이녕은 수박을 버리고 씨앗을 주웠지만 싹이 돋지 않았다

향후 성장 도로는 중국어 번역명처럼'즐거움'을 할 수 있을까?

아직 말하기 어렵다.

포기하다

무럭무럭 자라다

'결손 블랙홀을 기르다.

브랜드 지정 혼란 논란 소리 에서 원가 압력 이 가격 인상 을 촉진 하는 현실 아래, 기 하 는 수권 경영 브랜드 로토가 지속적 으로 손실 을 보이기 때문 에 국내 스포츠 용품 회사

또 하나의 난제가 드러났다.

근거

2010년 재보에 따르면 2008년 이탈리아 패션 스포츠 브랜드 로토중국 20년 독점 특허권을 획득한 후, 이 브랜드는 3년 연속 경영 손실을 기록하며 2010년 말까지 누적 적액은 약 2억 위안으로 집계됐다.

방금 발표한 중국 동향은 2010년 재보에 따르면 예상보다 낮지만 순이익은 여전히 인민폐 14억 위안을 넘어 이녕보다 높았다.

후자 85%의 수입은 이녕에서 포기된 카파라는 의미다.

3년 전에 체결한 계약에 따르면 이닝은 로토상표를 20년간의 독점 특허권을 획득했으며, 중국에서는 로트토표 제품을 개발하고 제조, 마케팅, 홍보, 홍보, 파워 및 소매를 특허할 수 있다.

계약규정에 따라 이닝은 2008년부터 매년 평균 인민폐 1969만원을 지불해야 한다.

예.

아직 전기 개발과 보급 단계에 처해 높은 제품 개발과 브랜드의 지출을 담당하고 있다.

Lotto 의 표현에 대해 2010년 이녕재보는 지난해 그룹이 로트토에 대한 채널을 계속 확대했다고 설명했다.

그러나 시장 환경 및 경쟁 요인으로 업무 성장 속도는 예상보다 뒤떨어진다.

재보 표시

세금 전 이윤 가상각상각 및 노점 판매는 적자 인민폐 9174.9만 위안이다.

3년 동안 실적을 보면 2008년 Lotto 브랜드를 획득한 뒤, 이 브랜드는 연내 인민폐 1240만원을 적자를 입었다. 2009년에는 인민폐 7691만원으로 대폭 증가했다. 게다가 2010년

3년 연속 손해를 보고 누적 적자가 인민폐 2억 위안 정도에 이른다.

지금의 Lotto 는 이녕에게 멈출 수 없는 마차처럼 손실이 완화되지 않고 투입은 계속된다.

그러나 이녕 측은 지난해 연중 Lotto 브랜드 전략을 조정해 점포 소매 표현 및 이익 능력을 강조해 합리적 통제 채널 확장 속도와 점포 업적 분포 구조를 넓혀 중점 시장을 선택하는 등 이 업무가 양성 발전 궤도에 차츰 진출하고 있다고 밝혔다.

일반 소비자의 눈에는 현재 Lotto 는 제품 스타일, 유별도, 점면 장식, 배치, 모두 다른 한 집과 있다

변함없이

이녕의 공식 입장에 따라 Lotto 는 속한다.

"K apa와 유사하다.

2002년

실제 보유 인 B asicn et 은 특허권 협의 를 체결 했지만 5년 후 이녕 은 포기했다

후자는 중국 동향에 휩싸여 패션을 통해 재빠르게 Kapa를 독특한 스포츠 브랜드로 만들어 중국 시장에서 이채로운 이채로운 모습을 보였다.

방금 발표한 중국 동향 2010년 재보에 따르면 전체 수입과 이익이 예상보다 낮지만, 연간 순이익은 여전히 인민폐 14.64억 위안에 달했다. 작년보다 훨씬 높았다.

전체 이익 11.058억 원.

이녕 지난해 매출액은 인민폐 94조785억원으로 중국 동향의 매출은 절반도 되지 않았고, 이 중 Kapa는 중국의 동향 수입이 85%가량 차지했다.

쌍방의 털 이율을 대조하여 즉시 효과가 나타나다.

Lotto 를 구입한 이유 설명에서

K appa 를 언급할 수 없습니다.

그러나 두 대 브랜드는 여러 면에서 너무 많은 싱크로율이 존재하고, 이녕은 수박을 잃어버렸고, 씨앗을 주우고 싶지만, 이 씨앗은 지체되어 싹이 트지 않는다.

공개 자료는 2008년 Lotto 브랜드 20년 특허경영권을 바꾸기 위해 인민폐 9조34억원을 썼다.

당시 중국 동향의 판매 수입은 인민폐 33억 2억 원으로, 이윤은 인민폐 13억 67억 원으로 판매수입과 이익의 복합 증가율은 연속으로 96% 를 웃돈다.

강대하다

지탱하면 방향이 확고해지면, Lotto 브랜드는 원활한 자금과 자원 지원을 얻는 것이 문제가 아니다.

그러나 베이징 올림픽에서 시작된 국내 시장이 장기간 증가하고, 국제 거물 나이크, 아디다스, 이녕 자신도 포함해 시장 발전 속도를 늦추기 시작했다는 점이다.

중국의 동향은 재보에서 비슷한 관점을 토했다.

"내륙 체육용품 시장은 2004년 -2007년 연간 약 30% 증가하면서 2008년 올림픽 후 요인이 45% 증가한 후 업계의 증가 속도는 이미 2자수 수준으로 떨어졌다"고 말했다.

재보는 이와 함께 로컬 스포츠 브랜드의 급부상으로 업계 경쟁이 심해졌다고 밝혔다.

가운데 레저 트레이닝복 증가 기능운동복이 높았다. "로컬 이나 국제적 유명 스포츠 브랜드든 캐주얼 트레이닝복 시장에 진출하기를 희망하며 국제 캐주얼복 브랜드도 국내 시장을 적극 점령하고 있다"고 말했다.

과

이처럼 이탈리아의 Lotto 는 이녕 국제고단 시장 브랜드로 자리매김해 일선 시장을 맴돌며 다른 대중화스포츠 브랜드처럼 서너 계단 시장에 깊이 들어가 공간을 찾는다.

독점의 이윤을 중시하면 손발이 두려워 견딜 수 없으며 브랜드를 강화하기 어렵다.

투입을 견지한다면, 임대, 보급 등 강성비용을 기피하지 못하고, 적자는 언제인가?