버베리 1재성장 4% 중국 시장 판매 15% 증가

Burberrrrrry가 새 그룹에 연결된 일련의 변형 재편성 계획은 이미 시작된 대로 대중의 주의력을 되찾고 있다.

패션비즈니스 속보에 따르면 영국 사치품 그룹 버버리 (Burberrrrrrry)가 어제 지난 6월 29일까지 3개월간 그룹의 수입은 전년 대비 4.98억파운드까지 증가할 것으로 예상했던 두 배에 이르렀으며, 매장 매출액보다 4% 증가한 증가폭을 기록했으며, 전년 무성장이 뚜렷하게 개선됐다.

기간 동안 Burberrrry는 영국 본토시장 매출이 가장 강력한 것으로 나타났다. 아시아태평양 지역의 매출액도 높은 자릿수 증가를 기록하며, 주로 중국 시장 매출액의 15%의 증가폭으로 추진되고 있으며, EMEIA 지역의 매출은 수익 관광 소비가 증가해 낮은 자릿수가 증가하고, 북미 시장의 수입은 부진해 전년 동기보다 무성장했다.

Burberrry 최고경영자 Marco Gobbetti 는 재보에서 실적 증가는 신임 창의총감 리카도티스 디자인의 제품에 호평과 중국 시장의 추진을 받았고, 그 중 브랜드 남여장 매출은 모두 쌍자릿수 증가, 액세서리 매출의 하락은 신형 제품에 의해 상쇄된 증가로 상쇄됐다.

수석재무관 겸 수석운영관 줄리브라운도 재보 이후 전화회의에서 1분기 현재 주요 매장 제품 공급 중 차지하는 비중은 3월 10 ~15%에서 6월 50%로 확대돼 오는 5월 영국 ·중국 ·일본 등 여러 시장 매장 상가인 모노그램이 시장의 긍정적인 반응을 얻으며, 버버리 동점 매출액이 눈에 띄게 늘었다.

Julie Brown 은 모노그램 시리즈가 중국 천희세대 소비자들의 추앙을 받았으며, 동시에 버버리는 소셜미디어 마이크로신과 천고양이 등 제3측 합작채널 온라인 시장에서 현지 젊은 소비자들의 주의력을 지속적으로 끌어들이고 있다. 이 역시 브랜드 시즌1의 업적에 긍정적인 영향을 미쳤다.그는 중국 소비자가 이번 분기에 버버리 40% 의 전 세계 매출액을 바쳤다고 밝혔다.

이제는 Burberrrrrry는 장기간 로고가 없는 제품을 만회했다.패션 상업 속신은 앞서 제품 업데이트 리듬이 떨어지면서 버버버리는 최근 몇 년 동안 발전이 순조롭지 않았고, 그 업적은 2016년부터 내리막길을 걷기 시작했고, 이미 사치품 제1제대가 떨어졌다.

기존 최고경영자 겸 창의총감 크리스트리퍼 바일리의 주도 아래 버버버리가 패션쇼를 최초로 선보일 뿐 아니라 패션쇼와 과학기술을 넘어 최초로 사치품 업계를 실시하는 것도 가장 먼저 시행, 즉, 젊은 소비자를 움직이지 못하고, 브랜드 클래식과 젊음의 균형점을 찾지 못하고 있다는 분석도 나온다.

결국 Burberrrrry는 보수와 변혁간에 끊임없이 배회하며 관리층과 투자자들의 인내심을 소모했다. 크리스마스터 바일리도 2017년 10월 계약을 만료한 뒤 창의총감 직위를 떠나 이사회에서 물러나기로 결정했다.

더욱더 변혁을 위해 마르코 고블베티와 리카도 티시라는 그룹은 버버버리의 적극적인 전환 계획을 세우고, 버베리 중등 가격의 사치 브랜드를 바꾸기로 결심하고, 고급스러운 사치 브랜드를 진화하고, 가격 주도권을 다시 가져와 브랜드의 영리 능력을 높이고 브랜드를 젊게 만든다.

지난해 8월 Burberrrrrrry가 갑자기 인스타그램 계정에서 새로운 비셔츠 글꼴 브랜드 logo, Tomas Burberrrrrrry 자모 프린트가 160여 년의 역사를 가진 Burberrrrrrry가 브랜드 혁신을 선언했다.새로운 브랜드의 이미지가 발표된 후 일부 논평은 블랙체 로고가 브랜드가 조화화로 발전하는 경향을 암시하고 있다.현재 Burberrrry의 새로운 이미지는 트렌드 브랜드 운영의 계발을 받고 있다.

