中国ではすでに競争力を失っている企業が、カンボジアで再び黒字を見つけました。

経済転換を背景にカンボジアに進出した中国企業の多くが進出した。

グループが建設したシカヌーク港の経済特区は、政策と人口の配当を享受している一方で、劣悪な条件と人材不足にも耐えています。

6月7日午前9時、地表の温度は35℃を超えました。正装のゲストが広場の椅子に座っています。

主席の上のカンボジアの首相の洪森の声は大きくて、滔々として尽きないで足もとのこの園区の特殊な場所、自分とこの園区の源、およびその未来に対する期待を述べています。

ここはカンボジアのシカヌーク港経済特区です。

この東南アジア諸国は中国がこれまで歩いてきた道に照らして、農業経済から工業経済への転換を図るために特区を設立しました。

8年前、中国江蘇企業の小豆集団はここで地に根を下ろし、荒れ果てた草や低木の中を歩いて園区を出ました。西哈ヌーク港の名実ともに「大東家」となりました。この世界で最も貧しい国の一つにビジネスチャンスをもたらしました。

もちろん、これは簡単な仕事ではない。

園内では、熟練した労働者を見つけるのは難しい場合があります。

女性労働者はよく足の泥をまだきれいに拭いていないで、踏み始めました。

足場

カンボジアの開拓者として、小豆グループと進出した中国企業は、ある国の経済の大転換を目撃しています。

三面は低い丘陵をめぐって、アメリカに援建された四号道路に面しています。中には12平方キロメートル近くの広大な土地が西哈努克港経済特区（SSEZ）です。

特区は会社の形で運営しています。全部はシカヌーク港経済特区有限公司（以下「西港特区」といいます。）と呼ばれています。アズキグループが先頭に立ち、カンボジア国際投資開発有限公司と合弁で運営しています。前者は持ち株の地位にあります。

2007年には小豆グループが西哈努克港を視察し、合弁会社を設立した後、2008年に土地買収の交渉を開始しました。

西港特区の戴月三日月総経理は「第一財経日報」の記者で、現在西港特区は足元の土地に完全な財産権を持っています。

カンボジア政府は西港特区にも権利を与えています。後者は水道と電気を通じて土地をならして公共のオフィスエリアを建設した後、中国企業にアジサイを投げ始めて、特区の中に着地するように誘致します。

2016年6月、ちょうど100社目の企業が到着しました。西港特区は洪森さんを招待して祝典に出席します。

西港特区の管理者によると、特区はカンボジアの他の地域に比べて、輸出入関税の減免と内部に企業の必要な輸出入業務「ワンストップ」サービスを集中しており、入区企業に投資申請、登録登録、通関、商品検査、原産地証明書の発行などのサービスを提供している。

しかし、園区の早期の土地購入と実際の建設では、地方政府は放牧政策を取っています。

「ここに来たばかりの時は、無水、電気、道路がなく、ほぼ100%が無経済的な雑草と低木林に覆われ、地勢の高低差は70メートルに達した」

月を戴いて、8年前に現地に足を踏み入れた時のことを思い出すと、どうしてもすすり泣きます。

その時は土地を実地調査するために、前の方で斬り刀を振り回して灌木を切って通らなければならなかった。

これらの土地は地元の農民が所有しており、会社は農民一家と土地の購入協議について話し合っています。

今日でも、この11.13平方キロメートルの土地は完全に進出企業に使用されていません。そのうち、「五通一平」が完成した5平方キロメートルの土地には、進出した100社余りの企業が分布しています。

パークに進出した100社余りの企業の中で、中国企業が多く87社に達し、軽工業を中心にしています。

中国で競争力を失った企業が、カンボジアで再び利益を見つけました。

給料一つで、労働集約型企業のために多額の出費を節約できる。

西港特区が建設されたばかりの時期、つまり8年前、現地の労働者の給料は毎日8元の人民元、月给は240元ぐらいでした。

カンボジアの労働者の給料が年ごとに上がっても、中国地区の賃金水準より低いです。

西港特区に入港した鑫達順紡績品有限公司の范雲総経理によると、「第一財経日報」の記者は現地の労働者の給料に相応の福利厚生を加え、すべての包装支出は月平均200ドルである。

