하화 여사를 방문하다

하화그룹 회장은 오늘 2012년 여름 다워스 회장 인터뷰에서 기자를 인터뷰할 때 중국 제조업은 계속 우세를 유지하고 싶다며, 기술 노동자에 대한 존중의식을 높여야 하며 성숙한 노동력 수준을 높여야 한다고 밝혔다.

하화는 기업의 노동력 원가가 너무 빨리 증가하는 것이 바로 공장 노동력 유동성이 너무 큰 것으로 보고 있다.

하류 소매시장에 대해 하화는 현재 경제 하행이 전통의 소매업태에 영향을 끼쳤고, 전통의 매장 업계 업계는 변혁에 직면하고 있으며, 인터넷 판매 패턴은 내용이 너무 부족하다며, 하화는 전자상거래가 특색을 늘린다고 생각한다.

다음은 인터뷰 텍스트 실록

기자: 어서 오세요. 다워스 토크 방문, 우선 거시적인 문제를 좀 말씀해 주세요. 바로 올해 당신의 이 경제 형세에 어떤 판단이 있습니까? 현재의 이런 경제 하행의 상황은 소비시장의 성장에 영향을 미칠 것 같습니까?

　　夏华：我是觉得其实从消费市场的总量上和刚性需求上其实没有特别大的影响，因为我觉得身处时装产业，因为我觉得无论是时装呀，还是这些生活用品呀，包括今天已经应该说生活美学用品的消费了，我看到包括其实老百姓都可以看到，你身边的人换衣服的频次都在提高，而且大家都在对于包括生活用品的这种消费需求都在变化，喝茶也要用一个非常特别的杯子，我是觉得这个消费的刚性需求就在这里，但是只是我是觉得，大家为什么会感受这么明显，我觉得只是这种消费方式的变化，因为我真的是觉得从今年的五一之后，最有感受的其实是零售业，我大概接受了，真的是接到了几十位零售业老总的电话，我觉得那个里边有非常焦虑和恐慌在里面，觉得为什么商场突然没人了，因为五一是黄金周，包括马上到来的十一都是黄金周，但是黄金周以往是所有的商

업계 전체의 소매액이 최고봉에 치솟는 이런 시기를 발견할 수 있지만, 올해는 확실히 아무도 없을 것이다. 토요일을 포함해 주말이 예년과 같지 않은 만큼 정말 많은 사람들이 소비력을 느끼게 될 것이다.

하지만 사실 저는 사실 아닙니다. 사실 저는 새로운 경제 시대, 사람들의 생활 방식의 변화입니다. 당신이 예를 들어 시간의 지배 방식이 정말 큰 변화가 있습니다. 지금은 이틀이 넘게 휴가를 보내면, 사람들이 거의 집에 있지 않고, 사람들이 너무 많은 백화점에 가면 가족들과 자연스럽게 여행을 떠나요.

그러나 이 여행 에서 모든 여행 과정 에서 당신 이 이 이 여행 을 발견 하는 쇼핑 을 사실 부터 시작, 사람들 이 어디어디어디를 갈 것 은 반드시 살 것 이 이 이 이 코너 를 발견할 것 을, 당신 은 원래 의 그런 방식 을 발견할 것, 중국 의 소비 의 구현 이 일부 일부 상점 에 있 는 것, 바로 집중 한 구역, 그 의 숫자 가 줄어들 것 하지만 사실 사람들 은 어디 구매 지수 는 결코 떨어지지 않, 사람들 에 대한 요구 가 점점 높아지기 때문에, 당신 들 의 요구요구가 점점 커질 것 을 발견할 수 있 고, 중국 의 통계 의 일부 구구구구구구현 일부 일부 일부 일부 일부 의 일부 일부 일부 일부 일부 가 있 는 것 을 발견할 수 있 는 것 이기 때문이기 때문, 그것 때문때문, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면 내 것 이 수치, 사실 생각 이 더 큰 공을 들여야 한다는 것은 전체적으로 그 양이 떨어지지 않았다고 생각한다.

