국무원 10조치 확대 내수 확대 `한겨울 ` 샘 사업자 신념 증가

편자는 세계 각지에서 기승을 부리는 금융위기에 따라 경제공기에 ‘ 겨울을 보내기 ’ 의 기운을 가득 채웠다.

국무원이 막 출범한 10가지 내수 확대를 위한 신정은 한겨울 가운데 한 줄기 햇빛으로 천주 기업가들이 따뜻함을 느끼게 해 자신감을 더했다.

그들은 이 새 정치들이 샘 기업을 이득으로 삼을 것이라고 굳게 믿는다.

위기는 우승열패의 진화 과정이다.

새로운 정책에 따른 난풍으로 강인한 천주상계는 겨울의 새 사명을 한마음으로 완수하고 있다.

기업 역경 제승 허연승 (전국공상련 부회장, 항안그룹 부회장) 은 외계 환경에 의존할 뿐 아니라 글로벌 경제 발전의 형세에 의존할 뿐 아니라 기업이 내부에 시선을 집중해야 하며, 실시적 관리의 변혁을 제대로 관리해야 역경에서 생존과 발전을 위한 좋은 방법이다.

항안그룹의 경력은 창신관리의 중요성을 설명할 수 있다: 2002년, 항안그룹은 거액을 다국적 컨설팅 업체에 대해 자신의 업무 흐름, 관리 구조를 개조하고, 5년 내 기업의 매출액과 이윤이 5배로 늘어났고, 1인당 공헌율이 4.5배로 증가했고, 새로운 관리소에 따른 효익잠재력은 이례적이다.

국무원은 내수 10개 확대 조치를 발표해 모든 천주에겐 모두 이호소식이다. 특히 부가가치세 개혁을 크게 낮추고 기업갱신 설비와 생산에 필요한 비용을 확대할 것이다.

항안그룹에서는 2010년 기업의 연조지 규모가 현재 30만 톤에서 54만 톤에서 60만 톤까지 높아질 것이라는 것도 기업이 생산설비를 대량 매입해 2년 내에 생산규모를 한배 뒤집는 목표를 의미한다.

이렇게 되면 부가세 개혁만 기업의 경감된 세금 부담만으로도 만만치 않다.

그러나 천기업도 정책을 구명이나 ‘ 속명 ’ 이라는 정책에 의존하는 것은 비현실적이다.

경쟁에서 선두를 차지하려는 것은 내외결합뿐 이호정책을 충분히 이용할 뿐만 아니라 내부 혁신을 중시하고 관리 효율을 높여 원가를 낮추는 것이다.

(손찬벤)133차 경영 브랜드 ‘보물 ’을 브랜드 ‘보물 ’(주소웅 (천주 방직 의류 상회 회장 복건칠 늑대 실업 회장)이 미국 금융위기에서 글로벌 경제의 한파를 돋보이게 하는 브랜드가 새롭게 창출한 것은 기업의 생존의 도이다.

동질화의 경쟁은 실력이 부족한 중소기업을 수동에 빠뜨리기 쉽고, 천주기업은 브랜드의 업그레이드 과정에서 다른 브랜드 문화, 다른 소비자 정위와 다른 제품 등 방향으로 노력해 브랜드를 신선하게 한다.

내수 신정을 확대하는 나라가 천주 기업 브랜드를 위해 좋은 환경을 업그레이드했다.

특히 부가세 개혁은 기업이 부담을 덜어 생산설비를 갱신하고 기술 개조하여 생산 규모를 확대하고 고정자산을 늘리고 생산비용을 낮추고 있다.

기업대출 완화 방면에서는 장기와 거시적인 관점에서 대출 대출 `풀어 `납치'는 내수를 자극하는 데 도움이 되며 기업에 대한 자신감과 자금 유동 속도를 높여 시장 예상을 높이는 데 이득이 있다.

천주기업 집단이 위기 하에서 일부 실력이 강하고 대처력이 강한 기업이 위기에 처해 운영 수준이 낮은 기업이 위기에서 탈락할 수도 있다.

한 무리의 우수한 기업들은 기회를 파악하고 기업의 전환형 업그레이드 를 촉진시켜 운영 수준을 높이고, 운영의 품질을 위기에서 강화시켜야 한다.