最近の人民元と米ドルの為替レートで計算すると、カンボジアの普通紡績労働者の月給は1300元ぐらいです。

カンボジア全体の平均収入はもっと低いです。

世界銀行のデータによると、カンボジアの2014年の平均収入は1084ドルで、月平均は約90ドルだった。

人件費が安いとはいえ、中国企業にとっては、カンボジアの労働者は中国本土の労働者のようにすでに工業化の訓練を受けていません。

月10日、西港特区で定期的に従業員を募集しています。ほとんどの応募者は周辺の農民です。

ある駐園区の企業経理はカンボジアの労働者の仕事が遅いと笑いました。よく二人のカンボジア人労働者の仕事の効率は中国国内の労働者のレベルだけに相当します。

これは現地の気候と関係があるかもしれません。カンボジアの一年中の気温は摂氏30度以上です。

一方、地元の労働者は農民から直接転化してきたので、足の泥を洗い落としたり、ミシンの踏み板を踏んだりして、現地の人にとっては試練です。

彼らはもう初級の軽工業に余裕を持って対応できるようになりました。ちょっと複雑な仕事に触れると、どうすることもできません。

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洪森は西港特区と深い関係があり、2008年には洪森も首相として西港特区の定礎式に出席しました。

ここ数年、カンボジアは経済特区の建設を進めており、これまでに11の特区が実行されています。

輸出入税の減免は経済特区の「標準装備」です。これは中国のローエンド製造業の移転を引きつけました。

30年前の中国では、紡績業は工業の重点であり、今ではすでに「斜陽産業」に属しています。

企業家たちは草原の食肉動物のようで、季節に応じて移動し、適切な狩猟場を探しています。

鑫達順紡績がカンボジアに進出した時、西港特区から土地を買い取った50年間の使用権を自分の工場を作りました。

カンボジアを選んで、西港特区に定住する中国企業は、現地の安い労働力を見込む以外に、先進国がカンボジアに与える優遇政策がもっと重要です。

貧しい国に指定されているため、EU、日本、アメリカなどの先進国と地域はカンボジアに多くの税収優遇を与えています。これは経済特区の魅力を高めるための分銅となりました。

例えば、油圧フォークリフトの製品は中国国内からEUに輸出すると78%の税率がかかりますが、カンボジアからの輸出は輸入関税が免除されます。

西港特区内の油圧フォークリフトサプライヤーの祝友群の工場は中国の油圧フォークリフト生産企業に従ってタイからカンボジアに移転したのです。

アズキグループ傘下のアズキ国際服も最初に西港特区に進出した企業の一つで、現在はズボン2つとスーツ2つの計4つの生産ラインを開設しており、月間生産はそれぞれ4万本と3万件に達する見込みです。

中国側の管理能力と現地化した労働者は互いに結合します。工場中国側の管理者は20人、現地の従業員は620人です。

実は、西港特区は中国とカンボジアの両方の政策の相乗効果に恵まれています。

カンボジアは30年前の中国のように、農業経済から工業経済に転換した国家で、その青壮年労働力は徐々に農地から工業流水線までの労働に適応しています。

カンボジア政府も30年前の中国のように、外国投資家に資金と管理能力をもたらしてもらいたいと思います。

中国は「一帯一路」戦略を強力に推進しており、カンボジアは節点の上にある。

同時に、国内は過剰生産能力の供給側の改革を解消することに有利であり、大量の中国企業が国外への移転を実現する見込みであることを意味している。

6月7日の祭りが終わってから、海風が黒雲を吹いてきて、大雨が降ってきました。

海岸に近く、西港特区は風雲激動の地だ。

改革開放から歩んできた中国人は、きっとこれに慣れていないと思います。