안휘 제1장 상장 소매주 “ 합비백대 ” 의 나비 발전 과정

장리 안휘 개혁 개방은 30년 만에 무수히 첫 번째 주식을 언급할 수밖에 없었고, 1996년 8월 12일 심교소에서 상장된'합비백대'는 마강, 환능과 미마비마비비시, 미릉의 네 번째 상장 회사이기도 했고, 지금까지 안휘성 유일하게 상장회사였다.

바람이 불다

전국 백화점이 왕성한 발전을 앞두고 합비백화점도 1959년 8월 25일에 영문나객을 시작했다.

국유 상업기업으로서, 합비백대 비료 백대 ‘공급, 서비스 사회 보장 ’의 역사적 사명, 반세기의 풍우 역정, 합비백대가 이미 안휘상업의 용두로 성장했다.

정소연 회장은 합비백대 역사에 대해 자연스럽게 상장으로 분리되었고, 1996년 이전에 1996년과 1996년 이후 이 해의 전후, 합비된 백화점도 격변했다.

“고개를 돌려 보니, 우리는 이미 시장에 진출한 것을 다행히도 다행이다.”

정효연은 “상장 자금을 모으지 않고 기업을 재구성하고, 소매업 경쟁이 치열해지는 배경 아래 합비백대는 이미 예전의 상대와 함께 쓰러질 수 있으니, 적어도 오늘의 휘황은 없을 것이다 ”고 말했다.

1990년대 중반, 세기의 비료 3효구 상권 내 합비백대 동맹 라인에 있는 몇 개 소매업체들이 모두 치열한 경쟁에서 출국했다.

"당시 합비료가 10대 상가, 합비백대가 선두에 놓여 있었지만 신흥의 상업은 이미 비료가 흥성하기 시작했다. 발전을 도모하지 않으면 합비백대회가 위기에 처해 있다"고 말했다.

정소연 소개.

1996년 성공적으로 출시된 것은 백대 발전사에서 '분수령'이다.

이 해 중 우리나라 상업 유통 분야 시장이 끊임없이 개방됨에 따라 외자 상업 거물 가락, 월마, 백성, 내자 기업 베이징 화련, 남경 금수리, 만달 등이 잇달아 합비시장에 진출하면서 지역 안휘 상업 소매업 역시 경쟁이 가장 치열한 시기에 접어들었다.

우리 습관은 1978년부터 새로운 역사 사건을 사고하고,

1993년부터 합비백대 계통의 모동으로 백대감은 정책에 대한 정확한 이해와 과단 결의책으로 "각계의 지지에서 합비백대 지분 개혁을 시작하고, 원래의 백화점에서 지분 회사로 성장하기 위해 상장을 위한 전기 준비"라고 말했다.

출시의 준비

1990년대 초에 출시된 사람들은 여전히 신선한 어휘이다.

이해가 안 되는 목소리도 있다. "어떤 중층은 백대 합비백대 현상이 좋다. 만약 출시에 적응하지 못하면 나쁜 영향을 미칠 수 있다"고 말했다.

정효연은 당시 백대 통합을 거친 김걸과 결책층의 의지가 굳건하다고 말했다. 꼭 출시 후 합비백대회가 더욱 큰 발전 기회를 가져왔다.

방향이 정해진 후 일을 하는 것도 쉬운 일이 아니다.

“자본 시장이 막 싹트기 시작했는데, 당시 국내 상장회사도 많지 않았고 성내에서도 3개밖에 없었고, 우리는 완전히 돌을 만지고 강을 건넜다.”

정효연은 1996년 2월에 회사에 출시할 기회가 있다는 것을 알게 되었다.

4월 전 모든 재료를 갖추고 백 어른에게 남겨 두는 시간은 두 달밖에 없다.

"출시 담당 팀 전체에 개념이 거의 없고 출퇴근도 하지 않았다."

“긴급 준비, 여러모로 백대 상장에도 상당한 지지를 보이고 있다.”

하지만 4월 28일 당시 상장 사무실 주임인 정소연은 증감회에 제출할 때 거절당했다.

“재료가 하나 없어졌다고 해서, 나는 또 합료재료를 가지고, 4월 30일, 다시 북경에 도착한다.”

기다리는 것이 가장 초조한 일이다. 특히 결과를 예측할 수 없을 때 기다림이 더욱 시달리고 있다.

그래, 모든 기다림이 좋은 결과가 있었다.

