LAOBOTOUメンズはまたファッションの庶民化の波を巻き起こします。

以前はブランドの服屋を経営していましたが、業者は注文の任务が重く、商品の定価が高く、返品のプレッシャーが大きいです。リミスの傘下にある「LAOBOTOUブランドは以前のブランドのメンズに対する一連の観念を覆し、「新経典、快速ファッション」の販売理念で操作と管理が容易な経営プラットフォームを再構築しました。

同じ金額のお金を使って、年に何十枚の服を着るか、それとも何年に1枚の服を着るかを選択しますか？中国では、前者を選ぶのは大多数の人で、この市場の消費群体はファッションに対してある程度渇望しますが、常に高級な贅沢なブランドを消費する能力を備えていません。これもイタリアLAOBOTOUのファーストファッションブランドが中国市場を狙う大きな原動力です。

調査によると、リミスはLAOBOTOUブランドの中国市場の運営者として、現在の服装市場の状況と合わせて、十数年のブランド運営と市場の経験を持って、オーダー制を出しています。経営モデル注文不要、代金不要、在庫リスクなし。

LAOBOTOUはイタリアから来ました。フィレンツェの高贵さと现代的な服装文化を融合して中国に来ました。各阶层の消费层に対して、率先して新しい経典、快ファッション、シリーズ化の制品を提案しました。そして、各社会层に相応しいファッション制品を开発しました。「新経典、快速ファッション」は中国の服装市場の庶民化革命である。LAOBOTOUブランドは中国の二、三線都市に位置しています。専門店を中心にしています。25～40歳の若さと健康、生活の質を追求する都市の若者の群れに向かって、二、三線都市の加盟商を助けて、後顧の憂いもないスピードで市場に切り込みます。

LAOBOTOU運営監督の胡偉氏によると、会社はこれまで製品の研究開発に大量の人力、物力を投入してきました。製品のサプライチェーンは国内の一流ブランドのサプライヤーで構成されています。特有なスクロール式商品開発モデルを応用して、商品開発周期を大幅に短縮し、各シーズンの製品にファッション先端の雰囲気を持たせ、専門店の月月に新商品があることを保証します。消費者に一流ブランドの品質と最適なデザインの組み合わせを提供します。加盟者にとって、加盟店は店舗の責任だけです。運営管理その他は全部本社が負担して、会社の全面的な商品は配送して、加盟商に注文の悩みがないようにします。経営の中で発生した在庫は全部会社が負担します。回付の任務は専門店の実際の販売代金です。投資金額はもとはブランド専門店の半分を経営しています。

知るところによると、石獅子市。リミス製の服有限会社は1991年に創立しました。固定資産を持っています。2000人以上の従業員がいます。設計、開発、生産、販売を一体化した現代服装企業です。