두 번째바로 내가 생각사실 기술진진진것, 당신은 사람들이 지금 구매방식채널과 채널을 발견할 것입니다, 정말 큰 변화이, 젊은 그룹, 내 딸을 포함, 바로, 그녀가 거의 외출하지 않고 물건을 구입하는 것, 특히 작은 하나카드가 인터넷소비를 할 것, 하지만, 성숙가능한 이들 소비자들이 30대 이상 소비자들, 아직 큰 영향을 받지 않았지만, 일부 일부 일부 제품들이 인터넷 쇼핑쇼핑에 쇼핑을 하는데, 하지만, 미래기술 혁명을 포함, 운산산산산산산산산에 포함, 이런 질감에 대해, 많은 고급 제품의 쇼핑을 해결하기 어려운 몇몇카드가 인터넷소비할 수 있지만, 성숙숙숙숙숙숙이 이 소비자들이 30세 이상 이 소비자들 이 이 큰 영향을 받지 않았다고 생각하지만, 그러나, 그러나, 그러나, 그러나, 그러나, 그러나, 그러나, 그 문제를 많이 해결되지 않을 것, 그러나 이 문제많은 소비자들 이 이 과정에아직 큰 영향을 사실 장래에 이 소비의 경로의 변화는 갈수록 커진다.

이 과정에서 나는 중국의 모든 소비품을 제시한 기업에 새로운 과제를 제시했다. 우리는 도대체 어떤 방식으로 소비자에게 다시 오게 하고, 아니면 어떤 루트로 진정한 소비와 구매를 달성하고, 나는 전통적인 방식으로 오래 지속되지 않을 것이라고 생각한다. 진정한 소비변혁이 정말 도래한 것 같다.

기자: 그래서 이런 전통적인 소매업태가 변혁해야 할 때가 됐나?

맞아요

네가 모두에게 이유를 주어야 하기 때문에 내가 왜 왔는지.

단 한 가지 상품의 구매 때문에 지금은 너무 많은 루트가 있다. 소매업의 진정한 체험감 서비스 수준과 체험 수준이 아직 달성되지 않았기 때문이다. 지금은 소비자에게 한 가지 이유를 준다면 좋은 서비스 체험, 좋은 감정체험, 여러분도 갈 수 있다. 심지어 모든 것을 말할 수 없는 소비 시대에, 사실 사람들이 많은 공간 안에 꼭 데려가야 한다. 하지만 이 공간을 만족시킬 수 있는 기쁨을 느낄 수 있다고 생각하기 때문에, 그 역시 작은 곳에 가고 싶다.

그리고 나는 소매업이 이 분야에서 이 해의 창신과 돌파가 부족하다고 생각한다.

그리고 정부는 사실 전반적인 창의적 격려에 있어서 대부분 기술 기술 기술 산업, 기술 산업, 기술 산업에 편중되었다고 생각하지만, 전통 산업의 혁신이 더욱 중요하다고 생각한다.

그의 혁신 행위는 하나의 산업의 발전을 이끌어갈 수 있을 뿐만 아니라, 이번 바퀴에서 정말 중국의 소매업이라면, 또는 중국 소매 브랜드의 기업이 진정한 응집소비체험을 이끌어낼 수 있는 이러한 새로운 서비스 패턴과 마케팅 패턴은 전 세계에서 이런 하나의 산업의 변혁 과정에서 가장 선두적인 지위를 얻을 수 있다고 생각한다.

기자님: 브랜드상으로, 이런 소매업상의 장래의 이러한 변화 추세에 대해 어떤 기대가 있는가?

하화: 저는 기대가 안 되는 것 같아요. 그리고 제가 해봤어요. 제가 6년 동안 이렇게 소매 업데이트의 혁신 개발을 했었는데, 제가 예를 들면 시간, 공간을 뛰어넘고, 저는 사실 시간이 갈수록 더 높다고 생각해요. 사람들은 사실 자신의 시간을 너무 신경 쓰는 시간이 어디에 있어야 하는지, 그리고 이 때 이 시간과 공간을 누가 깨는 것 같아요.

