진강 구두재 기업'창의풍 '강세
3월 2일 신문은'하이서십가량 구두재 창신업체 추첨 이벤트'를 개최하면서 강렬한'창의풍'이 진강창재 업체로 분다.
가장 직접적인 혁신은 제품상 신협지가 개발한 고무, 에코 밑창을 해소할 수 있고, 성창이 출시된 EVO 가 경미한 구둣바닥 등 ‘제품은 혁신적으로 가장 직접적인 체현이다 ’고 말했다.
진강 성창
구두업
유한 회사 이사, 부사장은 장휘황찬란하게 말했다, 운동화 한 켤레, 그 과학 기술 함량이 가장 직접적으로 신발바닥 위에 나타났기 때문에, 좋은 구두창 공장은 과학 기술 기술에 충분해야 한다.
혁신
품질과 품질을 만들어서 끊임없이 새로운 상품을 추진하여 업종의 발전을 이끌어간다.
그 다음으로 설비 업그레이드와 공예 개조도 신발업종의 새로운 분야다.
만약 협력 모형이 추진할 때마다 설비 업그레이드 혁명이라면 기업의 과학 기술 함량을 끊임없이 끌어올리기 위해 생산효율의 향상과 인공 원가 축소되는 것이다.
신협지와 성창 구두재는 끊임없이 개선과 최적화 공정을 통해 생산력을 크게 향상시켜 근로자의 부족한 현상을 완화시켰다.
끊임없이 각 “ 점 ” 에 힘써 적지 않은 선행 이 있다
기업
‘ 면 ’ 의 혁신 작업도 시작하고, 관흥 가죽이 내놓은 관리 혁신, 업종 내 최초 표준화 생산뿐만 아니라 프로젝트 관리 시스템도 설립해 회사 전체의 메커니즘을 통해 생산을 최적화하고 이윤을 향상시키는 효과가 있다. 또한 성장창 구두재와 같은 업계 도입 컨설팅 회사를 통해 ‘외뇌 ’를 도입해 품질 관리의 양성 순환, 전체 관리 수준의 향상을 이끌고 있다.
협력: 설비 업그레이드, 동행 모방
어떻게 업계의 선두적인 위치를 확보할까? 천주협력 모형 유한회사 회장이 제시한 답은'혁신!'이다. 모형 공장은 어떻게 혁신해야 할까? 채독유가 제시한 답은'장비 업그레이드, 끝이 없다'고 답했다.
채독유는 저격수며 창업에서 지금까지 이끌었던 협력 모형이 업계에서 가장 많았고, 첫 번째는 창의와 긴밀히 연결됐다.
일찌감치 10년 전에 협력 공장을 설립하기 시작했을 때, 채독유는 높은 기점으로 출발했다. 업계 내에서 컴퓨터 디지털 센터센터를 세웠고, 중금 40대 최첨단 설비를 투입해 대만에서 일한 기술의 핵심을 도입해 모형 반자동화 생산을 실현했다.
당시에 나는 전기 투입해서 많은 동업자들이 나를 멍청하게 웃었다.
모형 업계는 기본적으로 가장 원시적인 수공에서 두드리기 시작하기 때문에 이 업계에 대한 오구적인 존재가 있다고 생각하며 모형을 만드는 것은 단순한 체력 작업이다.
채독유는 사실 그렇지 않으면 해외의 발전 경험을 볼 때 모델업 역시 과학기술화, 혁신화 노선을 가야 한다고 밝혔다.
바로 앞서가는 의식 때문에 동행에서 ‘바보 ’라고 놀림을 받았고, 현재까지 동행 능률을 얻고 있으며, 채중위는 시종 과학기술이 혁신을 이끌고 있다는 이념을 유지하며 업계 최전방의 과학기술동태와 과학 연구 성과를 파악하고 있다. “새로운 설비가 나오면 내가 사겠다!”고 농담을 했다. 채독유는 모두 모방기계업의 모델이 되어 버렸다.
일반적으로 어느 공장의 설비를 샀는데, 매우 빨리 동행하면 많은 추종자가 있다.
