子供服市場は未来の服装業界の青海になります。

大環境需要の不況を背景に、特に成人服市場の成長が鈍化し、

市場が飽和状態にある背景において、子供服市場の急速な成長が特に目立つようになり、アパレル業界の発展の新たな成長領域となっている。

一、子供服業界の需要の伸びが速く、市場空間が大きい

業界は0～14歳（時には0～16歳まで年齢を伸ばすこともあります）の年齢層をカバーしている膨大な産業群です。

年齢と身長によって、子供服の製品はさらに0-3歳の「幼児服」と4-14歳の「大人の子供服」に分けられます。製品の種類によって、ワンピース、コート、ズボン、Tシャツ、靴などに分けられます。

1、全面的に二子供政策が開放され、将来子供の数が増加する。

2015年10月26日から29日まで、中国共産党第18期中央委員会第5回全体会議で「国民経済と社会発展第13次5カ年計画の策定に関する中国共産党中央の提言」が採択され、「夫婦二人の子供を産む政策を全面的に実施する」と提出しました。

2013年の局部開放以来、中国の新生児数は急速な成長モデルをスタートさせました。今回の政策の全面的な実施に伴い、将来の新生児数は現在の高成長率を維持し、さらに向上させることが予想されます。

計画出産の継続的な実施により、中国の0～14歳の人口はずっと減少しています。2011年には最低2.22億人に達し、2012年と2013年には緩やかに増加し、成長率は0.1%～0.5%で、総人口比率も2005年の20.27%から2013年の16.41%に減少しました。

2013年に部分的に二胎政策を開放した後、新生児の数が加速的に増加するにつれて、2014年0-14歳の人口は加速的に増加し始め、成長率は1%に達し、総人口の16.49%を占め、4年の最高を占めています。

私達は新生児数の規模が急速に増加するにつれて、我が国の0-14歳の人口も持続的に増加すると予想しています。

成長を続ける子供の数は子供服市場に大きな市場空間をもたらします。

2014年の我が国の0-14歳の人口は2.26億人で、その中の都市の子供は約1.24億人で、この部分の人達は現在子供服消費の主力集団です。

2、収入の増加と消費のアップグレード、子供の消費規模の拡大

2015年通年の全国住民一人当たりの可処分所得は21966元で、前年比8.9%伸び、価格要因を差し引いて、実際に7.4%伸びた。

常住地別では、都市住民一人当たりの可処分所得は31195元で、前年比8.2%伸び、価格要因を差し引いて実際に6.6%伸びた。

農村住民一人当たりの可処分所得は11422元で、前年より8.9%伸び、実質7.5%伸びた。

都市住民一人当たりの消費支出は21392元で、7.1%伸び、価格要因を差し引いて実際に5.5%伸びた。農村住民一人当たりの消費支出は9223元で、10.0%伸び、価格要因を差し引いて、実際に8.6%伸びた。

中国の都市部住民一人当たりの可処分所得水準が日増しに向上し、消費能力が

産業の繁栄は保障を提供した。

都市部と農村部の住民全体の消費水準が向上したほか、「80後」「90_後」が結婚ラッシュに入り、児童の消費規模の急速な増加を促した。

2015新浪母子消費白書のデータによると、80、90後のグループは育児群体の割合が85.9%を超えており、彼らの多くは一人っ子であり、経済成長環境が優越しており、生活品質に対する要求がより高く、優生優育の育児観念をより重視している。

例えば、昔の親は子供の服は十分着てもいいと思っていましたが、80、90後の両親は自分の子供のファッションを綺麗にして、いつも子供のために新しい服を選びます。

80、90両親は現代都市家庭の消費政策の主体となりました。同時に、長期的な収入水準の向上を通じて、現在主流の「4+2＋1」の家庭構成もあります。

現在、ほとんどの家庭で子供の食品、教育、玩具、

などの支出は、中国児童産業研究センターの調査によると、80%の家庭児童支出は家庭支出の30%から50%を占め、児童消費はすでに家庭消費の最大支出の一つとなり、児童消費は集中的に家庭支出の消費アップグレードを反映している。

3、子供服業界はまだ成長期にあり、未来の市場空間は巨大です。

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などの服装の種類に比べて、我が国の子供服の業界はスタートが遅いです。

