2021 년 상반기 방직 의 류 전문 시장 운영 분석

　　1.2021 년 상반기 전문 시장 전체 운영 현황

2021 년 상반기 유통 지 회 가 중점적으로 모니터링 한 방직 의 류 전문 시장(시장 군 포함)46 곳 의 총 거래 대금 은 5 천 967.00 억 원 으로 전년 동기 대비 43.93%,2019 년 동기 대비 11.52%증가 했다.그 중에서 35 개 시장 거래액 은 동기 대비 상승 하여 전체 거래액 의 97.76%를 차지 하고 평균 증가폭 은 49.41%이다.11 개 시장 거래 대금 은 전년 대비 하락 해 전체 거래 대금 의 2.24%를 차 지 했 고,평균 44.68%감소 했다.

중국 방직 의 류 전문 시장 은 장기 적 으로 전염병 예방 과 통제 업 무 를 전개 하 는 동시에 일사 불 란 하 게 일상 거래 를 하 는 데 적응 하여 시장 거래액 이 기본적으로 전염병 발생 전 정상 수준 으로 회복 되 는 것 을 중점적으로 모니터링 했다.그 중에서 일부 시장 은 국제 정치 경제 정세 와 무역 추세 의 변 화 를 예리 하 게 판단 하고 국내 소비 시장의 새로운 변 화 를 깊이 통찰 하 며 중국 소비자 들 의 새로운 수요 에 적극적으로 영합 했다.경영 모델 혁신 과 업무 분야 의 확 대 를 통 해 위 기 를 기회 로 잘 전환 시 켜 거래액 의 새로운 돌 파 를 실현 했다.상반기 시장 거래액 이 2019 년 같은 기간 11.52%포인트 이상 인 것 을 중점적으로 모니터링 한 것 이 바로 이 부분의 선진 시장 이 혁신 적 으로 업 그 레이 드 돼 역 상승 한 결과 다.'포스트 코로나 시대'가 전문 시장 에 가 져 온 것 은 도전 뿐만 아니 라 나비 변 화 를 혁신 하 는 새로운 기회 이기 도 하 다.

(1)시장 운영 효율 분석

시장 운영 효율 을 보면 2021 년 상반기 중점 모니터링 한 방직 의 류 전문 시장 46 곳 의 평균 운행 효율(연 화)은 평 당 5 천 3601.50 원 으로 전년 동기 대비 42.80%,2019 년 동기 대비 10.61%증가 했다.평균 상가 효율(연 화)은 점포 당 409 만 6 천 300 원 으로 전년 대비 43.27%,2019 년 같은 기간 보다 11.52%증가 했다.

(2)시장 지역 구조 분석

지역 구 조 를 보면 상반기 에 46 개 중점 모니터링 시장 에서 동부 지역 전문 시장 거래액 은 5244.15 억 위안 으로 전년 동기 대비 41.76%증 가 했 고 2019 년 동기 보다 13.06%증 가 했 으 며 전문 시장 전체 거래액 의 87.89%를 차지 했다.중부 지방 전문 시장 거래 대금 은 503 억 600 만원 으로 전년 동기 대비 57.15%증 가 했 고 2019 년 동기 대비 2.20%증가 해 전문 시장 전체 거래 대금 의 8.43%를 차지 했다.서부 지역 전문 시장 거래 대금 은 219 억 7 천 900 만원 으로 전년 대비 74.11%늘 었 고 2019 년 같은 기간 보다 1.29%증가 해 전문 시장 전체 거래 대금 의 3.68%를 차지 했다.

도표 46 개 중점 모니터링 시장 지역 거래액 분석

(3)유통 등급 구조 분석

유통 등급 별 로 는 중점 모니터링 시장 단위 46 곳 중 산지 형 전문 시장 27 곳,판매 형 전문 시장 19 곳 이 포함 됐다.2021 년 상반기 27 개 산지 형 시장 거래액 은 5 천 319.59 억 원 으로 전체 거래액 의 89.15%를 차 지 했 으 며 전년 동기 대비 44.72%,2019 년 동기 대비 14.80%증가 했다.18 개 판매 지형 시장 거래 대금 은 647 억 4 천 100 만원 으로 전체 거래 대금 의 10.85%를 차 지 했 고 전년 대비 37.81%증가 해 2019 년 같은 기간 보다 9.68%감소 했다.

