Multi - Child Products Brand Response To The Market Changes In Part Distribution

Des journalistes de l 'industrie ont appris récemment qu' au cours de la nouvelle saison des commandes, de nombreuses marques d 'articles pour enfants, dont ce et casilón, avaient été utilisées pour faire face à l' évolution du marché sous la forme d 'un système de distribution partielle.

Après des années de développement, la production à terme est devenue plus facile.QuanzhouChoix commun dans l 'industrie des fournitures pour enfants.Toutefois, la faiblesse des systèmes à terme, qui ont du mal à adapter rapidement les produits aux besoins réels du marché, devient de plus en plus évidente lorsque les exigences du marché sont plus élevées.Face à cette situation, l 'industrie a été obligée de reprendre les livraisons qui avaient été abandonnées.

Est - ce que les produits de la distribution sont mieux adaptés aux tendances du marché? Est - ce que les commandes globales après la distribution sont plus rationnelles? Est - ce qu 'elles sont plus propices à la normalisation des magasins? à l' époque de la "Fashion fashion" de plus en plus forte, la préparation semble belle, maisChaussures pour enfantsLes marques ont du mal à le faire, et peut - être que le système de distribution ne s' applique qu 'aux commandes à terme traditionnelles et à quelques ajustements particuliers de la politique des agents.

　　"Forcer" à livrer.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.À l 'heure actuelle, ce dernier prépare un inventaire et une petite partie des fonds nécessaires constituera un élément important de la livraison pour l' été prochain.Selon lui, un petit système de distribution permet non seulement de mieux maîtriser la tendance, mais aussi d 'améliorer la pénurie.ChaussureLes entreprises de chaussures pour enfants qui ont une expérience de l 'intégration des opérations sont plus rapides à promouvoir le modèle de monopole. "

Xie Lei Kou de la distribution, à la différence des commandes à terme traditionnelles, est une marque en fonction de l 'évolution de la tendance à la mode, dans le plus court laps de temps avant l' embarquement des marchandises de recherche et de développement et de distribution rapide aux distributeurs.

　　Ce système de distribution est lié à une petite interpolation.

"Merci Monsieur, ces petits habits ont l 'air très beaux, mais ils ne sont pas assez bien pour les récupérer.

Il s' agit d 'un appel téléphonique reçu il y a deux mois par un agent régional qui a appelé plusieurs fois, il espère que la Société générale sera en mesure de fournir un appui à la livraison, pour la simple raison que, lors de la commande de la saison précédente, les vêtements et pantalons qu' il a commandés n 'ont pas pu s' aligner, après avoir été mis dans le magasin, dispersés et désordonnés, ne peut que demander de l' aide au siège!

Ce problème se pose non seulement dans le cas d 'un agent de ce type, mais aussi dans le cas de nombreuses entreprises de chaussures pour enfants.« pour aider les agents à ouvrir le magasin, la société a dû envisager de mettre au point des articles obligatoires, c 'est - à - dire des vêtements plus adaptés à la tendance et mieux adaptés pour résoudre le problème. »She Lei semble un peu impuissant.

Dans les commandes générales, les produits sont divisés en plusieurs séries pour soutenir un magasin, une fois que l 'agent ne fait que son expérience du marché, souvent dans la série, plus de commandes dans cette série, de sorte que la série est déséquilibrée, de retour dans le magasin, a complètement changé, est devenu un Groupe de marchandises éparpillées, ne peuvent pas être vendues, Cai yongliang, Directeur général de la marque cassilong (Chine) a dit aux journalistes.

En fait, un magasin de chaussures a des exigences plus strictes en ce qui concerne le nombre de SKU (unités de mesure de l 'importation et de l' exportation des stocks) qui, d 'un point de vue de la largeur, requièrent un soutien suffisant de la catégorie et peuvent être livrés en fonction des vagues saisonnières.Par exemple, les produits d 'hiver comprennent des t - shirts, des t - shirts longs, des vêtements de toilette, des vestes, etc.

"Aujourd 'hui, tout le monde dit que le système de distribution est en train d' essayer un couteau de boeuf, c 'est - à - dire de faire des livraisons au comptant avec un certain nombre de pièces obligatoires et d' accessoires.À l 'heure actuelle, la pratique la plus courante dans les entreprises de chaussures pour enfants est d' utiliser des manuels d 'accompagnement, qui reflètent à la fois le style des produits de la saison suivante et mettent davantage l' accent sur les éléments obligatoires et les accessoires pour aider les agents à renforcer les capacités de contrôle des marchandises dès le début de la commande. »Wild Panther (China) Child Products Co., Ltd Chen Jianrong, Directeur d 'entreprise, a déclaré.

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　　C 'est différent.

Au cours des dernières années, la marque de chaussures pour enfants Quanzhou a été transformée en mode de commande, a cherché à se développer progressivement à partir de l 'original semi - terme, dans l' espoir que les commandes à terme.Mais maintenant, il faut revenir à la routine et faire des transferts au comptant.

En fait, le modèle traditionnel des commandes à terme n 'a pas changé, simplement pour mieux structurer les produits contrôlés, sur la base d' informations réelles sur le marché, sur la base de ces données de vente pour une évaluation correcte du marché, en fonction des préférences de consommation, des différentes régions, des produits de développement de la maladie, ainsi que certaines de leurs propres expériences opérationnelles pour développer des stocks, c 'est - à - dire des fonds obligatoires, le reste des commandes à terme.

