Pike A Ouvert Le Marché Américain.

　　PikeLa route de l 'internationalisation a commencé en 2005, date à laquelle la plupart des entreprises sportives chinoises du Département de Jinjiang n' ont pas encore de réputation.

Pike extensionMarché aux tats - UnisLa route a commencé avec la coopération de la NBA et, en 2005, Pike a commencé à parrainer les équipes de fusées de Houston et le Centre Toyota, après quoi il a signé un contrat avec les équipes de batir et de roquettes et, ensemble, avec les partenaires stratégiques chinois de la NBA.Ainsi, le pick a signé 18 joueurs et 3 équipes de NBA.Mais à ce moment - là, Pike n 'avait pas de succursale aux États - Unis.Par la suite, la filiale américaine de Peck n 'a été officiellement créée qu' en mars 2010 en raison de la crise financière qui a affecté le processus de cotation de Peck à Hong Kong.

　Partage égal des risques sur les marchés étrangers

Il s' est avéré que c 'était précisément grâce à la « prospection » qui avait permis à pike de mieux comprendre le marché américain et que les responsabilités et l' intérêt des filiales américaines étaient relativement plus clairs."La filiale américaine a trois fonctions principales.Responsable de l 'ensemble des ventes aux États - Unis et en Amérique du Nord.II, mettre en place des centres de recherche et de développement pour jeter les bases de la R & D.Services fournis aux joueurs sous contrat. "

Cependant, le marché américain n 'est pas le plus grand marché d' outre - mer de Pike, pour des raisons évidentes, étant donné que les produits de Pike sont plus concentrés sur le basket - ball et que Nike occupe 90% du marché américain de basket - ball, les 10% restants etAdidasLes puissances se battent.

Les États - Unis sont également un pays très développé dans tous les secteurs.Il s' agit là d 'une situation très différente de celle qui prévaut en Chine, où les marchés émergents sont très prometteurs, ce qui fait qu' il y a une forte résistance à toute entreprise ou marque étrangère.

Mais il y a aussi une concurrence sur le marché chinois, où la part de marché et la marque ne sont pas excellentes, et ils s' attendent eux - mêmes à ce que la forte concurrence sur le marché chinois entraîne une baisse des bénéfices et de l 'espace de marché.Ainsi, pour le pic, l 'expansion rapide et le développement sur les marchés étrangers sont un moyen de partager les risques.

Dans le pays, les plus grands concurrents de Pike sont Li Ning, tranquillité, 361 entreprises, dont la stratégie d 'outre - mer est sans aucun doute la plus réussie et la plus importante.En fait, la stratégie d 'outre - mer de Li Ning était antérieure à celle de Pike, mais pour sa propre raison, Li Ning a pratiquement disparu sur le marché américain, ce qui donne à Pike une bonne chance.

« Notre objectif est de donner une impulsion au marché mondial en développant le marché américain.Car, à notre avis, l 'effet mondial de l' utilisation du marché américain est comparable à celui de l 'ouverture intérieure des marchés de Beijing et de Shanghai pour les ventes intérieures dans leur ensemble.Dis - lui.

　Abandonner la guerre des prix

Contrairement à la plupart des ventes intérieures proviennent des entreprises, bien que Pike ait également des entreprises, les ventes en ligne et les filières d 'adhésion sont les principaux lieux de vente.Il y a un lien étroit entre cela et le développement du réseau des États - Unis, où les sources sont relativement centralisées.

En Chine, la concurrence est une guerre de prix, ce qui n 'existe pas aux États - Unis.Le prix de Pike est calculé sur la base de Nike et d 'Adidas, de même qualité et contenu technique, et le prix de Pike est inférieur à 20%.

Il est entendu que les produits vendus par la succursale américaine de Peck proviennent entièrement de Chine et que, malgré les facteurs du retour de l 'industrie manufacturière américaine, de l' augmentation du coût de la main - d 'œuvre chinoise et de l' augmentation du coût de la logistique, il n 'est pas envisagé d' installer une usine aux États - Unis.« la principale raison en est que le traitement des chaussures est un secteur à forte intensité de main - d 'œuvre, que l' industrie est importante et que si une seule usine est créée, elle ne peut pas être garantie. »Dis - lui.

Bien qu 'elle ait vécu aux États - Unis depuis plusieurs années, la pression la plus forte sur la production de pavot provient des différences culturelles.En faisant la même chose, les Américains sont tout à fait différents des chinois.Par exemple, de 1 à 3, les chinois s' assoient d 'abord pour trouver comment, de 1 à 3, alors que les USA ont l' habitude de penser à 1, 2, 3.À leur avis, si ce chiffre n 'était pas atteint cette fois - ci, il faudrait revenir en arrière et, à ce moment - là, gaspiller davantage de temps et de main - d' œuvre.