原来说大家一定要花时间去你的地面店、空间店去转店，但是我是觉得现在这个要求其实对于消费者变得越来越高了，因为交通越来越堵塞，然后大家去一趟就要半天的时间，这个半天的时间他大可以去享受享受自然，晒晒太阳，然后看本书，他可能都觉得喝杯茶都是种享受，然后这时候你怎么样去打破时间和空间的，所以我觉得像我们的着装顾问服务的业态，然后像我们的管家服务的，一对一或者是一对几的这样的一个业态，就是不需要你真正的到我的店铺里，我就可以规划你一个季节的完美衣橱的业态，我觉得迟早会到来的，就是消费者他没有大把的时间为买一套衣服去你的空间店，而是我觉得你有没有一种服务可以跨越时间，在机场等飞机的时候，然后在一个大的会议中心等待会议开始的时候，然后在很多高尔夫球场的休息厅休息的时候，然后你解决他需要

해결된 것은 반드시 이런 수요의 문제이다.

그리고 이런 소비의 수요는 낮출 뿐만 아니라 오히려 더 높아질 것 같다. 코디에 대한 나의 직업 배경, 문화적 배경과 맞닿는 것에 관해 누가 이런 업적 변혁을 해결할 수 있을지, 누가 앞서가는 사람이 진정한 새로운 영군이 될 것 같다.

기자: 이 미래의 이 소비도 좋고 쇼핑도 좋고, 그것은 조각화된 행위로 변할 수 있다고 생각하며, 그 다음은 어떻게 보면, 사실 이런 옷의 브랜드에서 인터넷에 있는 이 판매 경로에 대해 여전히 보류가 있는 것은, 점유율이 작고, 그는 크게 하기를 원하지 않는다.

　　夏华：我觉得最大的保留的意见是因为中国的网络消费还只是一个渠道，没有做内容，我觉得这是一个最大的问题，包括这个跟马云的团队我也谈过这个问题，你比如说淘宝现在一年的很大的一个销售额来自于这些重大的活动，聚划算这些活动，这些活动对于品牌商而言，真的是伤筋动骨的，真的是很可怕的，他第一回影响地面店，第二我真的是觉得无论如何算不出利润的，那这样的一些，我觉得这是中国网销暂时的一个情况，真正的品牌商，真正的网销要想在品牌里边占有份额是因为你有独特的内容，你比如说现在也有很多做的很好的，像时尚领域的(09：17 英文)，做的很好的，就是他真的是时尚编辑的一群人，然后他能够把真正的时装的这种混搭和时装跟一个人之间的吻合度做的非常好的这样的一个内容性的，整个的购买的方式。

그 다음에는 네가 이 인터넷에 있으니, 그가 이번 시즌에 어떻게 입어야 가장 합리적인 줄 알게 될 것이다. 이번 시즌에 어떻게 입어야 가장 유행하는 브랜드와 어떤 브랜드를 맞출 것인지, 어떤 색깔이 어울릴지.

인터넷 판매는 진정으로 콘텐츠로 들어가는 시대에 나는 전자비즈니스가 브랜드기업에 발력할 수 있다고 생각한다. 지금 브랜드가 재고 처리를 하든, 아니면 지금 인터넷 판매를 전문적으로 하는 저단브랜드들이 많다고 생각하는데, 당신은 아직도 영리방식을 찾을 수 없을 것 같아, 나는 그가 언제 이익 방식을 찾을 수 있을지 모르겠고, 경쟁이 치열해지고, 당신의 이 전업은 이미 전쟁이 되고, 모든 브랜드가 다 말려 들어가고, 만약 네가 원래 이익 모드를 찾지 못하면, 당신은 지금 더 영리식 모델을 찾기 힘들 것 같다.

그래서 나는 정말 전기업체라는 생각이 든다. 나는 정말 모든 브랜드마다 진정한 웹 판매 콘텐츠가 있을 때, 나는 양성의 발전과 다툼이 있다고 생각한다.

기자: 그래서 이 전기 업체의 악성 경쟁이 브랜드에 납치와 상처가 될까 봐 걱정되는 거죠?

