世界の変化が速いです。ナイキはすでにアディを着ています。

＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“http://wwww.sjfzxm.com/”服装＜a＞＜a＞帽子ネットの小編集者が紹介しています。

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＜p＞ビジネス慣行に合っているかどうかは、もはや考えられないポイントです。

この事前公開された協賛案はマンチェスター・ユナイテッドに空前の好ニュースをもたらしており、アディにとっては「世界5億人の紅魔ファン」と呼ばれるグループの消費能力とブランドに対する忠誠度が高く信頼されています。

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＜p＞奇貨が住む国際協賛市場では、絶対的な市場影響力があるので、ビジネスルールを気にしなくてもいいです。

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＜p＞現契約が終わる前に次の契約を発表しますが、新しいパートナーはまさに現在のパートナーのライバルです。このような行為はプロチームの商業協賛活動の中で一番刺激的なものです。

マンチェスター・ユナイキの装備協賛契約はまだ一年で期限が切れています。継続交渉が崩壊した後、マンチェスター・ユナイテッドとアディダスが新たに協賛するというニュースが流れました。そして金額は全世界の職業体育装備協賛の歴史記録を破ることになります。

この新しい契約は2015-2016シーズンから10年間で、総額は7.5億ポンドで、ヨーロッパのどの他のチームの商業協賛よりも二倍以上高いです。

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＜p＞W杯後のスポーツスポンサー市場の大きな変化である。

アディダスがスポンサーしている二つのチームはドイツとアルゼンチンのワールドカップ決勝戦にもうスポンサーとして見なされています。

ナイキは1996年にサッカー界に入って以来、最も特殊な段階を経験しています。

これまでナイキは進取の心を持った後進者のように表現されていました。この折衷を経験して、どうやって後始末するか分かりません。

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＜p＞ナイキが失ったのはマンチェスター・ユナイテッドだけではない。ブラジル代表以外のナイキは最大のプロサッカーパートナーを投入し、もう一つの英スーパークラブアーセナルとの提携も終わりを告げた。

ナイキとエディはそれぞれ2つの英超の伝統的な豪門の構造を助けて完全に打ち破ります。

しかし、マンチェスターはイギリスの伝統的な三豪門以外の「挑戦者」として、チェルシーと同じ新鋭の代表であり、ナイキのような特別なリードの主流の市場イメージにも合致しています。

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＜p＞エディさんはチェルシーのスポンサーです。マンチェスター・ユナイテッドさんと手を取り合うのはスポーツマーケティング市場の一大突破です。

この10年間の契約交渉期間は3年を超えています。最終的にナイキが徹底的に放棄した前提で、エディさんが上位になったのです。

さらに、マンチェスター・ユナイテッドが経験したばかりのフグソン時代で最も厳しいシーズン、リーグは7位となり、来季のヨーロッパ戦の資格もないのに、アディとこのような記録的な契約を締結するなんて、管理職の斡旋能力が高いと言われています。

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＜p＞新しい協賛契約はマンチェスター・ユナイテッドを驚異的な高さにさせます。

マンチェスター・ユナイテッドのライバルであるサンドランドの2012-2013シーズンの全体収入も7600万ポンドしかなく、マンチェスター・ユナイテッドが2015-2016シーズンにアディのスポンサーから獲得した収入に相当します。シボレーとアイオンを加えて、協賛収入は1.43億ポンドに達します。

シボレーは胸元のスポンサーで、7年に3.5億ポンドを支払います。Aonは＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”です。トレーニング服＜a＞とスポンサーで、8年に1.36億ポンドを支払います。

1.43億ポンドの協賛収入は、英超球団全体の収入ランキングの上位6位に十分です。

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＜p＞範加爾執教曼連はスポンサーに強い心を持っています。