2.2021 년 상반기 데이터 분석

(1)온·오프라인 융합 가속 화 거래 성장 촉진

전문 시장 관리자 와 상인 들 이 온라인 판매 에 대한 관념 은 전염병 의 영향 을 받 아 수 동적 으로 받 아들 이 는 것 부터 현 단계 의 주동 적 인 참여,적 극적인 혁신 까지 시장 사람들 은 이념 전환 을 실현 했다.2021 년 상반기 에 방직 의 류 전문 시장 은 온·오프라인 융합 발전의 새로운 모델,새로운 업 태 를 지속 적 으로 공 고 히 하고 최적화 하 며 2020 년 을 바탕 으로 외연,정확 한 서 비 스 를 더욱 확대 하고 시장 내 에서 전자상거래 납품 기지,왕 홍 부화 기지,생방송 서비스 플랫폼,오프라인 체험 센터 등 새로운 서비스,새로운 업 태 를 적극적으로 구축 하여 상인 들 이 생방송 전자상거래,소 셜 전자상거래 등 새로운 전자상거래 채널.예 를 들 어 복원,서 류,상 숙,돌사자,즉 묵 등 각 지역 의 의 류 전문 시장 은 전자상거래 판 을 확대 하고 온라인 거래,특히 생방송 전자상거래 업 체 를 상인 들 의 자발적인 행위 에서 시장의 중점 서비스 유형 으로 전환 시 켜 상권 의 합력 으로 생방송 전자상거래 의 규범화,정상 화,지속 가능 한 발전 을 추진한다.우 한 한정 가 시장 은 우 한 국경 을 넘 는 전자상거래 서비스 자원 센터 를 통 해 국경 을 넘 는 전자상거래 사업 영역 을 도입 하고,상인 들 이 국경 을 넘 는 전자상거래 시 도 를 적극적으로 유도 해 국제 적,국내 이중 순환 이 서로 촉진 하 는 수혜 자가 돼 코로나 19 사태 에 따 른 영향 을 완화 할 뿐 아니 라 2021 년 상반기 에 도 상당 한 시장 증 가 를 기록 했다.

(2)시장 과 상점 의 브랜드 화 발전 수준 이 현저히 향상 된다.

2021 년 상반기 에 중국 방직 의 류 전문 시장 과 상인 들 의 브랜드 화 경영 의식 이 뚜렷하게 향상 되 었 다.산업 체인 상류 에 있 는 생산 제조 형 업 체 는 설비 업데이트 와 기술 업 그 레이 드 를 통 해 제품 의 품질 을 적극적으로 향상 시 키 고 제품 의 부가 가 치 를 향상 시킨다.성 택,커 교,첩 석교 등 전문 시장 상권 은 제품 구조의 조정 과 등급 의 업 그 레이 드 를 실현 했다.일부 저급 생산 제조 절차 의 이전 과 구조 전환,중 고급 공급 체인 의 비례 가 커지 고 제품 의 등급 구조 가 전체적으로 업그레이드 되 며 부가 가치 가 현저히 향상 되 었 다.예 를 들 어 중국 동방 실크 시장의 많은 상인 들 이 반제품 생산 에서 가공 완제품 원단 으로 전환 하여 제품 의 부가 가 치 를 크게 향상 시 키 고 현지 산업 발전 을 추진 했다.

의 류 방직 류 전문 시장 상인 들 은 오리지널 디자인 수준 을 향상 시 키 고 브랜드 문화 적 의 미 를 풍부 화시 키 며 제품 의 연구 개발 을 강화 하고 세분 화 된 품종 특색 을 강조 하 는 등 여러 가지 노력 을 통 해 제품 품질의 향상 을 실현 하고 브랜드 화 경영 으로 안정 적 으로 전환 했다.예 를 들 어 광저우 홍 면 국제 패션 타 운,항주 사계절 청 시장,상 숙 의 류 타 운 등 시장 은 산업 서 비 스 를 적극적으로 전개 하고 플랫폼 기구 합작 을 도입 하 며 각종 행 사 를 개최 하고 크로스 오 버 합작 을 추진 하 는 등 방식 으로 상인 들 의 오리지널 디자인 과 브랜드 문화 수준 을 향상 시킨다.복원,즉 묵,호 문,서 류 등 전문 시장 은 특색 품종 의 발전 을 적극적으로 추진 하고 상인 구 조 를 최적화 시 키 며 유연성 공급 체인 수준 을 향상 시 키 고 단체 합력 효 과 를 확대 하 며 특색 품종 을 엔진 으로 시장 거래액 의 새로운 돌 파 를 실현 하여 상권 브랜드,지역 브랜드 가치 의 향상 을 실현 한다.