　　夏华：我觉得现在其实如果说，如果说伤害现在已经构成了，对，因为现在为什么现在品牌企业其实很惧怕电商这件事，就是真的那是一条，我跟陈焱(音)也有几次对话，谈到这个问题了，那真的是一条血路，就是谁进去谁就会沾血，但是不进去你又会觉得那是很有诱惑力的一条路，你会觉得这是这么多人生活方式的变革中，就是你又觉得是必须要走的一条路，所以在这个时候我就觉得也是这样，因为我们其实花了几年的时间一直在研究内容，就是怎么样去真正的做一个好的特别的网上销售的这样一个内容渠道，就是在网上买东西和这不一样，你能有机会，因为他技术上现在越来越成熟，你能跟我全球的设计师有沟通，然后你能有一些特殊的这样的一些对于着装的指导和购买方式，我觉得这个跟地面店之间一定要真正形成区别，就是产品本身不一定要形成区别

구매방식과 콘텐츠에 대해 진정으로 구별할 수 있을 것 같습니다. 왜냐하면, 왜냐하면 전 세계 모든 성숙한 브랜드를 볼 수 있습니다. LV 그룹을 포함해서 샤넬을 포함해서 모든 브랜드를 보면, 그의 전자상거래가 전부가 아니라 그 중 일부가 아니라, 그 중 하나일 뿐, 심지어 많은 (12:09 영어)가 커서 브랜드가 전자상거래에 대해 매우 냉정하게 대응해야 한다고 생각합니다.

기자: 그래서 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래가 실체를 대체할 수 없고, 보완이 될 수밖에 없는 거죠?

하화:저는 대체가 전혀 불가능하다고 생각합니다.

기자: 대체 불가능?

　　夏华：对，我觉得美国也好，欧洲也好，他们的电子商务其实比我们还早，但是你今天你依然可以看到，其实它只是一部分，大家还在全球不断的扩展地面店，因为我觉得人们在消费过程中永远有一种东西不可替代的就是体验，尤其是现在城市人与人之间的这种，人越来越变得忙碌了，人与人之间越冷漠你越需要寻找一种好的感受和体验，我觉得这是不可替代的，就像今天我相信电子商务无论发展到什么样的程度，说这个中国人对于情感，全世界一样，我觉得无论圣诞节还是春节，我觉得全世界的人还是需要回到家里，你为什么不在网上碰一下杯就OK了呢?我觉得那是一种氛围，一种体验，我觉得这个是不可替代的。

地面店里给你的艺术的感受，给你的服务的感受，然后给你的今天中国做的不好，我觉得依文也是第一个冲出来做这样，明年就会开业一家，我觉得像游戏一样的感受，其实时装就是一种游戏，尤其我觉得男人对于游戏的兴趣，男人时装更是一种游戏，其实每一个男人没时间的时候，都在玩商业游戏，有时间的时候一定会玩玩自己的时尚游戏，怎么样搭出来以后是一个什么样效果的，就像为什么依文这几次成功的，其实这样的一次让我们的消费者，或者是让这些商业里最有影响力的这些领袖，卷进了这场游戏，一起去走秀，在T台上，其实大家觉得很好玩，很有意思，就是你可以看到你在另一个舞台上，或者是另一种时尚态度里生活方式里的那个你，我觉得也是很有意思的一件事，我觉得未来的地面店也要更有游戏感。

기자: 이 하류를 얘기하자, 우리가 상류에 대해 이야기하자. 바로 금년 전엔 비교적 중대한 일이 하나 있는데, 아디다스가 제조업의 공장을 모두 중국에 철두철두철두철두철미한 것을 보니, 당신은 중국의 이런 제조업의 우세가 상실되고 있는 것 같습니까?