선진 설비가 협동자들에게 가져온 단맛, 채독유에게 혜택을 주는 것이 가장 직접적인 구현은 생산 주기와 경제효익이다.
일반적인 모형 공장이 모델을 개발하는 데 최소 한 달 정도 걸리지만 선진 설비의 협력을 도입하는 데 기본적으로 보름 정도 걸릴 수 있다.
또한 비교적 강한 자주개발능력과 과중한 제품 품질 때문에 협동적으로 만든 모형은 동행보다 비싸다.
"하지만 그런데도 불구하고 고객이 저희에게 요구하는 제품이 적지 않습니다."
채독유
올해 협력은 또 새로운 설비 변혁을 맞아 독일의 선진 설비를 도입하고 3차원 수자화 제조 기술을 통해 모형이 기존 반자동화 생산에서 완전한 자체 생산으로 이뤄졌다.
"현재 우리는 실험을 순조롭게 완수하고 있어 효과가 매우 현저하다."
채독유는 앞으로 회사가 5리공단 내 새 공장에서 이 생산 라인을 도입하고, 인수, 개발, 디자인, 포장, 출하 등 전체 생산 프로세스를 모두 200여 미터, 스태프들은 컴퓨터 프로그래밍 프로그래밍을 통해 자동으로 일련의 공정을 완성해 모형 업계의 새로운 도약을 크게 실현했다고 말했다.
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새로운 설비와 신생산 후 협력을 사용하여 직원들의 수요를 크게 낮추는 것으로 알려져 전체 노동자가 부족한 연해기업에 대한 대응 대책은 의심할 여지가 없다.
"현재 직원들의 평균 임금은 3천 위안 정도, 설비 업그레이드 후 기술 직원들에 대한 자질적인 요구가 높아졌고, 자기향상과 동시에 급여도 계속 오를 것이다"고 말했다.
설비 혁신 아래 올해 협력자는 자주개발의 힘을 계속 확대하고 고객의 수요를 결합시켜 개성화와 차이화에 대한 연구 개발을 진행할 것이다.
많은 동행 한 스타일 과 다른 고객 과 달리 협력 은 고객 매개 의 틀 을 고객 의 유일한 지식 재산 소유권 을 엄격 하 고 고객 과 비밀 협정 을 체결 했 다. "이렇게 하면 고객 의 경쟁 을 충분히 보장 할 수 있 는 수요 도 우리 기업 이 신용 의 체현 을 존중 하는 모든 고객 을 존중 하는 것 이다.
채독유 일언중적.
관흥: 관리와 제품 혁신 병행
만약 제품의 혁신은 단지 하나의'점'의 돌파였다면, 관리 혁신은'면'의 비약으로 점과 면결합의 새로운 아래, 복건관과 가죽 유한회사가 효율적으로 증가하는 업적을 실현하고 2010년도 종합 납세 명소 석사자시 홍산진 민기업 1위다.
석사자에 위치한 관흥피혁 유한회사, 피혁 업계의 후생대가 2004년 현재, 회사들이 신속하게 샘저피혁 업계 3위, 중국 10대 제혁업체의 위치에 올랐다.
후생의 두려움은 "혁신에 달려 있다!" 복건관과 피혁 유한회사 나봉욱 사장이 한마디로 중화된 것이다.
나봉욱에 따르면 관흥피혁의 혁신은 두 가지 분야에서 제품 혁신과 혁신적인 혁신과 혁신으로 나타났다.
2008년 이전에 관흥사에서 생산한 제품은 종류가 다양하고 자동차, 신발, 가방, 소파 등 여러 분야에서 소파를 제공했다. "당시 고객 정제 제품 위주로 제공되었다.
고객이 어떤 견본을 가지고 오든지 우리는 할 수 있다.
나봉욱은 가죽의 특수성 때문에 두 장의 똑같은 제품을 전혀 할 수 없다고 말했다. 기업은 각 고객의 수요 구제에 따라 표준화 운영이 어렵다고 말했다.
