진강슈즈 기업이 능동적으로 스마트화 생산 설비를 도입하여 원가 압력을 완화시키다

3월 2일 신설이 막 지났는데 명족체육용품 (중국)은 새로운 더욱 지능화 생산을 하기 시작했다

진강화 산업 사슬의 종사자들은 점점 더 많은 난제를 겪고 있다.

생산 설비를 갱신하고, 직장 직원들의 생산 효율을 높이면 많은 것들이 된다

2년 동안 원가를 회수할 수 있다

"노동자들은 원자재 상승, 신용대출 긴축 등 일련의 문제들은 진강화 사업의 발전의 장거리 급이다."

유명 스포츠 용품 (중국) 유한회사 회장 이지봉 (이지봉) 은 직언을 꺼리지 않는다.

하지만 이지봉은 어려운 것보다는 일련의 난제에 직면하고 절류와 원천처럼 중요하다.

이지봉은 기자에게 유수선을 늘리지 않고 생산능을 확충해야 한다는 전제로 더욱 선진적인 생산 설비를 도입하여 직원들의 업무 효율을 높이는 것은 매우 몰입할 만한 방법이라고 전했다.

이에 대해 명악 (중국) 유한회사 공장장은 기자에게 한 몫 을 주었다. 새로운 반자동 유수선 설비를 구입하면 10여 명의 직원을 절약하고, 그 중 한 공정의 반자동화는 전체 유수선의 업무 효율을 선사할 수 있다.

예를 들어 한 공정은 5명이 필요한데, 현재 반자동화 후에는 3개가 필요합니다. 또 다른 2개가 더 필요하면 다른 수요 공정에 따라 작업할 수 있습니다. 이렇게 되면 전체 유수선의 효율이 높아질 것입니다.

한 직원의 최저 비용은 1년에 2만여 명, 유수선성 10여 명의 근로자가 1년에 30여 위안을 절약할 수 있다. 그렇다면 몇 개의 유수선은 또 얼마의 원가를 절감할 수 있을까? 그래서 생산효율, 에너지 절감 등 면에서 얻은 이익은 따지지 않고, 단순히 인력 원가 를 최소 2년, 새로운 설비를 구입하는 비용은 다시 벌어들일 수 있다.

이것은 현재 이윤이 끊임없이 압축되는 노동밀집형 기업에게 큰 원가 압축을 가져다 준다.

그런 투자는 기업마다 해야 할 것이고, 특히 이런 경우에는 내구구로 생산관리의 낭비는 기업이 시장 경쟁에 필수적인 투입 중 하나라고 밝혔다.

이에 대해 이지봉도 자신의 빚이 있다.

이지봉에 따르면 이번 명칭은 반자동 생산 설비를 반자동으로 구매한 후, 전신 방면은 기존 설비보다 30% 절약, 인원 면에서도 일방선 68명에서 53명가량 줄였다. 또 신생산 설비를 사용한 것도 예전의 유성고무가 아니라 환보의 수성고무로 바꿨다.

"유성고무는 단가 수성젤보다 저렴하지만 원유 가격이 계속 오르면서 유성고무의 가격도 계속 오르고, 장원적으로는 수성고무보다 원가가 더 높은 것 같다"고 말했다.

이지봉은 기자에게 한 통의 유성고무를 2시간으로 쓸 수 있다면 같은 생산량, 같은 인원, 수성 접착은 반나절이나 근로자들에 대한 몸이든 환경 보호, 심지어 원가 절약으로 더욱 수지를 맞춘다.

관리 동기화

“ 원가가 끊임없이 압축되는 오늘날 에너지 절감, 더욱 선진적인 생산 설비를 도입하는 것은 이미 기업의 절류의 방법의 하나다. ”

이지봉은 기자에게 명족갱신 설비를 늘리지 않고 플레인을 늘리지 않고 직원들의 기초를 늘리지 않고 생산력을 확충하고 기업이 원가 대충후의 균형을 이루게 했다.

이 때문에 이지봉은 제화업계'12 5 '기획 중, 정부도 지능화, 디지털화 같은 글자를 명확하게 썼고, 환경 보호에 신형 절감 설비를 사용하면 기업의 사회적 책임 중 하나라고 말했다.

이지봉은 앞선 생산 설비를 도입해 앞으로 몇 년 동안 진강화 산업의 종사자가 될 것으로 보인다.

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그러나 기자들은 현재 신발업이 새로 개발한 운동화 유수선만으로 30 ~40%를 절약할 수 있다는 것을 알지만 근로자의 사용량은 적어도 20%를 절약할 수 있지만 현재 진강신발 업계에서는 더 지능화된 제품을 완전히 접할 수 없는 기업이 대부분이다.

원가가 높은 것은 일면적인 요소이며, 또 하나의 요소는 노동자가 새로운 설비에 대한 기능교육과 따라가지 못한다.

만약 노동자들이 새로운 설비의 사용을 받아들이지 못하고 저촉심리가 생기면, 방금 교체된 그 동안에 노동자의 유동성과 조작성이 기업상품의 영향을 받게 될 것이다.

이에 대해 업계 인사들은 새로운 설비를 도입하는 것은 기업의 발전에 필수적인 투자다. 그러나 그동안 기업노동자들은 일정한 안정성을 갖추고 관리 기초를 갖추고 기업의 발전의 발걸음을 따라야 새로운 설비를 도입할 수 있는 도입 과정이 기업의 발전과정 중 호등하게 된다.