　　夏华：我觉得中国的制造业的这种优势渐渐清晰，但是如果这个机会抓不住，那对中国制造业真是一次彻底的打击，如果这个机会抓住了，我们就可以说我们现在是能够看到隧道尽头的光芒，因为中国制造业，其实不是今天了，其实是一直面临着一个巨大的这种夹缝中生存的这样一个非常恶劣的环境，上面其实是欧美，欧美其实这几年都在重换制造业，重整制造业，欧美的制造业它非常成熟是它的工艺优势，就是有很多我们今天也有很多下在欧洲的单，是中国的工艺时限不了的，他已经形成他独特的工艺优势了，也很多高级产品我们做不了，为什么?因为他的劳动力的这样的一个稳定性，因为他的工厂里你去一看，就是会有奶奶的，然后母亲的，然后孙女的这一辈，就是他已经是在高级工艺里已经形成了很独特的这种高水准和特殊型工艺的这样一些水平了，那

과연 신흥국의 가격은 극히 우세한 이런 제조업의 흥행으로 중국의 가장 큰 문제는 우리가 어떻게 원래의 가격의 우위적으로 품질 우위를 향상시킬 수 있을까.

但是在这一点上我恰恰觉得，我们应该乐观的去面对，因为你有优势，为什么?这十几年来欧美的整个高级订单在中国，下进了中国的工厂，中国成为世界工厂这个过程中，其实整个对于中国制造业的管理上一个非常重要的提升，因为他们都是带着他的QC来的，每一个单下来中国工厂的时候，他都不是完全放心的，都是带着他的一些流程的管理模式，还有工厂的管理模式来的，甚至他们还有给工人做培训，在这个过程中，真的是大大的提升了中国工厂的制造业工厂的管理水准，而在这一点上，新兴的发达国家跟我们之间还有很大的差异，因为这是靠时间和靠具体的这样的一个过程的历练的，所以我觉得在这一点上，恰恰这是中国的制造业的一个优势，就是中国制造业已经经历过非常高端商品的那样一个严格的工艺流程或者工艺管理的考验了，那其实已经成型了一批的

우수한 제조업 공장은 우리가 지금 출로를 볼 수 있는 것은 터널 끝의 빛을 어떻게 이 제조업 공장을 진짜 제조업의 고급 공장이 되었다

제조업의 브랜드화는 중국에서 매우 느리다. 제조업은 모두 공장화되고, 그가 어떤 이름인지 알 수 없었고, 유럽에서 유명한 공장에서는 소매 브랜드가 없어도 전 세계 모든 파트너가 되는 아이돌이 된다는 것을 알고 있다.

나는 중국에서 우리가 현재 제조업의 일부 신흥국의 관리 우세와 공예를 빠르게 이용해야 한다고 생각한다. 혹은 이러한 흐름 전체의 장점을 이용하여 브랜드화하는 것을 매우 중요하다고 생각한다.

　　第二个我觉得中国的制造业的优势是中国和其他新兴国家不一样的是，我们真的是有这么五千年的文化底蕴沉淀下来的一些手工艺的艺人和匠人，我刚才跟记者就谈到这个问题，这些手工艺的艺人和匠人你真正接触的时候，你会发现真的他没有赢得社会的尊重，第二个他们真的是没有转换成他自己的手工工艺的这些工匠的这一些记忆没有转换成价值，他们还都是低保户，还吃着低保呢，就是如何让这些手工匠人和民族形成的这些非常有价值的工艺，真的转换成就像意大利和英国那样的，转换成一些和制造业结合的工艺特质，也有自己独特的这样的一些工艺技能的制造业，未来才不可替代，今天因为可替代就是因为你没有什么独特的，你都是一样的，大机器的操作，你没有一些手工艺的流程嫁接进来，让这个产品的独到性只有在中国的工厂能实现，在印尼的工厂

베트남 공장에서는 도저히 실현할 수 없다.

진정한 독특한 공예 우세를 형성해야만 당신의 제조업이 진정으로 이 안에 있는 것은 불패의 땅에 세워야 오래도록 이 수익을 누릴 수 있다.

그래서 나는 이 두 가지 일에 있어서, 나는 그가 모두 정부의 지지가 필요하다고 생각한다.

기자: 우리 정책상 성숙한 노동력의 소득 수준을 점차 향상시킬 것을 호소하는 것입니까?

하화:맞아요.

기자: 그런데 지금 기업도 스트레스를 받고 있는 것 같아요. 노동력의 원가가 빨리 올라가는 것 같아요. 이 두 방면의 갈등은 어떻게 균형을 맞출 수 있을까요?

