L'Agent De Gestion De Produits Doit Être Commandé Est - Ce Que C'Est?
La consommation peut attirer la foule.
Pour améliorer la performance de la visibilité et de la vente de produits.
Mais le supermarché de la gestion aura également une gestion des risques à l'agent, si l'absence de fonctionnement de supermarché de produit considéré, c'est peut - être pour son fonctionnement d'augmentation de la charge.
Lors de l'opération de gestion de supermarché, les agents doivent être sérieusement sur l'analyse de risque futur possible de prévoir à l'avance et de contournement.
De manière générale, des agents pour contrôle de plusieurs projets ci - dessous.
(A) entrée de commande, afin d'empêcher l'objectif prévu n'atteint pas
De nombreux agents dans la sélection de produits dans les supermarchés avant, une tête thermique ou un vœu pieux, soit dans le cadre de l'usine de demande pour demander d'entrer, soit dans le cadre de l'invitation dans le supermarché.
- Pourquoi les produits dans les supermarchés fonctionnant sans l'objectif clair, à savoir que pour faciliter la vente, mais il ne sait pas derrière résultant de la vente doit payer.
Alors, agent en produits plans dans le supermarché avant doit comprendre clairement les coûts de supermarchés, de connaître l'état du supermarché les meilleures ventes de produits similaires, bien sur l'entrée et la sortie pour effectuer une analyse globale.
En outre, l'approbation et l'invitation sur les observations de l'analyse.
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Marketing
Le but réel du recrutement.
Certains recruteurs de supermarché, après le départ du fournisseur d 'origine, pour compenser le "poste vacant", vous pourriez être un accompagnement.
Dans le même temps, si vous ne disposez pas d 'une analyse complète de la variété et des avantages des produits gérés par vos pairs, votre produit sera soumis à la concurrence et à la répression, ce qui nuira à la réalisation des objectifs de performance attendus.
(II) de commande de planification, afin d'empêcher la pression d'échelle.
Après les produits dans les supermarchés, les ventes de magasins à suivre de près.
Après la vente optimiste, puis essayer d'entrer dans les supermarchés d'autres points, ne doit pas être un court laps de temps à l'échelle dans d'autres points.
Sauf si vous avez des ressources de gestion solide, capable de répondre aux besoins d'approvisionnement de produits de supermarché.
Sinon, tu vas l'entrée de puissance, une grande partie de la distribution et de la gestion de vente, car la conduite de compensation au supermarché utilise les résultats de la vente de produits et de compensation pour la période de référence.
Tandis que le marché des pactions en espèces mais ont été affaiblie de fonctionnement de la force.
Et, après l'échelle dans des points de vente de la partie, la situation n'est pas idéale, vos produits dans un supermarché de la performance de fonctionnement peut apparaître la situation positive et négative de décalage, et, finalement, de recettes d'exploitation ne sont pas réalisés, ingrat.
(III) de commande d'inventaire, empêcher
Inventaire
Occupation
Le contrôle des stocks de produits de supermarchés est tout aussi important.
En raison de l 'accumulation excessive de stocks dans les supermarchés, les agents sont appelés à augmenter les coûts d' achat et à absorber les fonds.
Dans le même temps, l 'arriéré de produits dans les supermarchés, la gestion des stocks dans les supermarchés est soumise à des pressions et, lorsque les stocks sont sous - représentés, les risques de perte et de dommage incorporels augmentent.
Les opérateurs de supermarchés, qui doivent procéder régulièrement à des inventaires et à des inventaires, se tenir au courant de l 'évolution dynamique des données d' inventaire et communiquer ces informations à leurs agents dès que possible, préféreraient les livraisons organisées à haute fréquence et ne pas accumuler d 'arriéré.
Iv) contrôle de la qualité et protection contre les événements de qualité
Entrer dans le supermarché des produits, il faut vérifier la qualité des produits, si la qualité varie, à tout moment à éliminer.
Prévenir la fuite des produits problématiques au détriment des consommateurs et des agents de dédommagement.
Cela influe également sur l 'image de consommation des produits.
