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21살 소녀는 빚 3만 위안 창업으로 인생을 바꿨다

2010/10/5 18:18:00 113

창업 장식 원단

최근 남경 제1회 우수녀

창업

인원 선정 중 남경 창업 대상 유일한 일등상은 21세 소녀가 따랐고, 그는 동시에 1.6만원의 창업상금을 받았고, 이 명목은 정희의 창업에 성공한 길을 어떻게 걷는 것일까? 어린 나이의 그녀는 어떠한가.

관리

좋은 자기 기업의? 그녀의 배후에는 도대체 어떤 온갖 온갖 온갖 고초를 겪고 있는 이야기가 있을까?


통제외가 7번의 거리에 있는 가로면집 안에는 눈에 띄지 않는 2층집, 문미 위쪽에는 책과 남경의 기관제복 유한회사의 골대 케이스로 많은 문턱에서 정희가 가진 이 제의회사는 눈에 띄지 않고 가게에 들어가는 것이 별로 눈에 띄지 않고, 각종 원단, 성의가 면적이 크지 않은 방안으로 가득 차있어 작은 가게가 붐볐다.

2층 정희의 사무실에는 마찬가지로 간단한 사무실 책상이 모여 있고, 방 내 공터에는 여러 가지 원단이 가득 차서 머리 위에 여러 가지 옷들이 가득 달렸다.


3만 원을 빌려 창업을 시작하다


정희는 1997년 학교를 졸업한 후 줄곧 안정된 일이 없었기 때문에, 그녀는 부자묘 상가에서 한 명이 되었다.

판매원

의류 소매에 종사하면서, 그녀는 의류 생산, 판매 등 분야의 지식을 점차적으로 파악하고, 각종 고객과 거래하는 과정에서 시장 수요를 파악하여 일정한 시장 경험을 쌓았다.

半年后的1998年初,聪明的程曦决心自立门户,走出了创业的第一步,她向父母借了3万元钱,开了一家小服装店,行情不错,第二个月小店就开始赢利,服装店平稳发展了两年,资金有了一定积累,程曦对服装市场更加了解,2001年她在家人的支持下,注册成立了晓曦制衣厂,结果由于缺乏资金、知识、管理等方面的经验,企业一度陷入困境,小制衣厂从5月至9月短短5个月的时间,亏了20多万元,程曦几年内赚的钱血本无归,她难过的流泪了,但倔强的程曦没有就此低头,她冷静地考虑后认为,生意失败的原因在于企业人员、面料、管理方面的落后,于是她招聘有经验的管理人员,并向专家请教相关知识,白天工作,晚上到高校学习企业管理课程,并向父母、亲戚借了7万元钱,以图东山再起,功夫不负有心人,企业开始逐步走出低谷,到01年底企业开始不亏本。


대기업으로 자리잡다


2002년 이후, 제의장 발전의 총체는 비교적 순조롭고, 기업은 양성 발전궤도에 들어서고, 인원, 자금, 시장이 점점 커지고, 기업의 설비는 최초의 고속 단속기 두 대가 시작되어, 현재 기업은 인수, 생산, 생산, 판매, 기계 설비를 실현하고 있으며, 기계 설비는 일제 수입의 압축 기계, 기업은 시내에서 7곳, 도매 전문점, 도매 전문점, 전문점의 샤오희, 신기한 의류, 이런 의상은 모두 대중화 의상, 판로가 매우 좋다.

올해 초 정희는 원래 기업이 기관제의유한회사로 이름을 바꾸어 자신의 상표를 등록하고 있으며 현재 기업의 연산액은 150여 만원에 달하며 직원 56명을 채용하고, 그중 하직 실업자 32명이다.


정희는 실업자가 열세를 보이지만, 그들은 성실하고 노력해서 자신이 얻기 힘든 일을 소중히 여기고, 공부가 완전히 일자리를 맡을 수 있다는 것을 거쳐 사실상 기업이 사회에 보답하는 일종의 표현이라고 말했다.

진희는 속보를 통해 창업하고 싶은 자매에게 과감하게 시도해야 하며, 또한 자신의 위치를 파악하고 꾸준히 견지해 창업 과정을 즐길 수 있다.


3년 동안 50개 전문점 을 열었다


현재 기업의 발전은 비교적 안정되었지만, 정희는 창업에 인생을 바꾸고 창업하는 과정에서 개인의 가치를 충분히 구현할 수 있다고 생각한다.

2002년 동안 자신의 발전 목표는 3년 동안 남경 시내에서 50개 소형 주문, 의류 전문점, 판매점, 정희는 자신의 기업이 창업 단계에 있다는 것을 깨달았고, 실력이 한계가 있다고 말했다. 그는 인터넷 사이트가 주로 동네에 설치되어 상업망 점에 있지 않기 때문이고, 둘째는 자신의 제품의 정위가 대중화되기 때문이다.


현재 기업은 이미 초보적으로 커졌지만, 그녀는 매일 각 인터넷 점, 공장, 업무 단위 사이를 오가며 시장 변화에 따라 자신의 제품과 마케팅 수단을 끊임없이 조정하고 있다.

정희는 대기업이 전문의류만 할 수 있는 것이 아니라 이윤이 미약하더라도 우리도 한다. 단체 의상을 주문 하지 않고 개인적 개성화 의상은 우리가 그대로 하는 것이 틀림없다. 규모가 있어야 효익을 할 수 있다.

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