　　夏华：我觉得这两方面的矛盾其实最后其实他是一件事，就是他不是一个矛盾的，你比方说现在为什么我们的劳动力成本高呀，其实因为比方说依文现在品牌的支撑力非常强，我们上下游连接了600家工厂，哪怕从纱线，一个细小的零件，我一个服装品牌就会连接600家工厂，那这里边很大很大的一个问题是什么?就是中国的劳动力不稳定造成了这样的一个高成本，为什么不稳定?其实我觉得这里边有一个社会价值观的问题，这不是某一个企业可以解决的，你比方说为什么在欧洲可以，一个蓝领工人可以一辈子在这样一个岗位上非常自豪的工作下去，因为我是觉得他在整个的社会地位上，他虽然是一个缝纫工人，但是我觉得他丝毫不影响他的幸福感，自豪感，但是在中国三四年的缝纫工就一定希望我出去哪怕不做点儿小买卖都没出去，我哪怕去卖水果，卖瓜子，我可

이것보다 낫다.

사실 오늘 중국의 이런 기초기초의 블루노동자의 수익이 정말 낮지 않다, 지금평균우리들상상류 이런 공장평평평균 300500000 이런 월급이 하나 되었지만, 그그그그그그럼이 이미 매우 익숙한 일 이 이 이 사회 가치관문제에 대해, 이 같은 기본제조노동자의 일종의 존중, 그들이 수수공연예인, 이러한 독특한 기능과 재능을 가진 사람이 충분한 존중하라고 생각하지만, 나는 이 이 이 이 이 같은 일부 충분한 존중하고, 나는 이 기업이 할 수 있는 일이 아니라고 생각한다, 이것은 하나의 사회적가치관관관관관관문제라고 생각한다, 이 이 이러한 기본제조노동자의 일종의 기본 제조노동자의 일종의 일종의 존중중중으로, 내가 생각하생각하생각하생각하라고 생각한다, 이러한 기능과 능력, 이러한 기능과 재능을 가지고, 나는 충분히 존중하라고 생각한다, 내가 생각하생각하생각하생각하생각하생각하생각하, 나는 매우 중요한 기능나는 이것이 사회 전환 과정에서 사회적 가치관의 형성이라고 생각한다.

나는 이 일이 일단 형성되면 노동력이 진정 안정되면, 사람들은 이 월급의 부동과 취사에서 이런 요소를 고려하지 않는 것이 매우 중요하다고 생각한다.

지금 내가 상상상상의 많은 공장은 불불불불불포화생산생산의 많은 많은 공장실은 사실 매우 좋다, 주문이 매우 가득, 불불불불불불불불불불불불불불불생산원인이 다른 일을 한다면, 그는 그 일이 그의 일생의 직업이 아니라, 이것은 매우 끔끔끔끔끔끔끔한 상상, 우리가 진정한 노동자의 임금인상을, 왜냐하면 제품 가격도 끊임없이, 제품 가격도 끊끊끊끊끊끊이기 때문에, 노동자의 임금승승이, 공장의 가공비용이 승승이 승승승이, 브랜드의 소매가격을 승승승이 이 이 승승이 되어, 이 평평생의 직업이 매우 끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔끔한 상상일, 그러나, 하지만, 그러나, 그러나, 움직임이 커다란 훈련 비용을 조성했다.

한 노동자 한 명이 4개월간 안정 훈련을 하지 않았기 때문에 그는 직장에 올라갈 방법이 없었기 때문에, 지금 공장에 가서 공장을 물어볼 수 있는 것은 노동자의 변동으로 가져온 이런 원가의 실종으로 매우 심각하다.

그래서 왜 먼저 한 무리의 사람들이 안정을 유지할 수 있도록 해야 한다고 생각했는데, 사람들은 이전에 안거락업이라고 말하는데, 바로 그가 이런 일을 할 때, 모든 비용이 고발되고, 우리는 이 원가를 보면 계산할 수 있다고 생각했는데, 사실 1년마다 모든 기업의 예산이 다 이 일을 하는 것이다.