이 때문에 그들은 주동적으로 주문서를 포기하고 자제제품의 비율을 확대하여 시장의 수요를 결합하여 주요 정력을'나파','자연추 '2대 시리즈 제품의 제조와 보급에 사용한다.
제품 구조조정 후 회사의 주력 생산성을 크게 높여 회사를 위한 표준화 운영을 위해 좋은 기초를 다졌다.
가죽 업계에서는 원료 가죽 장도 다르기 때문에 화학, 기계 작업 후 반응도 다르고 온도, 습도 등 생산환경이 변할 때 다른 업계에서는 단순한 표준화 생산을 하고, 가죽 업계에서는 어느 정도 난이도가 있다.
이에 대해 나봉욱은 진지하게 분석하고 잠재적 연구를 하면서 기술공정 인원을 추첨하는 전안팀을 설립해 변형 요소를 공략하고, 효과적인 표준화 작업방안을 마련했다.
记者在冠兴的生产车间看到,从原料皮到成品的加工过程,每道工序都有一块生产作业看板,看板上有工序名称、操作流程、质量检验标准、设备保养规程、节能减排要求、安全要领、上工序缺失和下工序注意事项、设备点检卡、“6S”记录表等九大内容,员工操作前看相关内容,操作后填写相关表单,有效解决本道工序标准化作业的问题,同时还配备一张作业流动卡,在流水线上作业完哪道工序,工作人员就必须在对应工序表格上签注,然后再进入到下一个工序,这样就有效地解决了上、下工序的衔接问题,为下道工序进行标准化作业提供了信息支撑。
업계 내 최초로 표준화 운영을 제외하고는 관흥 관리의 혁신은 사업 관리 체제를 창립하고 있다.
“ 껍질 한 장, 매입에서 연구 개발까지, 가공까지, 판매까지, 이것은 하나의 팀워크이다
작전 과정, 어떻게 각 부서 직원들의 적극성을 더 잘 동원, 그들은 밀접하게 협조하여 서로 서로 핑계를 피할 수 있도록, 사업부 관리의 패턴을 생각하게 되었다.
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"나봉욱은 회사들이 각 제품에 대해 프로젝트를 나누고 모든 프로젝트를 매니저로 책임지고, 구성원은 기술, 제품 관리, 마케팅 등 인원들로 구성되어 팀플레이 방식을 통해 단체로 성과를 따낸 후, 각자 분업, 공헌, 책임에 따라 상벌을 실시한다고 밝혔다.
이처럼 물질과 정신적인 묶음으로 더욱 적극적인 적극적인 자발성을 충분히 발휘할 수 있으며 사업에 도움이 된다.
또 직원들의 적극성을 동원해 관흥사는 ‘사원 3세 챙기기 ’라는 구호를 창의적으로 제출했으며, 회사 전문적으로 한 홀, 두 방 한 홀, 아파트 한 채 모두 180채의 아파트 층을 건설해 직원들이 ‘싱글 침대 ’로 ‘쌍둥이침대 ’로 변신시키고, 직원들이 고향의 양친도 함께 함께 천윤지락을 즐기며 기업은 직원 자녀 취학 문제를 전권하고 있다.
“다관제로 혁신하는 것만이 기업이 사회만족, 직원들 만족, 주주가 만족할 수 있다 ”고 말했다.
나봉욱이 말했다.
신협지: 혁신적인 쟁의는 인재가 선행한다
기업의 쟁점은 실제 과학 기술 혁신의 쟁점이고 과학기술의 혁신적인 쟁점이다.
어떻게 기업을 위해 기초를 창립하고, 신협지 (복건) 유한회사 회장 보조 양장흥이 제시한 답은 인재 선행!
최근 몇 년 동안 신협지사는 기업이 새로운 공사를 어떻게 지속적으로 발전시킬 수 있는지 고민하고 있다. 우리가 발견하면 가장 근본적으로 인재 공사를 먼저 실시하는 것이다.
양키흥 은 전체 신발 업계 에서 기술 인원 청황부접, 기업 의 장기적 발전 수요 에 적응 하지 못하는 것 은 제품 단일, 기술 실력 이 개발, 창의적 국면 을 개발, 기업 발전 이 전설적 이다.