운영 수준이 비교적 낮은 기업이 상대하는 것은 더욱 가혹한 시련이다.

기업은 특색화, 차이화 전략을 다루고 더 엄격한 관리 수단과 더 높은 효율을 이용해 충격에 최선을 다해야 한다.

신우세를 제때에 업데이트 설비를 확립하고 신우세를 확립하여 임홍남 (복건성 봉건성 설비업계 협회 회장) 회장이 현재 중소기업은 우선 한숨 돌릴 기회를 먼저 구급, 자금류 (자금류) 혈맥을 소통할 수 있으며, 생존, 관리, 기술방면의 자율적 창의로 기업을 경쟁적으로 만들어 기업을 더욱 경쟁적으로 갖게 한다.

과거 전체 산업 인프라 등 세트가 완비되어 있어 많은 정력을 들여 관리하고 혁신할 수 있지만 현재의 정세에서 이 몇 가지 방면을 강화하면 더 빨리 발전할 수 있을 뿐만 아니라 더 큰 위험을 막아낼 수 있다.

달러, 유로의 하락과 부가가치세 전환형 개혁은 기업의 새로운 설비를 갱신시키기 전대미문의 기회를 가져왔다.

자동 자재 설비를 예를 들어 천주에서 만개 방직업체 중 대부분의 기업들이 수공 자재 단계에 머물고 있다.

같은 원단을 재단하고 자동재단기는 5명가량 필요한데 전통적인 수공설비를 사용하면 50 -70명이 필요하다.

또 전통 수공 설비에 따른 오차는 5% 의 원가 증가할 것이다.

천주 기업이 이 분야에서 노력하면 장래성이 있을 것이다.

현재 기업의 부담이 비교적 무겁고, 많은 기업들이 투입 여부를 좌우로 헤매고, 국가 신정은 기업의 부담을 덜어주고, 기업을 확대하도록 장려하고 있다.

산업의 규모가 커질수록 부가세 전환형 개혁의 혜택이 많아지면서 벤처에 저항하는 능력도 커졌다.

현재 전체 환경이 좋아 시장은 수요가 많습니다. 앞으로 우리는 기초공업에 투자할 계획이 있어서 이런 자신감이 있는 것은 10가지 조치의 출범으로 기업들이 희망을 보게 되었습니다.

자금 수요가 자금보다 더 귀중하다 □ 장단의 (천주 현대가구 광장 회장) 이 기업에 있어서 자금이 중요하지만 시장이 중요하다.

시장 수요가 높아지면 자금 문제도 곧 풀린다.

국가가 내수를 확대하는 정책은 기업의 의미를 융자 속도에 그치지 않고 시장수요에 대한 당기는 것이다.

시장의 청우표를 주도하는 부동산 산업을 예를 들면 화폐 정책이 완화되면 부동산 업체의 개발을 자극할 수 있으며 관련 산업에 대해 광산, 원자재 등의 수요를 이끌어 소비를 촉진시킨다.

이 정책은 수요가 풀려날 뿐만 아니라 기업의 자신감을 풀고 대출보다 훨씬 중요하다.

찬란할 때 위기를 보고 위기를 볼 때 기회를 보아야 한다.

이 조치를 어떻게 활용할 것인지 가장 중요한 것은 총방향을 확정할 수 있는 것이며, 10가지 조치의 출범은 서비스업의 발전을 크게 자극할 것이기 때문에 투자서비스업은 기업이 고려하는 방향의 하나다.

앞으로 융자 환경이 상대적으로 여유로운 시기를 이용하여 임대 또는 협력 경영 모델을 채택하여 선진적인 경영관리 이념을 도입하고 국내의 일부 유명 기업과 협력해 투자기초공업에 대한 고려도 할 것이다.

창의력을 외면하고 창조력을 높이는 오화춘 (진강흥업 피혁 유한회사 총재) 이 내수를 확대하는 것은 기회이기도 하다.

부가가치세의 전환형 개혁이 기업의 설비를 갱신하고 새로운 기술을 도입해 기업계의 또 한 번의 카드를 가져오게 될 것이다.

에너지 상 용자 하 는 보질 보유 량 기업, 앞으로 발 을 확장 하 고 성장 할 수 있 고, 개발 창신 에 전념 하지 않 았 을 기업 은 혁신 의 물결 에서 탈락 했 다.