我が国の家族とともに

消費習慣の変化は、国内の専門子供服企業が1990年代半ば以降に発展し始めた。

産業ライフサイクルの観点から、中国の子供服業界はまだ成長期にあり、市場需要の伸びが速く、成長空間が増大するという特徴があります。

ここ数年来、我が国の子供服の消費規模は絶えず拡大して、しかも高い成長率を維持しています。

2015年に中国の子供服市場の規模は1372億に達し、成長率は8%に達し、二胎開放と消費アップグレードに伴い、2017年の市場規模は1500億を突破する見込みです。

景気の下押し、需要の落ち込みなどで、現在は全体的に

成長速度が緩む。

社会消費財小売総額は依然として10年以来の伸び率低下を続けており、2016年第1四半期における社会消費財小売総額は前年同期比9.7%しか伸びず、2015年通年より0.4ポイント下落し続けている。

大きな環境需要の不況を背景に、特に成人の服装市場の成長が鈍化し、男性の女装市場が飽和状態にあることを背景に、子供服市場の急速な成長が目立つようになりました。

発展する新興の成長領域。

業界の急速な成長は多くのブランドを注目させ始めた。

今はカジュアルだけでなく、

安踏、361度など多くのスポーツブランドも人気を集めています。ファストファッションのZARA、GAP、H&mも子供服の販売エリアを拡大しました。

ブランドgucci、dior、fendi、armani、

なども続々と子供市場を追加しました。

女装、男装の後、子供服はアパレル業界の最後のケーキになりました。

4、子供服ブランドの運営は直営と加盟を主とする。

ブランド子供服企業の運営モデルは主に直営、加盟、販売の三つがあります。

直営モデルとは、ブランドの子供服企業が直営小売端末を開設することによって直営店で直接製品の販売に従事することです。

企業は投資を通じて販売拠点を開設し、直接に端末消費者に向けて製品を販売し、販売端末の人力、財務、物流、商流、情報流などに対して統一管理を実施する。

直営モードの利点はブランドメーカーが小売ネットワーク端末を効果的にコントロールし、統一したブランド経営戦略を実施しやすく、ブランドイメージを確立することであるが、企業のルート管理体系、人材育成メカニズム、情報化管理システムに対しても高い要求を出している。

加盟モードとはブランドのことです。

企業はフランチャイザーとして一定の条件を備えた加盟者とフランチャイズ経営契約を締結することにより、加盟者に一定の時間及び範囲内で会社の製品を販売する権利を付与する。

実際の経営では、加盟企業は自分で加盟店や専門店を運営し、直接に製品を仕入れ、消費者に小売する。

加盟モードの優勢はブランドメーカーがより小さい投入でカバー面の広いチャネルネットワークを素早く構築し、企業規模とブランド知名度を拡大し、資源を集中して製品開発と品質管理に専念できることです。しかし、チャネル端末の制御力に対しては、直接経営型より比較的に弱いです。

販売モードとはブランドのことです。

企業は一定の標準に基づいてディーラーを選び、ディーラーが規定の期限と地域内で指定の商品を購入する。

ディーラーは自分の名義で商品を購入し、規定の区域内で販売する。

販売モデルの優位はブランドメーカーがディーラーのルート資源を借りて、急速に販売規模を高めることにありますが、会社は販売店の販売ルートを把握していないので、営業拠点の管理力が足りません。

5、ショッピングセンター店とオンライン取引の台頭

百貨店や街角や地域のブランド専門店などの伝統的なルートに比べ、近年はショッピングセンターやオンラインエレクトビジネスが新興国として発展しています。

ショッピングセンターのお店は実はショッピングセンターの中のブランドの専門店です。

ショッピングセンターは複数の小売店、サービス施設を一つの建物内または一つのエリアに集中し、消費者に総合的なサービスを提供する商業集合体であり、通常は数十個から数百個のサービス場所を含み、大型総合スーパーマーケット、専門店、専門店、飲食店、雑品店及び娯楽フィットネスレジャーなど、伝統的な百貨店とは違って、人々の日常の買い物、娯楽、飲食などのニーズを満たすことができるワンススーパーマーケットです。

わが国のショッピングセンターの建設は遅れています。20世紀90年代初期から、最初のプロジェクトは珠江デルタの天河城ショッピングセンターにありましたが、ここ数年は速いスピードで発展しています。

中国のショッピングセンターの面積はここ10年以内の拡大速度が世界で最も高いです。

現在、国内のショッピングセンターの数は4000個を超えています。ここ数年、毎年三百軒のショッピングセンターが新しく開業しました。

6、子供服業界の集中度は先進国よりはるかに低く、将来的に向上する見込みがある。

我が国は

市場の潜在的な空間と容量は巨大ですが、スタートが遅く、市場の集中度は低いです。

2015年の我が国の市場占有率のトップ10の子供服ブランドの占有率の合計は10.6%だけで、フランス、イギリス、アメリカ、日本、韓国などの先進国を遠く下回り、隣国の日本と韓国の半分もない。

