복장 정제는 규모화에서 얼마나 멉니까?Matchu 코드 이렇게 봐요.

8월 7일 당신의 몸매 특징 정보 입력, 예를 들어 키, 몸무게, 허리, 어깨, 가슴 형, 복형, 등형 등을 입력, 7일 이내, 플랫폼은 당신의 몸매에 꼭 맞는 셔츠를 주문할 수 있습니다.매치유상을 대표하는 남성 의상 정제 플랫폼이 한 일이다.

오랜 기간 동안 복장 정제 이 일은 모두 전문 재봉사의 정세화 솜씨로 세련된 기술을 중시하며, 세련된 세련된 품목으로 만족하는 것은 일부의 고급 인파의 수요다.인공지능과 산업인터넷이 발전함에 따라 공급체의 유연화 변혁이 대규모 개성화 정제가 가능해지고, 의상 정제부터 한 소중들의 보조적 소비방식이 점차 대중의 일상소비방식으로 다가오고 있다.

MatchU 코드가 2016년에 설립되었으며 남성복 3대 품목 셔츠를 절입점으로 삼아 소셜마케팅 및 소규모 프로그램의 힘으로 지금까지 2만 사용자가 누적된 것으로 알려졌다.공개된 정보에 따르면 매치유상의 정제 셔츠 가격은 199위안에서 699위안으로 매치유는 월간 15만건을 돌파했다.그는 1년 안에 프리에이, A 선, A + 융자를 신속하게 완수하고, 2018년 12월 고얀 자본 수령을 선포하고, 고얀 자본, 순은 자본에 투자한 1억위안 인민폐 B 륜융자를 선포했다.

현재 MatchU 사이즈는 남성 양복, 캐주얼 양털, 양털 셔츠, 재킷, 코트 등 여러 분야에 걸쳐 미래에는 더 많은 남성들이 옷을 입는 서비스를 제공하고, 합동 설비 및 스마트 집 분야에 진출할 예정이다.

이른 옷의 정제 플랫폼으로 산업 인터넷의 풍구 아래에서 매치 코드 는 어떤 색다른 생각을 할 것인가?또 의류 정제 산업의 미래를 어떻게 볼 것인가?매체 매체와 매치유상연합 창시자 울타리 교류가 진행됐다.

업무 새로운 변화: 사용자 입소문을 둘러싸고 서비스와 성장

아카데미는 언론에 앞서 지난 한두 년, 매튜는 제품 확장, 마케팅, 사용자 유재, 조직 구성 등 일부 조정이 있었다.우선 제품에서 매튜 코드는 남성복의 전품류 확장에 대해 더욱 신중하고, 더욱 신경을 쓰는 제품으로 정품을 출시한다.

“ 품종 확장 방면에서 우리는 상선에서 지금까지 매우 많은 단계를 겪었다.중간중간에 우리는 매우 많은 품종을 넓혀서 결국 공급 사슬에 큰 압력을 주었다.현재 우리는 제품의 확충에 매우 신중하다.모든 제품의 상위권에 앞서 핵심 사용자의 테스트를 할 수 있다. 소량사용자가 사용하면 문제가 없다면 대량으로 시장으로 밀어낼 수 있다.

카네이션은 매체에 따르면, 현재 매치유상의 품목은 남성 소비 장면을 주로 둘러싸고 있으며, 제품은 셔츠와 캐주얼 팬츠에 집중돼 있으며, 다른 다른 남성의 홈쇼핑 수요를 만족시키는 제품, 코트, 폴로셔츠, 티셔츠 등을 선택하는 것으로 나타났다."이 품목의 논리를 넓히는 것은 우리의 발전에 기반한 것이며, 또 다른 면에서도 우리 사용자의 수요 피드백을 기반한다"고 말했다.

업무 보급 방면에서 매치 코드는 더욱 완벽한 판매 루트를 만들기 위해 시도했다.울훈은 대외 마케팅이나 공급업체에 대한 선택에도 매튜 코드가 더욱 정밀한 방향으로 가고 있다고 밝혔다.“예를 들어 우리가 지금 시점선에 지능체석으로 주변 사용자가 바뀌는 시도를 해 제품에 기반된 사용자 화상으로 더욱 정밀한 루트를 늘리고 있다.”