(3)업 체 가 공급 체인 을 최적화 하여 운영 효율 을 향상 시킨다.

최근 몇 년 동안 우리 나라 의 소비 환경 에 새로운 변화 가 생 겼 다.한편,온라인 소비 수 요 는 2020 년 에 폭발 적 으로 증가 하여 젊 은 세대 소비자 들 의 최 우선 선택 과 생활 방식 이 되 었 다.다른 한편,소비자 의 수요 개성화,채널 다 원화,주문 파편 화 등 복잡 한 소비 추세 가 날로 뚜렷 해 지고 있다.소비 단의 심각 한 변 화 는 방직 의 류 기업 의 공급 체인 구조 협동,관리 응용 능력 과 수준 에 대해 더욱 높 은 요 구 를 제 기 했 고 시장 경쟁 도 기업 간 경쟁 에서 공급 체인 경쟁,플랫폼 화 경쟁 으로 전환 했다.

데이터 에 따 르 면 2021 년 상반기 중점적으로 모니터링 한 산지 형 시장 거래액 은 2019 년 같은 기간 보다 14.80%증가 한 반면,판매 형 시장 거래액 은 2019 년 과 비교 해 하락 했다.새로운 경쟁 환경 에 적응 하고 자신의 핵심 경 쟁 력 을 향상 시 키 기 위해 중국 방직 의 류 전문 시장 상인 들 은 적극적으로 공급 체인 최 적 화 를 실시 하여 산업 상하 류 의 양질 의 자원 을 통합 시 키 고 공급 과 수요 의 정확 한 매 칭 을 추진 하 며 기업 경영 과 거래 원 가 를 낮 추고 제품 과 서비스의 질 을 전면적으로 향상 시 키 며 기업 의 운영 효율 을 향상 시킨다.특히 산지 형 전문 시장 은생산 클 러 스 터 의 집적 성 장점 을 바탕 으로 상권 과 클 러 스 터 간 의 협동 을 강화 하고 채널 관 리 를 통 해 공급 체인 의 유연성 관리 능력 을 향상 시 키 며 디자인,주문,생산 제조,금융 서비스 등 서로 다른 모델 로 구동 되 는 각종 공급 체인 플랫폼 이 점점 많아 지면 서 좋 은 성 과 를 거 두 었 다.

　　결어

거래액 을 보면 중국 방직 의 류 전문 시장의 전체적인 경영 상황 은 이미 전염병 발생 전 수준 으로 기본적으로 회복 되 었 고 일부 시장 은 두 드 러 진 모습 을 보 였 으 며 역 상승 세 를 보 였 으 며 시장 거래 상황 은 심지어 전염병 발생 전의 자신의 수준 을 초과 했다.

3 분기 에 창당 100 주년,도 쿄 올림픽 등 전 국민 이 주목 하 는 초점 화제 가 계속 뜨 거 워 지면 서 중국 소비자 들 의 문화 적 자신 감과 민족 적 자부심 이 전례 없 이 향상 되 었 고 국산품,국조 에 대한 수요 가 지속 적 으로 높 아 졌 다.다른 한편,전국 각지 에서 폭우 가 빈발 하고 전염병 발생 지점 식 폭발 은 여전히 시장의 일상적인 운영 과 활동 전 개 를 방해 하고 있다.기회 와 도전 이 병존 하 는 것 은 이미 전문 시장 사람들 이 직면 하 는 장기 적 인 과제 가 되 었 다.전문 시장 은 변동 과정 에서 안정 을 유지 하고 안정 적 인 과정 에서'위 기 를 기회 로 전환 하 는 것'을 적극적으로 혁신 하 며 새로운 돌파구,성장 점 을 계속 찾 아 전문 시장의 온라인 과 오프라인 트 래 픽 과 시장 유통 효율 을 전면적으로 향상 시 켜 야 한다.

(출처:중국 방적 유통 분회)