이 문제를 철저히 해결하기 위해 최근 2년간 신협지사가 대담하게 인재 공사를 실시했다: 우선 인재를 잘 잡는 도입이다.
일련의 특혜 정책을 통해 공현나사의 조치를 실시하고, 전문 대구, 중전학력의 전문 대구 기술자, 그리고 중전학교 졸업생, 모두 응용할 수 있으며, 배우자의 일, 주택을 해결하기 위해 기업의 성의를 절실히 느끼게 한다.
이 조치를 통해, 이 몇 년 새 협지는 모두 고교, 각지에서 120여 명의 전문적 학력 이상의 기술인재를 도입해 기업의 과학 기술 혁신 및 발전에 인재를 제공했다.
그 다음은 직원들의 자질을 높여 인재를 위해 뛰어난 재능을 발휘하는 무대였다.
종업원들의 전문 지식 수준을 높이기 위해 신협지는 이내, 외양훈련과 결합된 패턴을 채택한다.
기업 관리자와 기술 노동자를 상대로 양성할 수 있도록 적극 격려하다.
생산 일선 노동자학 기술, 장기간 의 적극성 을 동원하기 위해 2007년부터 회사 는 노동자 기사 제도 를 평가하여 심사 를 통해 60 여 위 에서 기술 과경 과 실천 경험 과 혁신 능력 을 가진 조작 을 노동자 기사 로 채용해 인력 의 동태 관리 를 수행 하 고, 시즌 1 심사 합격자 에게 일정 한 기사 상 을 발급 했 다.
“그러자 기업 내부에서 관념적으로 변화가 있었고, 학력, 직명 있는 인재가 인재라고 생각하지 않고, 생산노동자도 인재가 되고, 직원들의 자질을 향상시키는 데 있어서 촉진작용을 하지 않는다 ”고 말했다.
양키흥은 동시에 회사 지원과 기술자를 격려하여 시장을 조사하고 정보를 알아보고 신제품 개발과 기술 공세에 참여한다고 말했다.
회사는 임금 대우, 상금 배당에 기여하는 공정기술자들에게 영예감을 준다.
이 밖에 인재 공사가 완공된 후에도 회사가 투입해 기업의 하드웨어 건설 수준을 높이고 있다.
또 회사에서는 제품 설계 개발을 위주로 하는 기술센터를 구성해 제품 개발 속도를 가속화하여 현대화 수단을 운용하여 관리하는 목적을 실현했다.
이런 혁혁혁체계의 건설 아래 회사 제품 혁신: 만약 기술 혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁이 일체의 성성신발 바닥, 두 가지 다른 재료를 직접 압제된 형태로, 무이이이이이이이이색, 더 보기, 더욱 더욱 더욱 더, 공공공공공공원원원원원원원원혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁신에, 이 제품 외관안정효과효과가 좋이 한 번, 재료재재재재재수및 부화할 수 있는 특징을, 매우 친친친친환경, 그리고, 무이이이이이잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇양과 최적화 생산, 생산된 고무는 전혀 교양이 없고, 페인트 방지, 무보수, 자원도 절약하고 생산능률도 높였다.
양키흥은 기업의 혁신은 사실상 부재할 곳이 없다. 때로는 작은 설비가 개량되면 의외의 수확이 있을 것이고, 기업은 창의심을 자주 가져야 한다는 것이 관건이다.
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성장: 다기능 만들기'시집녀 '
잘 아는 유명 스포츠 브랜드 업체와 비교하면 구두재업이 비하인드 영웅처럼 알려지지 않는 배후에서 묵묵히'시집녀 '역할을 한다.
“이제 시집을 가더라도 연발과 기술을 끊임없이 늘려야 하며, 새로운 것을 통해 업계 내 인지도를 높이고, 브랜드 기업의 선호도를 끊임없이 향상시킬 필요가 있다 ”고 말했다.
진강시 성장 구두재 유한회사 회장
성장 구두재는 천주에서 중요한 고무 헤어 제조업체와 EVA 신발 공급센터다.