지난해 MatchU 코드도 웨이보 친구권에서 광고를 시도했으나 올해 매치 마케팅의 마케팅채널이 더욱 정확해질 것으로 알려졌다.작년의 시장 전략은 채널에서 사용자를 찾는 것이기 때문에 매투유 코드가 각종 채널에 광고를 던질 수 있다.올해는 사용자 방향의 채널을 통해 사용자가 나타날 수 있는 경로, 선호하는 제품, 선호하는 응용 등 층과 응용 장면을 찾아 사용자를 찾는다.

울훈은 현재 매치유상도 선으로 확대 시도하고 있다. 향후 중점적인 방향이라고 밝혔다.

이와 함께 MatchU 코드는 사용자 유재 전환 방면에도 변화가 있다. 광스망 (위신, 오늘의 첫 번째, 광점통 등 채널 투입) 을 포함하여 현재 누락된 방식으로 전환하고, 우선 가져오고, 남겨 두고, 다시 남기고, 변화한다.

“ 지금 우리는 이미 가장 중요한 위치에 남겨 두었다.다른 경로, 다른 사용자가 우리로 들어오면 어떤 방식으로 남길 수 있는지, 이것은 사용자가 얻은 변화이다.우리는 현재 koc — 핵심 사용자 전파를 만들고 있으며, 즉 우리의 핵심 사용자를 우리 브랜드 전파의 새로운 루트로 바꾸게 한다.

"사용자가 이것을 남겨 두면 현재 우리의 창의루트와 업무 루트는 더욱 다양하고 사용자 유량지의 방식에 근거하여 사용자를 남겨 두게 된다."

팀워크는 그동안 매튜드 코드가 회사 문화와 회사 조직이 규정한 조립을 더욱 신경 쓰여 성숙한 회사와 함께 공부할 것으로 보고 있다.

변화 배후 논리에 대한 울향은 "MatchU 야드 (MatchU)는 현재 사용자 체험을 더욱 중시하고 있으며, 전체 회사의 핵심지표는 NPS 사용자를 둘러싼 순추천치 (즉 사용자 입소문)를 설정해 사용자 체험을 둘러싸고 성장했다."MatchU 코드가 산업단의 플랫폼이었기 때문에 사용자 서비스를 꾸준히 하고 산업서비스를 잘 할 수 있을 것"이라고 말했다.

이러한 변화를 바탕으로 회사의 올해 중점은 무엇일까?앵콜은 매체에게 선상에서 내리는 전루로 포석이라고 전했다.“ 우리는 지금 중점적으로 지능 체중 석상에서 중점을 두고 있다.상하이 및 다른 일부 도시의 중점 상권과 중점 브랜드 하점, 소미의 유품 하점 등에서 투입됐다.둘째는 B 단에 확장하여 B 단기업의 정제는 입소문 등을 통해 회사 성장에 도류하도록 했다.

산업 새로운 사고: 주문 구동 공급 측 변혁

울향은 산업인터넷이 사용자 측에서 전통업에 대한 재구성을 위해 사용자 재구성 요소를 둘러싸고 있지만 핵심은 공급사슬의 변혁이라고 밝혔다."MatchU 사이즈는 현재 C2M 플랫폼을 사용하여 사용자 측과 공급 측의 깊이 링크를 시도하고 있다.사용자 측의 수요 수집과 공급측의 스마트 개조에 구체적으로 표현한다.

사용자 측의 수요 수집 면에서, 회사는 현재 각종 인터넷 선진 기술을 사용하여 데이터 채집하고 있으며, 사용자가 더욱 성화된 수요, MatchU 코드도 온갖 방법을 충족하고 있다.

공급측에서 사용자의 수요와 공급 사슬의 수요를 심도 있게 바인다면 대량의 주문을 통해 공급 사슬을 빠르게 업그레이드하고 개선한다.

“ 사용자의 가치는 날로 늘어나고, 갈수록 증가하는 주문서는 공급측의 공급 사슬을 도박하여 지능화의 개조로 한다. 예를 들어 공장 설비의 업그레이드나 구조된 지능 제어, 생산선의 지능화 ” 라고 말했다.

앵콜은 매체에 따르면 좋은 공장이 있다면 매튜 코드가 요구하는 지능화 수준에 이르지 않았다면 MatchU 코드상은 지능화 개조를 돕고 정보화 생산 과정의 업그레이드를 진행해 수출 주문서를 통해 이 공장의 안정적인 변형을 돕는다.

한편, 현재 Matchu 코드가 시도한 결과, 성과는 두 부분을 구체적으로 포함한 것으로 알려졌다.

