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Le 26 septembre, à 15 heures, à l 'intérieur du pays.

Coradil débarquera à la semaine de la mode de Milan.

Il s' agit d 'une nouvelle percée après le lancement en direct de la 13ème marque la koradior à la semaine de la mode de Milan, l' année dernière.

Il y a quelques jours, le journaliste a interviewé M. Kim Ming, Président de la société clettier Holdings Ltd.

Ces deux dernières années, coratille a commencé à s' exprimer en continu dans le monde de la mode à l 'étranger.

Quel est l 'intérêt de clythill pour tout ça?

Kim Ming: Let cletile into the International Platform, with more open attitude and International Resource Exchange and Cooperation, and let the International Fashion Care continuellement cletill, Increasing the Design Capacity, Competitiveness and Improve the prestigious of cletile Brands, in my heart request and in Our company 's Joint Five - year Strategic Plan.

À l 'heure actuelle, nous ne faisons qu' un pas sur la voie des objectifs stratégiques.

À la fin de l 'année dernière, le groupe Star Trek a investi dans clettier de façon stratégique, ce qui devrait avoir un effet positif sur la prochaine étape de la fusion - acquisition et de la gestion de capital.

Quelle est la stratégie de clydier en matière de fusions - acquisitions?

Kim Ming: notre objectif stratégique est de devenir

De l 'étalon, de faire notre marché à grande échelle.

Claudier est un positionnement très clair, le style est très clair de la marque féminine.

Dans l'ère de changement, la demande client permet également de changer.

Après des années 80, la demande des clients de noyau avec nous avant 90 différent.

Nous avons récemment par l'intermédiaire de la société de l'enquête professionnelle - Nielsen sur notre propre groupe de clients de l'enquête, Nelson, nos clients sont divisées en quatre catégories: réservé discret de type, de type, de style révèle supérieure après avec de type, de type de style personnel.

Nous sommes les principaux clients sont dans les trois premiers de classe, et le type de style personnel, la concentration en groupes de 90, 80 , on manque de produits correspondants pour répondre à leurs besoins individuels plus de subdivision de plus.

Alors, stratégie de fusion on est la marque de la différence de fusion et de notre positionnement existants, de satisfaire à la demande de la différence de groupe et le client.

TAweekly: par les fusions et acquisitions permet à la société de devenir un groupe marque haut de gamme de niveau mondial, le développement à long terme, ke lai de Tyr a la planification stratégique?

Jinming: C'est une ère de changement rapide, personnellement, je pense que plus de 5 ans, il est difficile de prédire avec précision.

Maintenant, on se concentre sur la planification stratégique de cinq ans, jusqu'à la fin de la planification stratégique en 2020, nous faire à l'échelle de l'ensemble milliards de yuan de 100 , d'une part par le développement organique propre marque, d'autre part, par fusion d'extension complète.

C'est la quantité de planification.

Sur la qualité, on va chercher activement avec nous il y a des différences de positionnement , (contenant la marque de positionnement, le style de positionnement de positionnement de canal) de la marque de coopération et de développement commun, de créer

TAweekly: après l'inscription de deux ans, la société de maintenir des performances de croissance très robuste, ce qui se cache derrière l'expérience?

Jinming: une analyse minutieuse, je pense qu'il y a cinq raisons:

La première est une claire position de marque.

"La jeunesse, la mode, le goût de la femme" répond aux besoins de ce groupe particulier, quelles que soient les nouvelles tendances du marché, nous tenons à notre positionnement, nous avons beaucoup de partisans.

Le deuxième est d 'adhérer au système de marketing direct.

L 'ADN de marque est ainsi protégé contre la dilution, ce qui permet de recevoir rapidement les réactions des terminaux et de créer un cercle vertueux pour mieux répondre aux besoins des clients.

Le troisième est de soutenir le développement de la stratégie de marque, maintenant à ke lai Tyr est trois marques de ligne: Koradior, Koradior elsewhere, la koradior, de satisfaire les besoins des clients différents à différentes occasions de style.

C'est également pour nous, maintenant et à l'avenir de marque globale de la mise en œuvre de la fusion, la marque a accumulé une richesse de l'expérience opérationnelle et efficace.

La quatrième est la mise en œuvre du système de comptabilité séparée pour chaque société amibienne, simultanément avec la subdivision de marque de ligne totale des objectifs stratégiques, avec le système d'objectif et indépendant de comptabilité indépendante.

Cinq est un degré élevé de consensus sur une équipe de gestion, il est positif de la culture d'entreprise positive, nos valeurs fondamentales est de fraternité et de lutte.

TAweekly: votre société de vêtements de marque sur la disposition de la recherche de l'expérience et les avis?

Jinming: les idées commerciales plus d'effet sur le marché de courbes, lorsque le marché est mature, il y aura des oligopoles.

Selon moi, l'industrie des vêtements haut de gamme, actuellement, n'est pas dans un stade de maturité.

Dans un aspect, dans le stade de maturité, la part de marché de plus en plus concentrée par certains oligarques entreprises occupent, mais, d'autre part, la demande des consommateurs sera plus de subdivision et

Par conséquent, les entreprises qui occuperont une part importante du marché au cours de la période de maturité future doivent avoir la capacité de répondre à une demande diversifiée.

Notre objectif est forcément de devenir oligarchie dans la maturité du marché.

En fait, kletier a évolué depuis 2007, a déjà essayé la mise en place de plusieurs marques, nous avons mis au point des moyens indépendants de R & D et de partager les ressources de canaux pour soutenir le développement des marques.

Cette approche s' est révélée très efficace.

Dans l 'avenir, nous achetons des marques, et nous le ferons de cette manière.

Il y a quelque temps, cletile a également annoncé qu 'il établirait une coopération stratégique avec le Kut intelligence et qu' il collaborerait au développement d 'une nouvelle marque personnalisée de Kora.

Quel est le contexte de cette coopération?

Kim Ming: tout le monde sait que l 'an dernier, les stars ont lancé une stratégie d' investissement pour clythill.

Dans le même temps, il est aussi un des actionnaires de Qingdao Hongling personnalisé, deux entreprises comme Fosun actions et très apprécié, il attend de Tyr et Hongling lai ke capable d'une communication interactive.

Lors d'une visite, Qingdao Hongling, on trouve en fait Hongling cool intelligent est très mature, le système de personnalisation est parfait, bien que Hongling afin de personnaliser le costume célèbre, mais en fait, ce système s'applique également aux femmes de personnalisation.

Comme aller à l'avant - garde de l'industrie.

On a gardé une attitude ouverte, dans l'innovation.

Selon nos études de marché, nous pensons aussi que la tendance de l'avenir de la consommation est de plus en plus de subdivision de plus en plus personnalisé et de personnalisation doit également devenir la tendance de la consommation future.

Alors on et Hongling a signé un accord de coopération stratégique, le développement de la nouvelle marque personnelle de façon personnalisée de Kora.

Nous pensons que c'est un bon début et gagnant - gagnant.