회사는 인정 장철을 공장의 날부터 제품의 독창성과 창의성을 매우 중시한다.
일선 브랜드 기업의 신발 공급업체로서 “우리는 그들이 빠르게 발전하는 것을 증명하는 동시에, 자신의 발전의 발걸음을 가속화시켜야 하며, 끊임없이 발전을 추진하여 그들의 발전의 요구를 따라갈 수 있으며, 비로소 모든 신발 산업 사슬의 새로운 발전을 이끌 수 있다 ”고 말했다.
정장강설.
이런 이념으로 성장창재는 기능성 제품의 연구 개발을 매우 중시한다.
지난 2003년, 성장소재는 진창창 창 소재를 개발해 난타로 사용한 것으로 알려져 시장에서 강력한 반응을 일으켰고, 기능성 깔창은 신발 업종에 운용되는 바람을 일으켰다.
인터뷰 현장에서 정장강은 또 기자들을 위해 각기 다른 기능의 깔창을 내놓았고 하나는 감진 재료이며 하나는 EVA 소재이며 하나는 고탄재료로 하나, 하나는 철구로 던지고 각각 세 조각의 다른 깔창에 떨어져서 튕기는 높이도 다르다.
감진 재료에서 철구는 거의 튕기지 않고 EVA 재료에서 철구는 10센티미터 정도 튕겼고, 고탄재료는 한 번에 30센티미터를 튕겼다.
“이제 우리는 또 사람의 운동 특징에 따라 개량설계를 진행하고, 부위별로 필요한 특징에 따라 기능성 재료를 선택한다.”
정장강은 농구 깔개와 같이 뒷바닥에서 지진 재료를 방치하고 앞손바닥은 고탄재료를 방치해 운동자의 탄동력을 보장할 수 있다고 말했다. 또 다른 한편으로는 탄압압압력이 주는 발바닥 충격을 줄일 수 있다.
이외에도 항균 방취재, 통기재료, 정전기 방지 등 성장창 구두재의 혁신 제품이다.
나노노은 항균 방취창을 업계에 널리 보급할 때, 성장구두재가 개발한 항균방취창깔과 다른 사람들은 대부분 표면으로 나노노은을 뿌리는 방법과 달리, 기장은 나노은 재료를 직접 다른 재료와 함께 함께 함께 섞어 만든 것으로 소개됐다.
“이렇게 하는 효과는 항균방취가 더 오래 지속되기 때문에 신발을 한 두 번 씻으면 효력을 잃는 것이다.”
이런 혁신 사례는 성심성장에도 적지 않다.
10년 동안 걸어온 길을 되돌아보면, 정장강은 신재업의 발전의 역사를 증명하고 있다.
“ 10년 전, 대부분 비닐봉지로 회수하고, 새로운 재료들을 한 무더기의 출시되고, 또 하나의 고객을 겨냥한 특제 제품까지 … … … ….
미래의 추세는 반드시 재료 기술이 끊임없이 발전하고 있다. 우리 이 ‘시집녀 ’가 해야 할 것이다. 전공, 전공, 전공, 전공, 계속 신발업종의 연구 능력을 늘리며, 시대발전의 맥박을 바짝 조성하고, 우리 상류기업의 함유량과 과학기술함유량을 끊임없이 조성한다.
정장강은 미래의 발전에 대해 항심과 자신감으로 가득 찼다.
기술적 혁신을 제외하고는 성장도 같은 업계에서 관리 컨설턴트 회사를 도입해 관리를 꾸준히 혁신하고 있는 것으로 알려졌다.
정장강은 "외뇌" 도입 "을 통해 생산 공정 과정을 전면 규범 으로 품질 관리 의 양성 순환 을 실현 해 품질 으로 브랜드 다.
이 규범화 관리 개혁을 통해 회사의 전체 관리 수준의 향상을 이끌 수 있다.
성창: 기술, 문화, 브랜드 판매입니다.
진강성창 구두업 유한공사는 자못 창의적 인 기업 3개 대표: 가장 선진적인 개발기술을 대표하고, 둘째는 가장 우수한 인재 팀이다. 셋은 사람의 마음을 사로잡을 수 있는 기업문화다.