일부는 사용자의 수요와 공급 측면에서 일치하는 온라인 화이다.사용자의 주문서는 MatchU 코드상의 시스템을 통해 생산라인으로 직행할 수 있으며, 생산 라인의 정보는 사용자에게 되돌려주고, 사용자는 모든 생산 프로세스를 볼 수 있다.

다른 부분은 사용자 피드백과 공급 만족의 연통화다.전통적인 의류 브랜드는 올해 내년 가을 겨울을 설계한 제품으로 생산해 생산을 추진한 후에야 사용자가 피드백을 받을 수 있다.사용자의 수요 피드백과 공급측의 생산은 기본적으로 단층으로 브랜드와 공장이 생산한 제품으로 사용자가 만족하지 않다.

“이제 우리 플랫폼을 통해 사용자의 피드백은 공장에 직접 도착할 수 있고, 공급 체인 MatchU 코드 역시 사용자의 피드백 속도가 동기화된 만큼 시장의 문제와 수요를 더 빨리 노출할 수 있도록 공급 사슬이 더 빠른 반응 사용자의 요구를 강요할 수 있다 ”고 말했다.

울따 볼 때 산업 인터넷 대조 하에 매튜 (MatchU)의 정제화 모델은 대규모 로 돌릴 수 없는 화제가 공급 사슬을 개조하고 소비측 주문서를 통해 공급 측의 개선을 추진해야 한다.

　의류 정제 산업 미래 추세: 개인화 + 규모화 + 평민화

플랫폼의 관점에서 보면 미래 의복의 정제가 최적화된 상황은 지혜화의 공급사슬과 공급측이 수요 측의 대규모 개성화 수요를 완전히 만족시킬 수 있고, 비용이 높지 않고 주류가 된다.이 최적화는 개성화, 규모화, 평민화 등 3개 방향으로 꼽힌다.

하나는 더욱 개성적이다.사이즈와 크기의 정제 수요를 제외하고는 사용자가 더 높은 개인화 정제 수요가 있을 것이며, 이것은 복장 정제의 발전에 따라, 후속으로 만족해야 할 것이다.사용자가 제품 자체 개성화에 대한 수요가 성행하면서 브랜드에 대한 수락도가 떨어진다.

둘째는 규모화.의상 정제는 오랫동안 존재했지만 줄곧 작은 작업장의 조작 형식이었다.작은 정제는 공급측에 큰 영향을 미치기 어렵다.대규모화 후에야 의류 업계의 정제화를 새로운 단계로 추진할 수 있다.

셋째는 평민화.평민화와 규모화는 상부상으로 이루어졌고, 일단 규모화되면 정제된 원가가 하락할 것이다. 만약 정가불평민화라면 비교적 높은 상태를 유지하기 어려울 것이다.미래의류 정제제품은 현재의 대중 제품과 비슷한 가격으로 변해 일반 대중이 소비할 수 있게 된다.이것은 일종의 추세이다.

울따움은 이런 최적화에 이르기까지 우선 공급단의 개혁을 해야 하며 공급단의 진보와 수요의 측면의 개성화를 완전히 따라야 하고, 원가가 낮아야 한다.

다음은 소비자가 천천히 정제 형식을 받아들여 일상 소비 형식으로 정제해야 하며, 현재의 보조 소비가 아니라 소비 형식이 됐다.사용자에게 있어서, 그들은 정제는 여전히 매우 비싼 것이라고 생각한다.의상 정제를 일상 소비품으로 삼지 않고, 이런 관념의 전환은 시간이 필요하다.

3위는 MatchU 상과 같은 산업정제 플랫폼이 더 필요하고, 의상 정제 업종의 발전을 추진하고 있다.

마지막은 상하류의 공급 체인 네트워크가 만들어야 한다.향후 공급 측이 공급 체인 네트워크를 형성하고, 현재'점 점'이 아닌 네트워크를 형성할 수 있도록 네트워크를 네트워크화하지 못하고 모든 참가자들을 가입할 수 있도록 하는 것으로 알려졌다.규모화된 공급사슬 네트워크 생태를 형성한 후에야 지탱할 수 있는 정제화의 대규모화.

"의류 정제 이 형식 은 미래 가 사용자 의 개성화 수요 를 만족 할 수 있 고 공급 사슬 대규모 생산 을 만족 하 고 이 행위 는 저비용 행위 에서 실행 되 고, 사용자 가 개성 정제 를 완전히 받아들이면 일상 보조 에서 주류 가 된다.이것도 MatchU 상의 큰 기회다."울창하게 이야기하다.