彼はワールドカップでオランダチームの調教に対して戦術家の風格を示しています。マンチェスター連盟の管理層にももっと多くの議論のチップを提供しています。

ワールドカップの後にファンガルルさんは休みなしに直接赴任しました。マンチェスター・ユナイテッドの復活に自信を持っています。

範加爾さんがまだ到着していない時、マンチェスター連盟はすでにクラブのベテラン選手に通知しました。昼食はコーチとヤングチームの選手と一緒に行わなければなりません。

これはヴァンガルル効果の初めての表現です。

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＜p＞マンチェスター・ユナイテッドは公式申明で直接阿迪と協力し、クラブに「少なくとも7.5億ポンド」の収入をもたらすと表明しました。

エディさんのフィードバックは今回の合作をとても楽しみにしています。

アディCEOを長く務めたハーバート・ハイナ氏は、「協賛プロジェクトの底力を掘り起こすマイルストーンになる」と述べ、アディ氏は「提携期間中に15億ポンドの売上高を実現することを期待している」と述べました。

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＜p＞マンチェスター・ユナイテッドとアディは1980年から1992年まで協力したことがあります。

その後、スポーツ協賛市場の盛り上がりに伴い、マンチェスター・ユナイテッドの世界的な影響力が高まり、複数のブランドの競争の対象となった。

ナイキは2002年からマンチェスター・ユナイテッドと提携しています。提携条項の中にナイキが契約更新の優先権を持っています。

しかし、双方はかつて完璧なスポーツビジネス結婚と見なされていました。マンチェスター・ユナイテッドの商業化の動きがますます強くなってきました。特に今年はナイキの競争品が訓練基地に現れた後、逆転できなく破裂しました。

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＜p＞マンチェスター・ユナイテッドは気違いの前に進むビジネスマシンになっています。グレイザーファミリーが近年、市場経営の程度を強調する政策に関連しています。

2005年6月のグレイザー家族のマンチェスター・ユナイテッド買収前、マンチェスター・ユナイテッドのシングルシーズンの市場協賛などの商業収入は4248万ポンドだった。

2012-2013シーズンまでにこの数字は1.5億ポンドまで上昇しました。2010-03-2014シーズンのデータはまだ統計が終わっていませんが、まだ上昇しています。

継続的に増加しているビジネス収入は、マンチェスター・ユナイテッドの財務諸表をより説得力のあるものにするため、ニューヨーク株式市場の一部で上場されている公営会社です。

グレイザー家族は当初7.9億ポンドの価格でマンチェスター・ユナイテッドを買収しました。その中の自主資金は3.2億ポンドしかなく、残りの資金はすべて各種の借入金融によって得られました。

蓄積された債務は逆にマンチェスター・ユナイテッドのクラブに与えられ、マンチェスター・ユナイテッドは一晩で世界で一番儲かるクラブを負債の多いクラブに変えました。

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＜p＞ビジネス面では、マンチェスター・ユナイテッドは2003年にベッカムを皇馬に売却し、その後10年間のマーケティング分野での収入は皇馬に遅れをとっていましたが、その後はバルサに抜かれてヨーロッパの3位に転落しました。

競技面ではファーガソンが引退し、クラブの成績が大幅に下がった。

マンチェスター・ユナイテッドの3分の1の株式をニューヨークに上場させるグレイザー家族にとっては不利な状況です。

彼らがマンチェスター・ユナイテッドを買収するのは典型的な負債であり、プロスポーツを経営する手法であり、目的はもちろん平均を超えたリターンである。

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＜p＞ナイキをやめてエディを選んで、一番説得力があるのは最終協賛金額です。

と＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞ナイキ＜a＞とアドディの二線交渉の過程で想像できる様々なテクニックを、グレイザー家族の支持者たちが使います。

ビジネス慣行に合うかどうかはもうポイントではない。

この事前に公開された協賛案はマンチェスター・ユナイテッドに空前の好ニュースをもたらしました。アディにとっては「世界5億人の紅魔ファン」と呼ばれるグループの消費能力とブランドに対する忠誠度が高く信頼されています。

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