누가 중국의류의 진정한 라이벌이냐?(도)

CHIC2011 약속 가는 길에 이 성대한 국제성패션파티가 커지기 전에 위상이 갈수록 높아지는 중국 의류 브랜드는 확실히 자신들의 가장 큰 상대가 누구인지는 분명하다.국제카드인가요?아니면 상업 경로, 소비자, 또는 국내 동행?CHIC2011 중국 의류 산업 인솔자와 탐색자의 직능을 계승하여 업계가 경쟁의 본질을 재인식하고 있다.

경제 위기를 겪은 세례를 거쳐 중국 패션계의 주의력은 차기 10년, 중국이 세계 명품을 탄생시킬 수 있을까?

물론 중국 의복은 오랜 기간 국외 명품을 따라다니며 패러디와 초월한 대상을 이름만 세운 표본으로 여겨왔다.국제 브랜드 자체를 제외하고는 국내 소비자들이 국제 브랜드에 대한 선호와 인정, 경쟁이 날로 치열한 내장시장도 국내 의류 브랜드의 막중한 도전으로 꼽힌다.30년 동안 발전하는 과정을 살펴보면 중국 의류 밑의 발걸음이 적지 않지만, 과연 누가 중국의류의 진정한 라이벌이냐?

국제 마크의 압력 효과

사치 브랜드가 파는 것은 하나의 기호일 뿐이다. 이 말은 국내 의류 브랜드에 보전으로 알려졌기 때문에 큰 돈을 홍보, 인지도를 높이는 데 뛰어들었지만, 그래도 여전히 국제 유명 브랜드의 대군을 막기 어려웠다.브랜드의 인지도를 높이고 명예도 높은 수준이 중요하지만 국제 브랜드의 승리는 여기에 있지 않다. 문화의 내포와 소비자 수요에 대한 정확한 파악이 고전적인 이유로 간주된다.

사실 경제 위기 이후 중국 브랜드가 더 큰 도전은 국제 대패의 경로다.무릇 새로운 시장을 발견하면 국제 브랜드는 강력한 루트 구축 능력을 가지고 새로운 시장을 장악하고 있다. 성장하고 있는 국내 브랜드에 절실한 위기감을 가져다 준다.

중국 브랜드는 발전 과정에서 줄곧 상대를 발견하고 상대를 분석하는 것을 잊지 않고 있다.국제 브랜드의 공격에 직면하면, 어떤 기업은 자신의 의류나 이탈리아의 외국 이름이나 국제 유명 브랜드의 표식에 따라 등록하거나 국제 브랜드의 상표 사용권을 사들여 자가공장에서 ‘ 국제 브랜드 의상 ’ 을 대량으로 제조한다.그러나 브랜드 표상에 대한 패러디만 주의하고 브랜드 문화에 대한 흡수를 소홀히 하고 브랜드 내포에 대한 발굴을 무시했다.

상대의 천가의 자태는 사실 브랜드의 내포에 불과하다.국제 브랜드의 머리가 고양된 뒤에는 자신의 브랜드 신앙에 대한 숙여 수호하는 것이야말로 상대에게 가장 발견할 만한 빛이다.

하느님 의 편애 를 얻다

중국 소비자들이 민족 브랜드에 대한 충성도는 분명 높지 않고, 의류 소비 면에서는 특히 그렇다.브랜드는 국가인들의 숭앙과 함께 소비자에게 주는 중시와 애정이 부족하다는 것을 인식하고 있는가?세계적인 브랜드가 중국 시장에 입각할 수 있는 것은 중국인이 더 편안함과 패션을 보여야 한다는 점이다.이에 대해 국내 의상 브랜드는 같은 고도의 공감을 갖고 있는가?

사실 그래도 일부 브랜드는 이렇게 하는 것이다.대중 브랜드 ‘순수’를 예를 들어 그 판매량은 연년 국내 브랜드에서 1위를 차지했다.대중 소비에 적합한 가격, 고성비 의 재질, 패션 에 대한 날카로운 파악 정도, 선명한 브랜드 이미지와 좋은 서비스가 업적에 달했다.소비심리를 깊이 연구하고 가치 있는 제품을 제공하면 선명한 창의적인 스타일과 새로운 마케팅 이념으로 소비자 체취 브랜드의 개성 문화, 브랜드 목표 소비그룹을 위해 생활방식에 가까운 서비스를 제공하고, 비용을 사는 사람은 자연히 계산할 수 있다.

최근 들어 우리나라 의류 브랜드는 판매량 상승 순위를 높이기 위해 개인화 서비스를 제공해 시장을 강점하고 있다. 스타로 소비층을 끌어들이는 것부터 패션생활방식관으로 소비자의 내면 깊은 곳에 이르기까지?? 소비자들의 존중은 좋은 추세이며, 날로 치열한 경쟁에서 점점 이성적 특징을 드러내고 있다.

