매 경험을 증강시켜 기함점의 역할이 더욱 두드러졌고, 이 부가서비스는 소매를 더욱 주목받고 있다.

또한 커피와 음식은 상점에서 휴식을 취하고 계속 쇼핑을 할 수 있도록 한다.

오예정보는 글로벌 의상과 신발 이행 업계 시너지 아슈만 공덕 (Ashma Kunde)에 대해'글로벌 기업가'에 대해 말했다.

미방은 향후 타그카페를 국내에 더 많은 플래그숍에 입주할 것이라며 아쉬운 것은 남경 도쿄 플래그숍의 폐쇄에 따라 카페 업무도 하문되지 않았다.

의상 소매점은 술집, 카페 체험 및 소비 방식과 달리 미국을 위해 얼마의 효율을 가져올 수 없다.

그 가게의 주요 경영 업무는 여전히 복장을 판매하는 것이니, 본말이 전도될 수 없다.

야로지주 이사 사장은 《월드기업가 》에 미방 부총재에 임한 그는 임직 기간에 이와 같은 글로벌 에 참여한 적이 있다. 그가 보기에는 커피숍이나 레저 구역을 개설해도 미방도 투입과 출산 여부를 평가해야 한다.

반면 번화한 지역의 플래그숍에서 커피숍을 시작해 인력과 임대료비용이 높고 의상점의 큰 공간을 차지했다.

"미방에 대한 더 많은 것은 브랜드 이미지의 전시와 상승."

웅설

국내 의류 브랜드에 비해 해외 브랜드들은 체험 모델의 수법이 더욱 성숙해 보인다.

2014년 4월 트렌디한 패션 브랜드 유니폼은 커피 체인브랜드 스타벅스는 뉴욕에 위치한 유니클로스 플래그숍 내 미국 최초의 스타벅스 의류 소매상이 됐다.

유니폼은 아직 매장 내에 소파, 테이블, 의자, 아이패드 역에서 고객이 사용하도록 했다.

아슈만 공드는 브랜드 권익 (스타벅스 커피)의 체험 서비스를 도입해 이 브랜드의 경험을 늘릴 뿐만 아니라 목표 인구의 음미와 더불어 이중 효과를 거둘 수 있다. 예를 들어 스타벅스를 마시는 사람들 중 좋은 옷고에 있는 희애자도 적지 않다.

물론 이 서비스는 식품과 음료에만 한도가 아니다.

미국 프리미엄 브랜드 Gap 은 플래그숍에서 제3의 잡지, 서적을 팔았다. 라프라렌 그룹 의류 브랜드 Club Monaco, 유명한 카페 Toby's Estate, The Strand 서점에서 자신의 플래그숍에 들어와 영국의 패션 브랜드 Topshopshop은 런던 옥스토퍼에 위치한 플랫폼과 자청사롱도 있다.

Ashma Kunde 는 이 체험 서비스가 가장 중요한 부분은 목표인과 동시되는 것이라고 말했다.

전망

현재 국내에서 생활체험 서비스를 제공하는 해외 브랜드는 일부 사치품 브랜드이며 루이비덴 (LV), 아마니 (Armani) 등은 소비자들에게 커피, 음악 등 캐주얼 체험 서비스를 제공한다.

사치품 브랜드 레저 체험 서비스를 제공하는 목적은 소비자들의 쇼핑 체험을 높이기 위해 기업 서비스 수준과 브랜드 이미지를 돋보이기 위해서다.

해외 대중 브랜드는 유니클로스 등 중국 매장에서 서비스를 제공하려는 시도도 없다.

얼마든지

생활 체험점을 개설한 것은 창의적이지만, 이런 패턴은 의상 실적을 얼마나 높일 수 있을지 여부를 증명할 수 있다.

이에 따라 국내 의류 브랜드들의 생활 체험 서비스는 소비자들의 시선을 끌기 위한 마케팅 수단이라는 업계의 적지 않다.

"기업이 일정한 규모를 지닌 후 브랜드 마케팅 방면에서는 돌파와 시도를 해야 한다. 시도를 하지 않으면 브랜드의 가치를 구현할 수 없다"고 말했다.

웅장한 표시.

경공연구원 주경경은 "의상 소매점과 생활체험의 글로벌 융합이 오래되지 않았고, 소수의 대형 의상 브랜드 게임만 할 수 있다"고 말했다.

물론 체험 서비스만 늘리면 복장 업계의 불황을 제대로 돌리려는 추세는 훨씬 부족하다.

"소매업으로 복귀하는 본질은 상품의 품질, 성능비, 브랜드 명성도, 사용자의 점성 등을 고려해 내공을 수련해야 한다"고 말했다.

한미문으로 생각하다.

온라인 쇼핑 채널이 지속적으로 발전할 수 있다. 의류 브랜드들이 생활체험 서비스를 제공하는 것은 계기나 담화, 의류 브랜드의 실체점은 이미지 전시와 마케팅 매개 기능에 더 많은 글을 쓴다.