다프니는 문 닫고, 초천 군데, 표식이 더 젊어집니다.

3월 28일,다프니국제지주유한회사 (이하'다프니', 지분 대호: 210)가 2016년 12월 31일까지 전년 실적 공고를 발표했다.매출액이 22.4%에서 65.02억 홍콩 (위안화 57.66억 원)을 할인해 주요 학과 판매점 수가 대폭 감소 및 동점 판매록의 마이너스 증가로 핵심 브랜드 업무 매출이 하락했다.

모리는 33.12억 홍콩 (위안화 환산 29.37억 원)으로 전년 대비 29.9% 감소했다. 시즌 상품의 판매가 증가해 모리율이 50.9%, 2015년에 5.5퍼센트 하락했다.경영 적자 8억 20억 홍콩 (인민폐 7억 27억 위안) 을 환산하여 작년보다 3억 2200만 항만 (위안을 환산하다.주주는 8억 1900만 홍콩위안 (인민폐 7억 2600억 위안) 을 차지하고, 2015년에는 3억 79억 홍콩위안을 환산하고 있다.

종합 이윤표

다프니는 주로 제조, 소매 및 소매 제품 및 부품 업무에 종사한다.핵심 브랜드 업무는 주로 중국 대륙에서 자체 브랜드 ‘다프니 ’와 ‘신발장 ’의 신발 제품 및 부품 소매 업무를 판매한다.

핵심 업무 가 지속적으로 청구 재고 를 주인 으로 하향 하다

기간 중 핵심 브랜드 업무 대외 고객의 수익은 본그룹 총매출액 88% 를 차지한다.하지만 업계 내에서 보편적으로 존재하는 고재품의 상황에 따라 선상 및 선 아래 판매 경로가 상당히 큰 힘을 쏟고 있다.다프니더불어 시즌 상품을 대폭 할인해 세일즈맨 중 매출업체 비율이 높아지면서 핵심 브랜드 업무 모리율이 6.4% 에서 47.3% 로 줄었다.전체 핵심 브랜드 업무의 평균 매가가 4.8%에서 159위안 하락했으며 매출액은 23.1%에서 59.36억 홍콩위안 (감합 인민폐 52억 64억 원)이 감소했다.

물론 재고 청산 효과도 현저하다.장부 액면가는 2015년 20억 92억 홍콩 (인민폐 18.55억 원)에서 기내 14.15억 홍콩위안 (감합 인민폐 12.55억 원), 재고 수준은 32.4%로 줄었다.또 평균 재고품 주기가 201일로 지난해 17일 감소했다.

핵심 브랜드 업무 및 기타 브랜드 업무 의 대외 고객 수익 은 주로 중국 대륙, 대만 및 홍콩, 제조 업무 의 대외 고객 수익 은 주로 중국 대륙 에서 온 것으로 알려졌다.2016년 및 2015년 12월 31일까지 두 년도, 각 연간 고객은 다프늬 총매출액 10% 이상을 차지했다.

핵심 업무는 청재고, 관점 등의 영향을 받았지만 다프네의 대리는'애의','STEP 13 "HIGHER','애유사'와'알도오 '등 브랜드는 전체 매출액이 12%, 지난해 2퍼센트 상승했다.경영 이익에 대한 공헌도 7800만 홍콩 (인민폐 6917.35만원) 으로 늘어났다.

문점 닫기 초1000개, 표식 바꾸는 게 더 젊어집니다.

다프니는 2016년 2분기 부진으로 부진된 점포를 닫고 연말까지 1030개 판매점을 폐쇄하는 가운데 핵심 업무점 999개, 직영점 810개 및 189개 가맹점을 포함해 전년대비 17.8% 감소했다.현재 다프니는 핵심 브랜드 업무인 중국 대륙의'다프니'와'신발장 '판매점 4598개와 기타 브랜드 업무 판매점 302개를 포함하고 있다.

다프니는 점포 네트워크의 통합이 대체로 완료되었고, 앞으로는 길거리 점포를 통해 전체 소매 네트워크를 줄이는 것보다 판매 루트 그룹을 최적화하겠다고 밝혔다.전자상업 업무의 고속 성장세를 유지하기도 한다.

주목할 만한 것은 다프니는 재보에서 새로운 브랜드 표식 및 새로운가게 이미지젊고 새로움, 패션 및 활력 있는 브랜드 이미지를 선보인다.확대 설계 팀을 제외하고는 국제적 및 아시아구 신발 이이슈 브랜드에서 다양한 경험을 가진 걸출한 디자이너는 최근 다프니가 디자인 팀을 이끌고 창의적인 과정을 위해 새로운 활력을 불어넣었다.

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