패션 브랜드 발전이 서른셋이 지나간 여성은 자ara에 관심이 없어요.

지난해 이후 자라가 중국 시장에서 판매한 옷 가격이 평균 10%에서 15% 하락한 것으로 추정된다. 이는 이 그룹이 중국 시장에서 성장 속도가 예상되지 않았을지도 모르며 빠른 패션 라이벌 라이벌, 국내 의상 브랜드가 부상하기 시작한 치열한 경쟁을 겪기 시작했다.

빠른 패션 시장이 갈수록 포화됨에 따라 고성장의 업적을 유지하기 위해, 자라의 가격은 빠르게 중국에서 경쟁이 더욱 치열해진다.

특히 자ara에서 우세하지 않은 국내 이삼선 도시 시장이다.

한 점포가 일정한 시간에 그룹이 예상하는 이윤을 보장하지 못하고 가게가 닫히는 것은 최종적인 선택이다.

올해 2월 자ara는 성두에 위치한 과거의 중국 최대 플래그숍을 갑자기 폐쇄하고 있다. 자ara가 현재 시장에 대한 우려를 드러내고 있다. 중국 시장에서 위협을 당하고 있는 중국 전자상거래와 O2O 가 빠른 패셔니스타의 전통적 우위를 약화시킬 수 있다는 분석이 나오고 있다.

환율 파동과 전 세계의 치열한 경쟁으로 형성된 이윤 압력으로, 패션 패션은 패션 소매업의 한겨울을 피할 수 없다.

최신 데이터에 따르면, 자라 등 빠른 패션 브랜드가 소비자 중 인기 수준도 연령과 관련해 소비자들이 자ara를 벗어나기 시작했다.

소비자 분석기관 인스타그램에 따르면 소비자 분석기관 인스타그램 소비자들이 SNS인 인스타그램 (Instagram) 에 대해 자ara 이슈에 대한 참여도를 조사했다. 이 중 이슈 참여도가 23 ~27세 여성 소비자가 33 이상의 여성 소비자 참여도가 1% 로 떨어졌다.

자ara는 현재 주요 소비층의 나이 23 ~27세 사이에 33세 이상을 넘어선 여성 소비자들이 자ara 등 고속 패션브랜드에 흥미를 잃고 있다는 뜻이다.

Insight Rooms 창시자 Edie (Edie) 는 데일리 (Dilworthth) 는 자ara 브랜드의 젊은 패션은 상대적으로 입을 수 있는 디자인스타일로 소비자들의 나이를 타블로이드 (Topshop) 와 River (Risland) 등 동류 경쟁 브랜드에 대해 광범위하게 조사해 보고 있는 데이터를 조사한 결과, 자ara (Zara) 는 현재 소비자 평균연령이 33세를 넘어선 통상적 경제력을 갖추고 있으며, 더 높은 브랜드 의상을 더 갖추고 있다.

2000년부터 글로벌 경제 위기의 영향 아래 패션이 저렴한 패션 브랜드는 연간 무한 풍광, 자라와 H &M 이 지난 2006년경 중국 시장에 진입해 2010년 미국 패션 브랜드 GAP 도 본격적으로 진입해 당시의 젊은 소비비 군체 당시 ‘80후 ’들을 사로잡았다.

10년 전 그녀는 매주 한 번씩 돌아다녔다고 소비자들이 말했다.

하지만 10년 뒤인 오늘이 30대'80후'는 질에 대한 수요가 신선한 갈망을 넘어'90 후'들도 빠른 패션을 빛냈지만 열광은 없었다.

패션 브랜드의 발전 속도가 점차 완화되고 있다는 분석이 나온다.

2016재년, 자라모사 인디렉스그룹의 이익 능력이 다시 위축됐다.

올해 1월 31일까지 2016재년에는 이 그룹의 순이익이 9.7%에서 30.16억 유로로, 인디티렉스 그룹의 글로벌 확장됨에 따라, 동점 판매 증가와 지난해 평등한 지표로, 그룹 모리율이 4년 연속 하락했다.

2016년 말, 자ara는 세계 98개국 중 2000여 개의 문점이 있으며, 중국의 매장 수는 193개에 달했다.

Iniditex 그룹의 주요 경쟁 상대로 스웨덴 패션그룹 H &M 은 10년째 중국으로 입국한 지 10년이 지났고 2016년 말까지 전 세계 64개 시장에서 총 4351개 점포를 보유하고 있으며 평균연간 판매 증가율은 쌍자릿수에 달했다. 중국일 판매량은 200만 위안을 돌파했다.

그러나 H &M 그룹은 지난해 실적이 지속적으로 완화되면서 올해 2월 매출이 3% 로 늘어나 2월 28일까지 4분기 매출이 4% 로 늘어날 것으로 예상된다.

H &M 이 미친 듯이 확장된 뒤 실적 병목 기일에 빠지고 있는 것으로 분석됐다. 그 모금리는 10년 전보다 60%가 55.2%로 떨어졌다.

전 세계 소매 시장의 저조한 환경에 직면하여, 전기상 경로를 늘리고 수축하다

경로가 이미 빠른 패션 브랜드들이 약속하지 않는 선택이 되었다.

올 1월말 H &M 그룹은 전자상거래를 더욱 집중하기 위해 매년 10%에서 15%의 새로운 실체점 목표를 포기했다고 보도했다.

반면 Zarara는 작년에 실체점 확장을 늦추고 실체점 확장을 늦춰 주었고, Inditex 수석 재무관 Ignaciiiiio는 현재 소비자들이 다른 루트에서 물건을 구매하고 있으며, 그룹은 모든 경향에 대한 협력을 경향했다.

자ara가 경쟁이 치열한 중국 시장에 적응할 수 없다는 분석이 나오고 있다.

10년쯤 불안한 사실이 지난 2010년 사이버 점포가 없을 때까지 개설된 지 10년이 된 지 10년이 지나지 않았고, 자ara는 온라인상에서 온라인을 개설한 지 10년이 지났다.

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