7월 1일 베이징에서 15일을 기다렸던 정소연은 마침내 좋은 소식을 기다리고 있어 백대가 발행 심사를 통과했다.

"백대감은 그때 실패할 수 있을까?" 기자의 질문에 정소연은 당시 팀 전체가 꼭 성공해야 한다고 생각했다. 안 되면 다시 노력하고 들어갈 때까지 실패할 줄은 몰랐다.

8월 12일 합비백대가 심교소에 출시되었다.

종을 울리는 순간, 온갖 고난을 겪은 백대감 모두 가벼운 웃음이 피어나고 있다.

"이날 개장 가격은 10.02원이고 마감가격은 14.95원이다."

그날의 추억을 떠올리면 정효연은 여전히 눈에 선하다.

“상장된 것은 백대에게 환골탈태를 의미한다.”

업계 인사들은 기자에게 합비백대 상장기간이 가장 짧고 원가가 가장 낮고 효율이 가장 높다고 말했다.

"드럼 싸움".

백화점은 초연이 없는 전장이라고 해서 기자가 정효연을 여러 차례 인터뷰했을 때, 그녀는 상업한 지 다년간 전전전긍긍긍하고, 살얼음을 밟는 것 같다.

비료를 합친 백대 대비 상장 전후, 성도의 상업 구도 변혁이 일어났고, 1995년 말, 로프생 상가가 잇따라 개업하여 중심 성구 삼족정립의 기세가 이미 성립되었다.

"우리는 당시 합비2상국과 협력하여 고층 빌딩을 만들기 시작했다."

1996년 합비백대 상장에서 모집한 첫 자금은 고루 빌딩 및 대형 배송센터에 투자하고 있다.

첫해에 드럼 빌딩 매출액은 2억 42억 원으로, 이후 12년간 두 자릿수 이상의 증가를 유지하고 있으며, 현재 드럼 빌딩은 이미 합비백대 플래그숍, 단점 판매 및 수익이 모두 안휘 1위에 올랐다.

당시 합비도센터의 4개의 백화점은 백대가 두 석을 차지하며 전력을 강화했다.

2008년 초, 합비백대, 악프생, 네 개 상점 중 3, 이미 뒷이야기다.

이 밖에 고루 건물의 고신점도 2008년 말 개업했다.

합비백다는 다양한 업적 발전을 시작으로 2000년, 합가복을 창설해 슈퍼마켓 분야, 2002년, 화동 최대의 주곡더미 농산물 도매시장 수입을 포중해 슈퍼마켓의 생물 농부제품 통제와 배송, 연장 및 완선기업 전략 공급 사슬을 연장한다.

2011년 11월 24일 백대 그룹의 인터넷 쇼핑몰인 백대 역상성 상권식 4브랜드의 백화점 앞 광장 이 안휘 전통 소매업의 상징이 성대하게 거행됐다.

과거는 현대와 전통과 패션의 결합은 안휘 소매업과 또 이정표의 의미를 갖춘 발전 과정을 상징하고 있다.

18년 깨닫다

예.

융자는 물론 중요하지만 백대 상장은 융자만을 위한 것이 아니다.

정효연

실제로 시장에 나오기 전 합살이 백대 “살림이 촉촉하고 자금 긴장감이 전혀 없다 ”고 말했다.

정소연 소개.

상장 결정을 내리는 것은 기업을 공개하고 투명한 무대에 올려 기업제도와 법인 치리 구조를 강요해 증권시장의 관리체제를 통해 기업의 내부 관리 체제를 제약하고 강력한 내력을 형성하고 합비백대 높은 차원에 참여하는 경쟁에 유리하다.

“기업의 상장 전후가 가장 큰 차이는 상장 전 기업의 창업 시기에 대한 결정은 경험에 의존하고, 출시 후 이사회의 지도하에서 과학적 결정과 선진 메커니즘의 견인력을 강조하는 것이다.”

2008년 정소연은 이렇게 깨달았다.

성실하고 책임지고 책임지는 기업이다. 그 신조는 주주 이익이 최대화된다.

1996년 첫 공개 발행시 계산에 따르면 첫 투자자들이 현재 실현된 주권 증액은 이미 수배에 달했으며, 국자 부문 배당만 포함한 이익은 이미 전액 투입된 것으로 알려졌다.

감독 부서가 이 회사에 대한 평가는 ‘ 안심할 수 있는 성적 주식 ’ 이다