L'Achat De Vêtements Novice Comment Et Les Grossistes Kanjia
Pourquoi certaines personnes de négociation peut être Vêtements grossistes acceptée, tandis que d'autres ne peuvent pas.
C'est parce que la négociation est la coopération.
Dans le processus d 'achat de vêtements, les grossistes de vêtements à long terme des partenaires à fournir le prix le plus bas, car la coopération est longue.
En outre, les grossistes de vêtements augmentent de 10 à 20% leurs prix de gros pour les commerçants qui ont un nombre relativement faible d 'entrées, c' est - à - dire que la possibilité de les couper dépend également de leur volume.
Expérimenté
Magasin de vêtements
Il est bien connu que le contrôle des coûts d 'achat de vêtements est important pour améliorer l' efficacité économique des magasins de vêtements.
Cependant, quand on achète des vêtements, il arrive que le grossiste ne vous offre pas un prix aussi bas.
Comment les nouveaux arrivants devraient - ils couper le prix de leurs vêtements?
Tout d 'abord, pour apprendre à couper les prix, il faut connaître les vêtements.
Grossiste
.
Grossiste vêtement générale
Cotation
Très faible, si peut parler de prix, le plus bas de 2 à 5%, alors que les vêtements lorsque la négociation doit saisir cette affaire de l'intervalle.
Car, en tant que de nouvelles pour de nombreux aspects, les vêtements n'est pas très familier, mais pas de créer leur propre réseau, donc, débutant à un magasin de vêtements d'une contre - offre pas trop élevé.
En outre, le novice les vêtements de performance doit être un point atmosphérique.
Comme les vêtements novice, stock n'est pas une pièce pour choisir, c'est trop petit.
Novice pour voir les marchandises lorsque la comparaison montre comme l'air, mais aussi pour les pferts de points clairement, il est de retour pour le document écrit clairement.
De nombreuses entreprises de vêtements est généralement verbalement, différend, parce qu'il n'y a pas de preuve que le vêtement sans voix.
Alors, l'achat est de faire attention.
Lien:
Pour développer l'esprit d'équipe pour améliorer la responsabilité et la cohésion de la vente.
1, du type de direction des ventes.
Leadership est une orientation et un noyau de l 'équipe de vente.
Quel type de gestion a - t - il une incidence directe sur la création de l 'esprit de vente et la responsabilité des vendeurs?
Si l 'équipe de magasin peut bien appliquer le concept de gestion démocratique, chaque directeur de magasin peut écouter les pensées de ses subordonnés dans une seule équipe.
Une équipe de vente comme celle - ci peut créer un mythe de vente correspondant.
2, de la taille de l 'équipe de vente.
Plus l 'équipe de vente est grande, plus elle est susceptible d' entraver la communication, plus les divergences d 'opinion se multiplient et les contacts entre les membres de l' équipe de vente de grande envergure sont réduits en conséquence, les uns avec les autres, irresponsables et lents.
De nombreux magasins spécialisés sont des lieux où les vendeurs doivent se concentrer, où les échanges et les contacts sont plus fréquents, et où l 'orientation et la formation sont très efficaces pour éviter les défauts de personnel.
3, du point de vue de l 'objectif de la vente.
Objectif collectif de magasins si avec personne, conformément aux objectifs intéressants, appel à la force, quand les membres de l'équipe de coopération est extrêmement facile à accomplir la tâche.
La responsabilité et la cohésion sera renforcée, qui, à son tour, si les objectifs personnels et stocke non liées, l'idée de l'individu est de gagner plus d'argent, moins de travail, même à la lumière de l'argent de ne pas travailler, mais le magasin cible est obtenue de l'honneur et de la coopération, sera moins, affection tend à froid, de responsabilité et de réduire également la cohésion
4, à partir de la vente d'un point de vue.
À l 'heure actuelle, de nombreux magasins offrent des incitations à la vente et proposent des normes trop aléatoires, sans normes uniformes et efficaces.
Un produit de vente scientifique devrait être élaboré de cette manière: la société fixe pour chaque magasin des critères d 'addition correspondant au montant total des ventes d' équipe.
Le Directeur de chaque magasin et les vendeurs de son adversaire établissent ensuite des critères de récompense et de pénalité en fonction du volume des ventes de chacun, de sorte que les intérêts de chacun sont liés et reflètent et respectent le travail de chacun.
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