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En mars de chaque année, le magasin représente 26,8% des nouveaux articles.

Dans ce contexte, comment obtenir un taux de vente mobile de 69%, soit 78% de plus que celui des entreprises de même classe (voir appendices 1 et 2)?

Comment Han duyi Sheet utilise - t - il les données officielles pour faire des réserves raisonnables et contrôler le rythme?

Première étape: fixer des objectifs de vente pour toute l 'année, diviser en saisons

Juste

Dans l 'industrie, la planification de l' ensemble de l 'année peut être divisée en saison: les entreprises de vêtements en ligne se réunissent chaque année pour commander des vêtements au printemps, en été, en automne et en hiver; les magasins en ligne sont plus séparés au printemps, en été, en automne et en hiver.

La pratique de Han duyi She est la suivante.

Les objectifs de recettes fixés pour l 'année entière sont répartis entre les magasins, qui, compte tenu des coefficients de pondération trimestriels des ventes des années précédentes, divisent les besoins de recettes pour l' année en quatre trimestres, compte tenu des données historiques de deux ans, calculent la durée de la saison de 4 à 5 mois (fig. 1) et les mois de chevauchement entre les saisons et les saisons.

Figure 1 Calendrier de planification saisonnière

Les besoins en matière de collecte sont répartis entre les différentes catégories en fonction des dimensions de référence ci - après.

Pour calculer le ratio de planification, on s' est principalement référé aux dimensions suivantes: a.

Calcule selon la formule suivante:

La planification de la catégorie représentent plus de l'industrie de la catégorie de poids de proportion * = a + magasin catégorie représentent plus de poids au cours de la même période * B (poids Poids a < b)

L'industrie de la catégorie représentaient se réfère à des affaires d'état - major - secteur des données de marché (Figure 2), selon la catégorie de réglage proportionnelle les avantages.

Par exemple

C'est l'avantage de la Corée du Sud ont été de catégorie de vêtements et de stockage, on peut augmenter légèrement le pourcentage de stock.

Figure 2 le marché sous - catégorie de ventes représentaient

3. Conformément à un certain nombre de planification de paragraphe après le réglage de la catégorie (Figure 3), l'étape de planification (paragraphe nombre de données de simulation pour la Note: données), puis par le contrôle de proportion du produit de développement de produits.

Figure 3 Tableau de planification des catégories d 'été (données analogiques, données non réelles)

Etape 2: Etablissement de la saison d 'ouverture en fonction de l' évolution des sous - secteurs et analyse des tendances des pactions de sous - secteurs

Pour voir les grandes tendances de la recherche sur ce marché, on prend l 'exemple des t - shirts (fig. 4).

Recherche de tendances de la figure 4 - t - shirts de catégorie

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Selon les données de l'état - major des affaires, on peut voir que la modification de la demande du marché en un coup d'oeil.

Pour les produits d'été, par exemple, la vente de la principale saison normale dans 8 mois, sont généralement Han vêtements shekels avant l'arrivée de la demande du marché sur le nouveau plan de mise en œuvre.

En outre, compte tenu de la variation de la hauteur de la répartition de la faune et la différence de température dans la zone principale de passagers, figure 5 est dans une période de temps de la Corée du Nord, la situation de la répartition géographique de l'ordre de magasins de vêtements, des acheteurs, on peut voir la région de Zhejiang et de la région de Guangdong de la plus grande proportion, sur un nouveau rythme va de la variation de la température de plusieurs temps de suivre de près cette zone le réglage de l'épaisseur de la longueur sur le nouveau.

En outre, le rythme des activités officielles (Figure 6) pour l'évolution de la demande et peut avoir une certaine influence, la plate - forme sur le cycle de vie des produits pour mener des activités de promotion pour guidage de nouveau, le commerçant peut profiter de cette occasion pour promouvoir de nouvelles, de réajuster le rythme de L'arrivée.

La figure 5 visiteurs de la région représentent plus de magasin

Figure 6 arrangements concernant les noeuds officiels

Étape 3: le démantèlement et la mise au point d 'un nouveau plan selon les caractéristiques de la marchandise elle - même.

Tout d 'abord, l' ordre de pousser le nouveau paragraphe est déterminé en fonction des propriétés des produits de base (épaisseur, pénétration, longueur moyenne souhaitable) combinées avec les variations de température dans les principales zones de vente géographique (fig. 5).

Le sud de la région en général l'été plus tôt, on sera en train de promotion et d'autres outils d'orientation Xia nouveaux produits prioritaires à des clients dans le Sud.

Deuxièmement, la recherche de tendances de l'industrie de l'Union, selon le temps de sous - bandes sur le paragraphe nombre de faire des plans, conformément à la nouvelle programmation disposés à l'avance l'arrivée de la planification (Figure 7).

La figure 7 saison sur le nouveau t - shirt a tempo

La durée de chaque nouvelle vague est de 7 à 10 jours, pourquoi fixer 10 jours, trop subtil, trop chargé, trop grossier et trop imprévisible?

Figure 8 un nouveau tableau de planification

Figure 8 nouveaux tableaux de planification en été (données analogiques, données non réelles)

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Enfin, pour répondre à la demande sur la base de la campagne de commercialisation, d'allonger la période que possible.

Dans le cas de l'ensemble de flux de ralentissement de la croissance du marché, de nouveaux produits est de préférence un dessert de maintenir un vieux client, un nouveau cycle de prolonger, promouvoir autant que possible de sorte que chaque nouveau peut être plus grande intensité, opérations quotidiennes ensuite va bien.

Contrôle des marchandises, à l'exception de la planification au - dessus et sur de nouveaux rythmes, Han vêtements elle permettra également de l'utilisation des données dans de nombreux aspects, tels que des marchandises, des marchandises de contrôle d'inventaire de biens, de gestion des prix, et d'autres aspects de la gestion de la relation client, qu'avec le soutien de services de données à l'aide de Alibaba, les données de fonctionnement dans chaque un secrétariat, le charme de découverte de l'exploitation des données.

Appendice 1 - analyse de l'expérience de son rapport de marchandises les vêtements de maisons

L'analyse de l'appendice 2 de la Corée du Sud ont de vêtements entreprises de commercialisation de l'effet de l'expérience de son rapport,