Cela a entraîné une baisse de la confiance dans la consommation des produits.
Les événements de qualité dans certains supermarchés sont dus au fait que les entreprises et les agents en amont ne contrôlent pas suffisamment la qualité des produits, ce qui permet d 'éviter des événements de qualité invisibles sur le marché.
Le personnel d'exploitation dans des supermarchés, de promotions passent beaucoup de temps, mais lors de l'inspection de la qualité des produits et l'entretien, mais souvent peu complexe.
(5) Les prix sur le marché de commande, afin d'empêcher la destruction des prix
Dans le contrôle des prix, qui devrait garantir des prix de vente de produits à des prix de vente et de sites de supermarché supermarché de points non cohérente, mais aussi dans un supermarché de promotion, d'empêcher la baisse considérable des prix, les effets des autres opérateurs de réseau de gestion de produits.
Si, pour un produit à un prix non de sites de supermarché supermarché moins cher que de 10%, je veux sentir le consommateur doit avoir trompé ou n'est pas confiance à ce produit, ou est la méfiance humide, de même que de marchandises bon marché pour acheter, c'est faux.
Si cette vente, une fois "intentionnel" concurrents maîtriser, ils peuvent devenir un outil d'attaque.
Vi) contrôle des relations et protection contre les traitements déloyaux
L 'entrée de produits dans les supermarchés ne signifie pas qu' ils sont pris en charge dans le "berceau", si vous ne pouvez pas gérer les relations dans les supermarchés, votre entreprise risque de subir un traitement injuste.
Par exemple, les relations d 'entraide entre les opérateurs, entre les opérateurs et le Département de la gestion des produits, le Ministère du recrutement ou de l' achat, et les relations amicales avec les centres d 'entreposage; en même temps, les agents doivent concilier une communication amicale à long terme avec les gestionnaires de supermarchés.
Si les relations sont trop froides, les produits peuvent être "froids" dans les supermarchés et être distribués plus souvent.
Parfois, certaines quotes - parts sont justes, peut - être que vous avez des doutes, vous vous sentez toujours injustement traité, ce qui peut aussi nuire à la confiance dans la poursuite des produits dans les supermarchés.
Vii) contrôle des fonds et prévention de la stagnation des fonds
Les produits d 'exploitation dans les supermarchés, le règlement de compte est un test de la force financière de l' agent, parce que les ventes de produits liquidés sur une longue période, par les supermarchés.
Ces fonds ne peuvent être inclus dans les plans de paiement financiers qu 'à la suite d' une décomposition des fonds par l 'intermédiaire des services financiers des supermarchés, qui représentent les coûts d' approvisionnement des produits de l 'agent.
Après vérification par la direction des supermarchés, une partie des frais d 'exploitation du produit de l' agent dans le supermarché est déduite avant que le paiement ne puisse être effectué conformément aux dispositions de l 'accord de coopération.
Parfois, en raison de la charge de travail excessive qui pèse sur les services financiers des supermarchés, il est difficile de déterminer l 'impact des comptes correspondants ou des opérations en capital des supermarchés, et les fonds de compensation des produits peuvent être différés.
Les agents sont donc tenus d 'apurer et de recouvrer rapidement les fonds auprès des services financiers.
Viii) contrôle du retrait et prévention des pertes liées au retrait
S' il faut choisir de quitter le supermarché, il faut bien réfléchir à la réglementation de la sortie du supermarché.
En cas de retrait anticipé, il est probable que tous les fonds de compensation seront reportés au - delà de six mois en raison du respect par les supermarchés de leurs engagements en matière de services après - vente et seront soumis à des déductions de comptes de gestion.
Nous devons donc, avant de nous retirer, définir clairement les dispositions pertinentes et trouver les politiques et les possibilités qui nous permettront de nous retirer.
Par exemple, utiliser les supermarchés de produits, le pfert de risques.
Ou les produits et les comptes d 'une seule boutique sont pférés sur le site Web d' une supermarché en cours d 'exploitation, ou sont réalisés à l' avance par déduction de compte, afin d 'éviter que la relation comptable ne soit placée dans la maison froide.
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