このほか、1位のブランドであるバラバラ市のシェアが4%に達したほか、他のブランドは1%以下で、市場は非常に分散しています。

低い市場集中度は各

ブランドは機会を持ってきました。

まだ完全な競争パターンが形成されていないため、中国の子供服市場は現在ブランドが多く、業界の競争が激しいです。

多くの専門子供服ブランドを除いて、大人服市場が成熟し、子供服市場が急速に成長し、国内外の大人が多いです。

企業も続々と戦場に参加して、業界の競争を激化させて、今国内外の多くのブランドの混戦の局面を形成しました。

現在のところ、国内の子供服ブランドが上位を占めており、市の上位10位のブランドの中には7つの中国ブランド、3つの海外ブランドがあり、上位5位は全て中国ブランドである。

ブランドの進入経路によって、子供服ブランドは専門に分けられます。

成人服と伸びたブランドで、ブランドの由来によって国内ブランドと海外ブランドに分けられます。

子供服の専門ブランドは独立した子供服ブランドを指します。例えば、バラバラ、成人服の拡張ブランドは元の大人服に基づいて、子供向けの服のブランドを発展させました。E-landは韓国の有名な既製服ブランドで、1980年に誕生しました。

2015年の中国市場占有率上位20位の子供服ブランドの占有率の合計は15.2%であり、これらの国内外の子供服ブランドの中で、国内の専門は

ブランドは絶対的な優位を占めて、占有率の和はすべてのベスト20ブランドの62%まで占めて、しかも占有率はまた絶えず増大しています。

国内のブランドは海外のブランドより優れています。国内の子供服ブランドラインの下で海外ブランドより深く、中国市場に対してももっと詳しいと思います。

子供服の専門ブランドの全体的なパフォーマンスは、大人の服の拡張ブランドは、主に子供服の専門市場へのアクセスが早いため、子供服業界の消費特性をより正確に把握し、品の包括的です。

成人服の拡張ブランドの中で運動ブランドが伸びてくる子供の運動性機能服装は優れています。例えば、ドイツの有名なスポーツブランドのadidasから伸びている子供向けのスポーツ子供服ブランドのadidas Kidsです。

二、子供服業界の発展傾向

1、2008年の三鹿粉ミルク事件以来、中国の子供用品の安全事件が頻発しています。最近のワクチン事件などを含めて、社会と家庭の大きな注目を集めています。今は粉ミルク、補助食品、玩具、子供服に関係なく、保護者たちは安全と質の問題に特に関心を持ち始めています。

2015年新浪母子消費白書のデータによると、家庭では母子製品を消費する際、製品の品質要因が価格要因を超えて最も注目される部分となっている。

に従って

消費は更にブランド化に向かっています。

市場は次第に集中化していくだろう。

強制基準として2016年6月1日から施行され、子供服の審査条件の厳格化によって、市場の規模が小さくなり、研究開発資金のサポートが足りない小型企業が市場から淘汰されることになります。

一方、_80、90_後の人々はファッションデザインに対して個性的なブランドの子供服の需要がさらに増加し、他の品質保証がなく、ファッションの要素に欠けているブランドや小型ブランド企業も淘汰されていく。

今は国内ですが

相対的に分散していますが、近年は集中化の傾向が見られます。

2012年から2015年まで、中国のトップ10ブランドの占有率はずっと増加しています。2012年の8.8%から2015年の10.6%までです。

隣国の日本と韓国の成熟した子供服市場と比べて、子供服の消費は通常比較的に集中した市場構造を呈しています。

集中度は成熟市場の半分にも達していない。

したがって、ブランド化の傾向にある業界の集中度が向上するのは将来の国内の子供服の発展方向と考えています。

2、に従って

プラットフォーム、物流産業の高速発展及びモバイルインターネット時代の到来で、オンラインショッピングはますます便利になりました。

2011年から2015年にかけて、オンラインでの母子の消費規模は加速的に増加し、急速に拡大している。

2015年の規模は3606億元に達し、成長率は15.5%に達し、2018年には中国のオンラインベビー消費は7670億元の規模に達する見込みです。

また、オンラインでは赤ちゃんの消費の各種類の中で、子供服の割合が一番大きいです。

2015年の母子ネット購入取引額のうち、子供服の比率は25.4%に達し、2014年の24.1%から1ポイント増えた。

したがって、モバイルインターネットの更なる発展に伴い、子供服エレクトビジネスの発展空間は巨大であり、オンライン取引は依然として急速な成長を維持すると考えています。