"신재기업으로서 우리는 상품을 팔 뿐만 아니라 기술, 문화, 브랜드도 팔아서, 창조가 우리에게 매우 중요합니다!" 진강성창 창업유한회사 이사, 부사장이 장황황을 나타냈다.
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진강 신발 업계에서는 기업 간 제품 동질화 현상이 심각하다.
어떻게 이런 ‘대동 ’ 앞에서 기업의 자신의 ‘소이 ’를 구할 수 있을까? “이화 노선을 꼭 가야 한다!”며 장황한 답이 쟁쟁하다.
그는 상류기업이지만, 신재업도 브랜드 의식을 갖고 브랜드의 안목으로 혁신경영을 지속적으로 해야 한다고 생각한다.
복건성 첨단 기술기업으로서 성창은 끊임없이 새로운 실천에 힘쓰고 있다.
이에 따라 회사는 과학 연구센터를 전문적으로 설립하고 연구개발부, 기술 개발부 및 검측실험실을 설치했다.
지난해 전통EVA 의 기초에서 EVO 재료를 처음으로 개발해 업계 내의 선천을 열었다.
EVO 소재는 폴리에볼륨, 고무 등 탄성 체개성 EVA 나 각종 탄성체, 고무 상호 조합을 통해 만들어진 기능 고분자 복합 재료를 갖추고 있으며, 내갈방기, 초연성, 초연탄성, 감진, 저항 압축 변형, 초경량 등 우수한 기능을 갖추고 있다.
그것은 전통적인 플라스틱 소재의 플라스틱 소재의 플라스틱, 내후성, 고무 소재의 부드러운, 탄성, 미끄럼 방지 및 우수한 내마모 등 EVA 가 갖지 않은 특수 성능을 보존하고 있으며, 현재 다양한 시리즈의 다양한 기능을 발전시키고 있다.
기자는 성창사가 생산한 EVO 소재의 밑창에 로고 마크를 찍는 것을 보았다.
"우리도 브랜드를 만들어야 한다! 우리의 목표는 우리 신발 밑창만 사면'세계브랜드'라는 로고."
장휘황하게 말하자면, 운동화 한 켤레가 가장 큰 과학 기술이 함유되어 있다.
양은 밑창에 있어 좋은 구두창 하나, 과학기술의 혁신과 품질에 발을 들여 만들어야 한다는 취지이다.
EVO 의 초경내구마 바닥을 예를 들어 기술혁신을 거쳐 이 바닥의 내역성은 전통제품보다 15% 가볍고 중량은 20% 가볍다.
'운동화 디자인계에서'가벼움'은 주류의 설계 언어가 되었고, 신발이 아무리 교묘하게 뛰어나더라도, 가장 좋은 기능은 축구에 충분한 보호에 있다.
가볍고 끈기 있게, 이것이 바로 우리가 이 제품을 개발하는 초심이다.
이 같은 한편으로는 운동자들이 발과 지면의 접촉감을 충분히 느낄 수 있고 과학기술이 가져온 편안함과 즐거움도 충분히 즐길 수 있다고 장찬했다.
뿐만 아니라 성창사는 ‘쌍색 1차 성형 ’의 기술을 내놓으며 두 가지 재료를 모형에 직접 반입하면 된다.
기존 기술에 따라 두 가지 재료를 활용해야 할 때 풀을 통해 두 가지 재료를 접착해야 한다는 것으로 알려졌다.
"이 기술이 출시되면서 공정도 줄었고 직원도 줄었고, 풀을 줄였고, 일방적으로 생산효율을 크게 높였고, 또 한편으로는 인공원가를 크게 줄였고, 동시에 친환경도 더욱 줄였다"고 말했다.
장황한 것은 현재 노동력이 부족한 대환경 앞에서 기술을 개선하고 인공을 줄이는 것은 미래 발전의 큰 추세라는 것이다.
미래, 성창은 과학 연구의 힘을 더 크게 늘려 신발의 과학 기술 함량을 다시 높이게 한다.
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