« aucune de ces marchandises n 'a besoin d' être réceptionnée six mois à l 'avance, mais seulement jusqu' à ce que la saison approche, qu 'une petite quantité de marchandises soit produite à l' avance et vendue sur le marché, que les livraisons soient faites dans les délais voulus en fonction des ventes sur Le marché et que les marchandises qui ont déjà été certifiées commercialement commercialisables soient celles qu 'ils ont produites au comptant, de sorte que le risque de stocks essentiellement au comptant est faible et que les modèles sont moins susceptibles d' être vendus. »Exo - M

Il a estimé que, dans le contexte plus large de la situation économique actuelle, il était également normal que de nombreuses entreprises reprennent le modèle de la distribution, en particulier celles qui étaient en développement.

Au cours de ces deux dernières années, les entreprises de chaussures pour enfants ont réussi à obtenir des commandes à terme qui n 'ont pas atteint le niveau souhaité de vente, et le grand nombre de commandes qui en résultent semble être le terme de "transfert d' entrepôt", la planification prévisionnelle des commandes s s' écartant souvent du marché d 'intervalles de six mois, et les commandes dispersées dans de grandes catégories ne peuvent être optimisées en termes de volume ou de structure de produit.

En outre, il n 'est pas contesté devant les entreprises de chaussures pour enfants que leurs agents, sans exception, sont issus de la chaussure, ont pratiquement aucune expérience pratique de l' habillement, pour lesquels la Société générale, pour les aider à commencer à se comporter comme des enfants, leur apporte d 'abord des produits qu' ils ne peuvent pas vendre, voire les revendre ensuite à la Société générale, afin de les aider à se familiariser plus rapidement avec les ventes et les combinaisons d 'articles d' enfants et à s' intégrer le plus rapidement possible dans le modèle d 'exploitation de la boutique.

Ainsi, comment réduire au minimum les stocks, comment aider les agents et les distributeurs à commercialiser des marchandises, à se mettre rapidement sur la voie du développement du système de monopole, le système de distribution est la clef de la solution du problème.

　C 'est loin de fashion.

En fait, des petits distributeurs tels que ce sont des entreprises de chaussures pour enfants qui ont fait des récoltes accidentelles.Il ne s' agissait que d 'une petite distribution, d' une adaptation de la structure des produits commandés par l 'agent pour la rendre plus rationnelle, mais on ne s' attendait pas à ce qu' un certain nombre de paires de chaussures aient explosé, que le développement à court terme de la distribution rende ces produits plus adaptés au marché, et que la distribution semble être l 'acceptation et l' exécution d 'une vague de "fast - food" alors que les entreprises de fournitures pour enfants ont dégusté par erreur dans de petites quantités.

　Mais à quel point ces douceurs sont - elles douces?

Shelley l 'a décrit ainsi, les ventes à la mode qui leur ont fait voir n' étaient pas seulement de bons chiffres de vente, mais aussi le fait qu 'ils aient de nouveau essayé de distribuer, et il s' est demandé s' il ne s' agissait pas là d' une exploration positive de l 'industrie des fournitures pour enfants pour entrer dans la « mode rapide ».

"En dépit des nombreux inconvénients de la livraison au comptant, non seulement pour la production planifiée, mais aussi pour la capacité d 'intervention rapide des entreprises, mais aussi très exigeante, ses petits essais en vrac, de sorte qu' un grand nombre de commandes sont vendues, selon les cycles temporels critiques, le développement, la production, la distribution et la vente afin de suivre la tendance, sont vraiment fascinants, mais beaucoup d 'entreprises n' ont pas de capacité de réaction rapide et de production, si cela est possible, comme la mode rapide!"

En général, les commandes traditionnelles exigent des entreprises qu 'elles développent leurs produits au cours des six mois précédant leur mise en place, puis organisent les commandes.Ce modèle traditionnel fait qu 'il est difficile pour les entreprises de maîtriser les tendances de la mode, et naturellement ne peut pas être qualifié de "fast - food".En revanche, la distribution est une marque en fonction de l 'évolution de la tendance, dans le plus court laps de temps avant l' embarquement des marchandises, le développement et la distribution rapide aux distributeurs.Dans le marché de la chaussure pour enfants, la tendance n 'est pas moins rapide que dans l' industrie de la chaussure pour adultes, en particulier dans l 'écrasante majorité des marques de chaussures pour enfants, qui sont au début de la création de la marque, continuent de s' appuyer sur le produit pour parler, et les produits de mode doivent être plus compétitifs.

"La petite taille de la marchandise est précisément par la force du produit, a sonné le marché", Chen Jianrong a ressenti la même chose, mais, de la commande à la distribution, le changement n 'est pas seulement un mode de sélection des produits, mais un changement important des intérêts des fournisseurs, des marques, des distributeurs.

À l 'heure actuelle, la distribution n' est que "petite charge de pointe pointe pointe, mais la distribution peut - elle renverser les commandes de plusieurs années, la vraie promotion de la mode de contrôle de la tendance, il faut encore du temps pour vérifier,

Le Directeur général adjoint de la société chinoise Leslie Speed (China) Ltd, Mar defeng, a dit aux journalistes que le système de distribution semblait "beau", mais qu 'il était très difficile de le faire.En premier lieu, le choix de la formule de distribution empêche souvent les opérateurs de marques de réduire avec précision les quantités; en second lieu, pour atteindre la « Fashion fashion », les entreprises de distribution préfèrent souvent faire « une multitude de petites quantités », ce qui mettrait à l 'épreuve la capacité de réaction rapide de l' ensemble de la chaîne d 'approvisionnement.

Il a recommandé que les entreprises de chaussures pour enfants mettent à l 'essai leur système de distribution et commencent à mettre en place leur propre plate - forme informatisée, de sorte que les ventes et les stocks des terminaux de vente au détail et des services et personnels du Siège, des producteurs et des matières premières soient synchronisés en temps réel, et que les entreprises réagissent rapidement en procédant à une analyse des ventes et des stocks pour se préparer à la production et au développement des produits de base.