我的一个最基本的工人，每一年的年薪的增长比例，和我的零售价的增长比例是可以成比例的，但是你不可控的是这些人随意就走，而且今天的保障，社会保障性，从某种角度上又驱动了这一点，因为大家走是企业要付钱的，我没关系的，所以在这一点上，我还是觉得需要完善，我觉得无论是这种双方的契约关系上需要完善，还是整个社会的价值观上去需要，我觉得有一个更好的价值引导上，我觉得这真的是需要企业和社会和国家共同努力才把这一件事情，因为为什么我说这件事情不应该成为问题，在一个整个的一个产业发展过程中，这是每一个国家的每一个产业都必须面临的问题，如果最基本的劳动力，然后最基本的劳动力成本，最基本的税收，然后最基本的运营成本你都觉得是一个企业发展的真的限制和瓶颈的话，那未来你想想你花在品牌和营销上的成本会更

큰, 당신은 어떻게 그 관관문을 지나지나 어떻게 그 관거죠? 그 관관이제이제부터 중국의 브랜드기업진정한 소비자몸에 있는 돈을 쓰고, 서비스 분야의 돈을 쓰고, 그 브랜드 마마마마마마마판에 쓰쓰고, 한 브랜드에 알려알려알려알지, 존존존받이 과정의 돈이 이제이제이제이제부터, 내가 어떻게 국제적인 브랜드가 될 수 있다고 생각하생각하생각하생각하생각을, 나는 이 과정이 첫번에 닫을 때, 나는 이것이 기본능력으로, 이 기본능력을 가지고, 그 기본능력을 최대한 사용하고, 그 모든 브랜드마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마어떤 어떤 것인지 알지 모르는지, 인지인지인지인지, 그 과정이 그 결정되었는지, 그 결정되었는지, 이 확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확실한 요소이 알 알 알 수 과정에서 너는 반드시 극복할 수 있어야 한다.

기자: 지금의 상황을 보면 노동자가 머무르지 못하고 사장도 달리고 있는데, 바로 이 상반기 이런 동부 지역의 이런 사장들이 달리는 사건이 있는데, 이것은 어떤 원인으로 인한 이런 현상이라고 생각하는가?

하화: 그게 사실, 사실, 사실, 중국, 사실, 사실 한 이야기할 필요가 있어요. 가장 가장 가장 가장 가장 큰 불확실한 이야기라고 생각합니다. 그러니까, 가장 가장 가장 가장 중요한, 가장 가장 가장 가장 중요한 것, 가장 가장 중요한, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 가장 중요한, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 저는 중국 기업기업기업의 가장 큰 차이를, 즉, 중국 서쪽 기업업계의 차이, 즉, 그것은 창창업성 기업집 사업가차이문제라고 생각합니다. 일반적인, 창업성 기업집, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 아니, 아니, 아니, 그래서, 그래서, 그래서, 그래서, 그래서, 그래서, 그래서, 그리고, 그래서, 그래서, 그리고, 돈, 돈, 돈, 돈, 돈, 그리고, 그리고, 그리고, 과정이 매우 다르다.

나는 중국 기업가 가 보편적으로 돈이 없는 이 과정이 지나쳤다고 생각한다. 많은 기업들이 다 지나쳤기 때문이다. 하지만 돈이 있는 것부터 진정한 사회적 책임이 있는 기업가가 되고, 그리고 다른 사람들을 위해 가서 진정으로 사회적으로 영향을 주게 된다. 이 과정의 심리상태의 변화는 매우 크다는 것을 깨닫게 된다. 예를 들면, 정책의 요인이 가장 큰 요소, 안전감 요소를 말하는 요소, 당신의 주변에는 기업가가 문제가 생기면, 바로 생각하게 되고, 안전감에 관해 안전감을 느끼는 문제이다.