이어 브루베리 역시 대담하게 사치품 전통의 새 주기를 깨고 길거리 브랜드의 관용 ‘드래프 ’를 통해 지난달 새 모델을 선보이며, 인스타그램, 위신, 리넷, 카카오 등 소셜 매체 계정과 응용 프로그램 다플랫폼으로 판매된다.

Riccardo Tisci 는 잘 알고 있다. 사람들은 Burberrrrrrrrrrrrry를 언급해도 클래식한 클래식의 이미지를 휩쓸고 있어 젊은 소비자들의 신선함을 충족시키지 못했고, Burberrrrrrrry는 새로운 기호를 만들어야 한다.단순 브랜드 로고를 판매하거나 과도한 패턴화 혐의가 있다면 브랜드 역사 파일에서 발탁된 TB 프린트는 사치 브랜드의 전통과 젊음의 태도를 겸비해 어떤 가치관의 균형을 이루고 있다.

Burberrry의 개조 계획은 매우 강력한 마케팅 동작을 포함해 선상에서 수출 TB 프린트를 강화하려는 사회적 존재감을 더해 대중이 브랜드에 대한 새로운 기호에 대한 기억을 심화시킨다.지난달 버버리는 상하이와 항저우의 사치품이 밀집된 도시에서 고조적인 마케팅 활동을 펼치며 최신 발매된 토마스 버베리 모노그론 프린트 시리즈 조세를 보이고 있다.

루터스 분석사는 버베리가 이처럼 기세 등등하게 ‘프린팅 마케팅 ’을 벌여 젊은 소비자들의 치열한 경쟁 국면을 반영하고 있다고 지적했다.Burberrrry는 중국 시장의 성장 속도가 다른 사치 브랜드에 뒤처졌고, 과도한 마케팅이 브랜드 이미지를 잃은 위험에도 불구하고 사치품 업계를 눈여겨보며, 버버버리가 인화로 얻은 수입은 총 매출액의 38%로 구시시티와 루이스 버튼의 약 60%와 75%로 크게 발전할 수 있다.

반면 분산 채널 측은 브랜드의 위치를 명확히 밝히기 위해 마커고브티는 2018년 5월 그룹이 브랜드 도매 업무에 큰 영향을 끼칠 매장 수를 대폭 삭감한다고 밝혔다. 일부 표현이 좋지 않은 백화점 ‘매장 ’과 고단 사치품 소비자 동네를 멀리하는 문점은 폐쇄될 것으로 보인다.

3월 31일까지 2019재년, 버버리가 35개 매장을 폐쇄하고 17개 문을 열었다.현재 2020년 전 1억 2억 파운드의 원가를 절약하는 목표를 조속히 지키기 위해 버버리는 10% 약 38개 매장을 더 닫을 계획이다.

이와 함께 버버버리는 기존 매장에 업그레이드된 업그레이드, 건축 미학과 시각에 브랜드가 런던 섭정가, 본드 스트리트, 상하이 게이트를 비롯한 14개 플래그숍을 개조하고, 매장 외벽은 브랜드 새로운 TB 프린트마크를 사용하여, 주요 도시에 위치한 오십여 개 매장을 전면 개선할 계획이 없다.

Burberrrrry는 브랜드의 사회적 책임 이미지를 재개하는 발걸음을 계속하고 있다.Ellen MacArthur 기금에 따르면 Burberrrrry는 2025년 전에 불필요한 플라스틱 포장을 취소하거나 회수할 수 있는 플라스틱 을 사용한다.Burberrrrrrry는 동물의 가죽털을 사용하지 않기로 선언했고, 기존 피초제품은 2022년 탄소 중과 목표를 실현할 계획이며 2030년 이전에 그룹의 온실가스 배출 총액을 30퍼센트 삭감할 계획이다.

Burberrrry도 그동안 소각가치 2806만 파운드의 체화 상품을 브랜드로 가져온 부정적인 영향을 잘 알고 있다.최근 2년 동안 Burberrry 폐기료가 50% 올랐다. 지난 5년 중 총계로 9000만 파운드의 제품을 소각해 자신의 상품이 암시나 조작자 손에 유입되지 않도록 확보했다.

2020재물에 대해 버버버리는 신상품이 속속 상장되면서 그룹 매출이 가속화될 것으로 예상되지만 할인 감소 등의 조치 영향으로 영업이익은 2019재년보다 더 낮아질 것으로 보인다.

재보 발표 후 Burberrry 화요일 주가가 14.39% 에서 22.7파운드, 시가가 100억대에 육박하여 93억7억 파운드를 기록했다.