이번 금융 ‘해일 ’에서 샘저우기업의 영향이 상대적으로 적기 때문에 다수의 샘 기업이 자신의 브랜드를 착실하게 만들어내기 때문이다.

미래, 대출 정책 "느슨하다"고 자금 사슬은 끊이지 않고, 기업의 자금이 스스로 연구 개발을 할 수 있어 기업의 창의력을 더욱 향상시켜 브랜드의 업그레이드를 촉진시킨다.

기업의 신용 재건이 지극히 중요 (CRC) 왕계명 (푸젠 방직업계 협회 회장, 해천경방그룹 회장) 은 기업의 위기를 이룰 수 있고, 기업이 눈앞에 있는 위기를 도울 수 있는 자신감을 높여, 군심의 역할을 할 수 있다.

화폐 정책이 긴축과 시장불황의 영향을 받아 기업의 자금이 팽팽하고 신용도 영향을 받았다.

이번 위기에서 많은 중소기업들이 쓰러졌고 일부 대기업도 다행히 대출을 받지 못하고 기업들 사이에서도 상호 대출을 받지 못하고, 상대방이 수시로 부도될까 봐 걱정된다.

장래에 신용대부금에서 실질적인 혜택을 받으려면 기업의 신용이 중요하다.

한편 중소기업의 성신의식은 계속 강화하고 완비된 신용담보체계를 구축해야 한다.

한편, 기업이 은행에서 돈을 대출할 수 있을지, 은행에 전적으로 달릴 수 없는 것은 기업이 위기를 넘길 수 있을지 확신이 없다면, 기업이 자신도 없다면 은행은 감히 대처할 수 없다.

‘ 내력 ’ 을 높여 기술을 올리는 ‘ 내력 ’ 이 호기를 맞출 수 있는 기회 (남측 기계발전유한회사 회장) 이 위기 (위기 ’ 를 가리키는 것도 위기 상황에 찬 기회다.

기계기업은 난제를 겪을 때 미우비 뮤즈를 제외하고는 현재의 형세를 잡아 기술의 내력을 높이고 내포를 증가시킨다.

산업 집단 우세한 기계업에 대해서는 과학기술 함량을 점차 향상시켜야 한다.

부가가치세 전환형 정책은 고정자산 투자 부가가치세를 공제해 기업의 세수 원가를 낮추고 장비제조업에 있어서 기회다.

샘저우에는 규모가 없는 기계산업이 집단이 없기 때문에 기업의 생산비용이 비교적 높고, 이전에 대출난까지 많은 기업들이 곤경에 처해 있다.

부가가치세 전환형은 기업투자원가를 낮추고 고정자산투자의 적극성을 높이고 기업설비의 갱신환대를 촉진시켜 기업의 기술 수준을 높일 수 있다.

화폐 정책은 ‘ 조종 ’ 이 ‘ 적정 여유 ’ 로 바뀌고 금융기관이 대출을 완화하면 기업이 자금을 얻는 것은 상대적으로 쉬워질 것이다.

거시적 관점에서 이 정책은 내수를 자극하고 경제를 활성화하는 데 유리하고, 천주 기계업의 발전에 긍정적인 영향을 미친다.

무형자산 투자는 상업 투자를 함유하고 있는 □ 오 (천주 아태제약 유한회사 회장) 이 국무원에서 10가지 내수 정책을 확대하는 것은 물론 고정 자산, 유형 설비를 발전시키는 좋은 기회이기도 하다.

미국 금융위기에서 인한 경제의 한파 중 중소기업이 도전과 동시에 안전한 면도 있다. 브랜드, 이미지가 손상되는 위험이 비교적 작다.

이때 상표권, 저작권, 특허권 등 지적재산권에 대한 중시를 강화해 인력 자질, 기업 상업 명예 등 무형자산의 투입, 기업 실력 향상 등 의미가 크다.

‘ 13 ’ 는 지피지피지피의 장점을 보완해야 한다.

지기는 자신의 위치를 찾아서 과학과 발전의 안목으로 자신을 관찰하고, 제품의 품질, 제조 비용을 포함하는 등, 지피는 유명 기업에 대한 학습, 취경에 따라 더욱 실력이 있는 브랜드를 만들어내는 것이다.