폴리에스테르 용두는 새로운 생산능을 꾀하고, 폴리에스테르 실효, 고객 자원은 대기업에 더욱 집중된다!
2018년 국가 환경 정비 의 힘과 정책에 대한 정책적 지원은 이전의 보혜제가 부강부강 을 기울이고, 전체 업계의 시장 경쟁도 다시 업그레이드되고, 시장은 점점 소수 기술에 앞서고, 생산능이 뚜렷한 거물기업에 집중되고 있다.
현재의 방직 화학 섬유 산업 사슬, 산업 체인 용두 태세가 이미 부각되고 있다.
또 용두기업의 업종에 대한 영향력과 통제력이 뚜렷해지면서 더욱 치열한 전쟁이 이들 기업의 각축에 나타나면서, 연초 민영 정화 일체화의 가속 추진 및 폴리에스테르 공장의 석화 일체화 사업의 개설에 대해 증명하지 않고, 그 다음은 섬세산업 대장부들은 이미 묘족했다!미래 시장은 어떻게 될까?우리는 신봉명, 동쿤 등 폴리에스테르 업체의 미래 계획에서 단서를 엿보는 것도 무방하다.
절강성 주요 산업 프로젝트 (제1차) 명단 발표:동쿤그룹, 신봉명 그룹이 갑자기 열거하였다.
최근 절강성 발전개혁위, 성 자연자원청은 2019년 절강성 중대산업 프로젝트 (제1차) 명단을 발표했으며 동향5개 항목은 2019년 제1차 성 중대산업 프로젝트 실시에 포함돼 토지 약 1174.23묘, 총 투자가 약 79억원, 동쿤그룹, 신봉명 그룹이 열거했다.
한편 절강성 발전개혁위, 성 국토자원청은 2019년 제1차 성 주요 산업 종목 예선 명단, 동향 3개 항목이 포함됐다.예선 명단에 들어간 항목은 프로그램에 따라 시현 향급 토지 이용 총체적 계획으로 지표를 예류할 수 있도록 허가할 것이다.
폴리 실크:‘ 주기륜 ’ 만이 효력을 잃고 고객 자원이 대기업에 더욱 집중된다.
국제 구조의 풍운변환에서 화학 섬유 업계는 과거의'주기륜'을 바꾸고'산업사슬론','차별화 제품론','기능성 제품론','기능성 제품론', 일부 기업들이 국제으로 나아가, 해외에서 그룹 화섬유 업무를 수행하는 제품의 폐쇄를 시작했다.
현재 동쿤, 신봉명, 영성, 항력, 항일, 성홍 6대 세사 거두는 이미 두 가지 궤도를 형성하고 있다.상류의 정화 레이아웃 발전에 힘입어 일체화 프로젝트를 발전시켜 자신의 산업 구조를 완벽하게 발전시키고, 또 다른 종류는 폴리에스테르 산업의 발력에 초점을 맞추고 주업의 정력을 굳게 지키는 것이 좋다.
폴리에스테르 산업의 미래 주기적 파동성은 약해질 전망이고, 수도꼭지가 장기간 안정적인 이익 보답으로 이어질 전망이다.
산업사슬 일체화, 폴리에스테르 업종으로만 보면 산업체인 하위권에도 불구하고 폴리에스테르 업종과 PTA 업은 적립, 우선 우세한 업종에 속하고, 에너지 소비, 환경, 안전 등 지표가 요구되는 전방위 향상, 장벽 진출도 높아지고 있다.
최근 몇 년 동안 화학 섬유 시세가 마치 롤러코스터 같다. 특히 세사 업계는 원료 가격 등의 영향을 받았다.세사 기업의 운영이 분화되고 자원이 더욱 우세기업에 집중되어 업계 운행이 ‘두발적 효과 ’를 보여 미래 업계는 여전히 이런 추세를 이어갈 것이다.이곳의 자원은 자금, 고객자원, 정부 자원 등 소기업이 자금 압력에 직면하고 고객자원을 대기업에 집중하고 있으며, 대기업이 정부 자원을 얻는 능력이 소기업보다 훨씬 높다.
동쿤, 신봉명 등 기업의 정원 계획 건설, 한 단지 내에서 일반적으로 3 ~4세트의 장치를 참고하여 합계 규모는 약 백만 톤의 상부에 해당하는 투자액은 50억 위안을 넘어섰다.비정상 기업으로서는 자금 부담이 거의 부담이 되지 않으며 심사를 통과하기도 어렵다.
이에 따르면 해외 양개는 독일 바마거와 일본 TMT 의 주문서는 모두 동쿤, 신봉일 등 용두독점으로 인해 후발업체가 심사와 자금을 넘어서도 더 높은 생산성본과 더 낮은 경쟁력을 받아들여야 한다는 얘기다.
동시에 토지자원은 이미 강절지역 발전의 희소한 요소로 신규 지표 장려를 받을 수 있으며, 이득이 발전할 것이다.반면 우리나라 화섬유 하류 직조는 주로 강소절강에 집중돼 40%(면방은 산동 ·하남 등지에 집중되고 있으며, 강절시장은 이미 기본적으로 용두기업에 분할되어 토지 ·심사 ·시장의 난이도가 높을 것이며, 계기가 없다면, 빠른 방량으로 따라갈 수 없다면, 시장 카드 우위도 용두의 경쟁 위치를 공고히 하고 있다.
종합적으로 보면, 현재 산업 구조에서 보면, 세일러 수도꼭지 기업의 황금 발전시대로, 중소기업의 격차가 더욱 커질 것으로 보인다. 신규 생산능은 거의 거물들이 소화되고, 용두기업의 시장점유율을 넓히며 자신의 경쟁 지위를 공고히 하고, 용두기업의 가격에 대한 통제력을 강화했다.
하지만 국내 폴리에스테르 업종은 어떤 제품이든 변현할 수 있는 좋은 시간이 지났기 때문에 경쟁의 마라톤 경기에서 시종일관 제대를 유지하고, 기업 내외부의 변화는 여력이 필요하다.또 시장 경쟁의 가장 큰 매력은 마지막 순간이 아니라 누가 이길지 결정할 수 없다. 누가 끝까지 웃는지 아직 알 수 없다.
소편들이 바라는 것은 잔혹한 우승열패 배후에서 이 업계의 발전이 갈수록 좋아질 것이다.
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