상업 특권

베이징, 상하이, 광저우, 선전 등 이 국내 일선 대도시의 고급 상점에서 해외 브랜드와 양미에 찬 국내 브랜드는 반벽강산을 차지하며 민족 브랜드를 자처하는 국내 브랜드로 소수석만 가지고 있다.국내 상업의 임대료가 높고 상업업적 실태의 단일 요소도 사람들의 비난을 받고 있다.백화점은 본토브랜드에 의존하고 대립하고 있다.

국내 브랜드의 서양화와 상대적으로 대응하는 것은 국제 브랜드의 현지화다.국내 경로의 단일은 확실히 브랜드가 성장하는 옥토가 아니지만 우수한 브랜드의 탈출을 방해하지 않고, 더욱이 업데이트의 업적은 국내 시장에 많이 나타나고 있다.테마백화점, 패션 백화점, 종합백화점, 고단백화점, 커뮤니티 백화점 등은 기준에 따라 더욱 풍부한 유형들이 시장을 충실히 하고 있으며, 매수제도 점점 회복되고 있는 것으로, 브랜드 도로의 의류 기업에 좋은 소식을 전했다.

백화점은 국제화, 다원화 방향으로 발전하는 배경 아래, 본토 브랜드와 각종 상업 경로의 대립요인도 점차 약해지고, 그 중에서 더욱 유리한 발전 경로를 발견하는 것이 문제의 의미다.

동행은 라이벌이다

국내 의류 시장의 경쟁이 치열해지고, 소수가 시장을 이끌고 있는 브랜드를 제외하고는 대부분의 의류 기업은 여전히 혼전 중, 복장 동행의 초판, 추풍 현상이 거의 불가피하게 되고, 많은 브랜드들이 연구 개발에 유력하게 만든다.

패러디와 따라오는 것은 모든 성공브랜드의 필연적인 운명, 국제명품 때문에 트렌드의 이슈로 불리는 이슈는 그 스타일, 원소가 끊임없이 모방하는 데 있다.중국은 줄곧 창창력을 대대적으로 제창하여 산업진보의 엔진 동력으로 삼았으며, 국가는 지식재산권을 보호하는 법률체계와 부당한 시장 경쟁 행위를 억제하고 뚜렷한 성과를 거두었다.브랜드 자신에게 끊임없이 혁신, 끊임없이 진보하는 발전 태세는 경쟁에서 자신감이 넘쳐난다.

호주 UGG 중국 총대리 사원생은 인터뷰에서 한 번도 해적판 브랜드가 정품 브랜드를 대체할 수 있다고 생각했다. 만약 정품 브랜드가 없어지면 해적판도 시장을 잃었기 때문이다. 정표가 뿌리였다면 절적판은 덩굴에 불과하다. 해적판 시장의 폭발에 불과해 이 브랜드의 생명력도 좋다.

또 국내 브랜드는 항상 크게 강해지는 정서에 빠져서 한 집안의 큰 대성으로 불릴 수 없다.브랜드가 끊임없이 업그레이드된 도로에서 경쟁자는 상대이자 조수이자 따라다니는 패러디가 브랜드의 끊임없이 디자인을 강화하고 새로운 디자인을 갱신하는 가장 큰 동력이다.비즈니스 마운도 경쟁 상대가 없으면 외롭다고 말했다.

CHIC 가 국내 브랜드를 이끌다

자아를 재검토하다

CHIC2011 이 약속하는 길을 걷고 있다. 이 성대한 국제적 패션 파티가 성대하게 개막할 때, 위상이 날로 높아지는 중국 의류 브랜드는 반드시 명확하게, 자신의 최대 상대가 국제적 카드인지, 상업 채널, 소비자, 또는 국내 동행에 나선다.

지난 30년 동안 CHIC 는 국내 브랜드 공생공영과 함께 중국 의류 브랜드 브랜드에 대한 도전을 함께 했다.새로운 출발점에 서면 CHIC2011 년이 발견된 눈을 열어 국내 브랜드의 자기심의를 이끌고 상대의 의미를 다시 인식하고 경쟁의 본질을 인식한다.중국 의류 브랜드의 미래는 국제 브랜드를 대체하는 것이 아니라 진정한 자아를 발견하고 특유의 문화를 발견하고 중국 특색을 가진 의류 기업의 성장 경로를 발굴한다.이 측면에서 중국 의류 브랜드가 가장 이기기 힘든 상대는 여전히 자신이다. 이것이 중국 의류 브랜드가 진정으로 대응해야 할 현실이다.