過去十年間、第一線の都市はブランドです。

大規模な国際ブランドの進出も必ず第一線の都市に行きます。第一線の都市の既存の消費能力、消費需要市場がそれを満たすことができるからです。

第一線の都市の主要な販売ルートの百貨店とショッピングセンターの中で、本土の子供服ブランドと国際ブランドの競争が激しく、市場シェアもほぼ飽和状態になりました。

都市化のプロセスが持続的に推進され、一人当たりの収入水準が絶えず向上し、子供の消費ブランド化に伴い、未来ブランド

企業のルートは第二四四四線都市と県郷地区に沈下します。

2005年以来、中国の都市化は比較的速く発展し、都市人口は持続的に増加しています。

2015年末までに、中国の都市人口は約7.7億人で、都市化率は2005年の43%から_56.1%に上昇しました。

2014年「国家新型都市化計画（2014～2020年）」では、2020年までに中国の常住人口の都市化率は60%前後に達すると提案しています。

都市化が進むにつれて、都市は拡大し続けており、農業人口は徐々に工業人口、サービス業人口に移行し、収入、消費能力が増強され始めている。

前景網のデータ資料によると、2015年1-12月、全国200の重点小売企業の子供服小売額は同1.9%伸び、市場別に見ると、二、三線都市の販売の伸びはより高く、それぞれ5.5%、3.6%となり、二、三線都市の消費能力は明らかになった。

ある三線都市は急速に発展し、消費水準の伸びが二線都市を超えている。

江蘇省の統計年鑑によると、徐州、淮安、宿遷などの三線都市の住民支出の伸びは南京、蘇州などの二線都市よりすでに高くなりました。

県郷地区と三四線都市の収入と消費能力の増強に従って、人々はブランド化に対して

子供服ブランド、特に国内の子供服ブランドはブランド専門店を通じて急降下します。元々はこれらの市場を占有していた無ブランドや低ブランドの子供服はだんだんブランドになります。

取って代わる。

一方、国家統計局のデータによると、中国の3,4線の人口は総人口の53%を占めているのに対し、3,4線の都市ショッピングセンターの数は全国のすべてのショッピングセンターの29.6%だけを占めている。

したがって、都市化の推進に伴い、大中小都市の協調発展は、百貨店、ショッピングセンターなどの主要衣料品小売チャネルの三、四線都市の拡大を加速させ、さらに国際と国内子供服ブランドの三、四線都市の急速な沈下と発展を促進する。

3、現在我が国の子供服市場におけるブランド

同質化が深刻で、成人服から伸びてきた特定のスタイルの子供服や、特定の年齢層に対して専門的に細分化された服装を除いて、多くのブランドイメージとターゲット層は突出していない。

子供服市場の競争が激化するにつれて、子供服ブランドは差異化方向に発展し、市場はより細分化されると考えています。

まず目標年齢の細分化に対して、0～14歳の子供は成長が速く、身長、体型、成長速度などの段階ごとに違っていますので、各段階の子供の体形特徴と服装に対する設計ニーズと消費特徴によって設計します。

現在のブランドのほとんどは0-3歳の幼児服と4-14歳の大きさに分類されています。

しかし、細分化すると、0-2歳の幼児服、2-3歳の幼児服、4-6歳の子供服、7-9歳の子供服、10-12歳の子供服、13-14歳の子供服が含まれています。

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また、0～3歳の乳幼児の体質、体の受容力、免疫力の変化も早いので、3～6ヶ月で細分化できます。

次に性別、搭載機能、ブランドスタイルの細分などがあります。

2013年下半期に部分的に二胎が開放されたことから、わが国の新生児の数は上昇を加速し、現在は消費者の規模が上昇したために新たに増加した消費はほとんど乳幼児服に反映されている。

2013年から、幼児服の消費規模が急速に伸び始め、男性よりもはるかに高い子供服と女性の子供服の成長率を維持しています。2015年の売上高は245億元で、2012年の水準よりも約48%伸びています。

乳幼児

第一に第二子開放による成長を分かち合い、2016年末から2017年初めにかけて、わが国の子供服は加速的な成長を迎えます。