내 생각에역시 기업업계의 내면컴백이 중요하게 생각한다. 내가 생각해이 몇 년 중국에서 두 문제, 양극분화가 특히 심각하고, 한 사업가가 무벌어돈을 벌고, 어쨌든 내가 돈을 벌게 되었다고 생각한다. 내가 돈을 벌었다고 생각한다. 내가 몇 몇 년 중국에서 두 가지 문제가 있다고 생각한다. 왜냐하면 나는 이 몇 몇 년 동안 중국에서 극분분분화가 심각하다고 생각한다. 한 분분분화가 심각하다고 생각한다. 한 것은 내가 사회에서 정말 무슨 말을 해야 하는것? 완전히 정면적인 목소리를 주어야 한다. 왜냐하면 사회에서 가장 에너지있는 기업집에서 돈을 벌어들뿐만 아니라, 내가 후반생일을 하는 일을 한 일부일부일부일부가 큰 책임책임을 실라고 생각한다. 왜냐하면 내가 사회에서 정말 내가 어떻게 해야 한다고 생각한다. 내가 어떻게 해야 해야 해야 한다고 생각하내가 느끼느끼느끼게 해야 한다고 생각한다. 왜냐하면, 정말 정정정정정정정정당정당정당정당정당정당정당정당정당양의 기업집에서 돈을 한 무리의 사람들이 돈을 버는 것이 관건은 그들이 용감하게 자신의 가치관을 옆에 입력한 다른 사람들이다. 이것은 사회의 정향 에너지이다.

그러나 이 에너지가 매우 불확실해지는 것은 모든 기업인들을 의심하는 중요한 이유다.

그래서 기업가가 이 사회에 대한 기대의 기준을 낮춰야 한다고 생각합니다. 사실 시민들도 기업에 대한 기준을 낮춰야 한다고 생각합니다. 사실 기업가가 진정한 기업가로서 책임져야 할 책임이 있다고 생각합니다. 기업을 잘 하고 잘 사는 것이 가장 기본적인 책임이라고 생각합니다.

만약 당신이 기업을 잘 할 수 없다면, 좋은 삶을 살 수 있는 것은 당신 자신에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 주위의 모든 사람들이 기업의 가치에 대한 인식과 견해에 영향을 미치게 되므로, 기업가의 진정한 사회적 책임은 쉽게 좋은 사람을 만들 수 있다고 생각합니다. 나는 오늘이 쉽지가 않습니다. 어제는 좋은 사람이고, 내일이면 나쁜 사람이 될 수도 있고, 그리고 좋은 꿈을 꾸는 것도 쉽지 않습니다. 많은 기업가가 자주 악몽을 꾸는 것은 사실 당신이 말하는 가장 중요한 원인입니다. 악몽을 꾸니까 끔찍합니다.

第三个我觉得能够持续的做件好事，我觉得今天的中国企业的，我觉得企业也好，企业家也好，守住这个底线非常非常重要，我觉得这三好，做个三好的，做个三好生非常重要，这三好就会让你觉得其实他的做到并不难，如果每一个企业都这样的做到，每一个企业家都这样做到，我觉得这个氛围自然就会好一些，因为外面的世界说一些大的这样的一个氛围和环境不是我们做企业的人可以决定的，但是至少我们可以在我们这一个圈子里面，企业家的这个圈子里面，我觉得都有这样的心态，那么你各自都做好了这三件事，我觉得可能你就会发现每一个人的心变得稳定下来了，一定是稳定下来了以后，才能够真正持续的向前发展，否则大家一直在这个过程中去动荡，去被影响，所以我是觉得在这一点上，我觉得这是一个企业家心理环境的调控过程，我觉得这不是完全是政

해결할 수 있다. 물론, 물론, 우리는 기업가들이 해마다 호소하고, 순수한 공간이 있고, 그리고 상대적으로 안전한 공간이 있다고 생각한다. 사실 낙관적으로 볼 때, 사실 중국은 상대적으로 안정된 공간이다. 왜냐하면 우리는 사실 전 세계가 걷고 있기 때문에 정말 발견할 수 있다.

그래서 나는 환경에 대한 요구가 조금 적다고 생각한다. 자신에 대한 약간의 요구가 많다고 생각한다. 나는 이 심리 조정의 과정을 단축하고 이 과정을 나는 중국 경제의 발전에 대해 더욱 중요하다고 생각한다.