우수한 패션 브랜드'빠르게 패션화'의 경향이 뚜렷하다.

일로의 고성취가 맹렬하게 진입한 후, 빠른 패션 업계의 지세가 드러났고, 그 전 야심만만한 개점 계획은 대체로 줄줄이 통계되지 않고, 10월말까지만 우리나라 대륙 시장이 폐쇄되는 빠른 패션 소매 매장은 530개에 달한다.

새로운 시기의 새로운 형세 아래, 빠른 패션은 빛을 잃을 뿐만 아니라, 이전의 리더십에서 추종자로 전락했다.

하지만 아무리 어려운 업종도 우수기업이 부족하지 않고 냉랭환경에서도 열 증가의 강세 브랜드가 있다.

이 배경에서는 한없이 풍광 넘치는 패션 역시 침몰한 숙명, H &M9 월 글로벌 판매가 최근 1년 만에 가장 낮았고 이윤은 5분기 연속 하락했다.

Gap 실적도 계속 낮아지며 1 /4의 매장을 폐쇄할 계획이다.

베테랑 패셔니스타도 450개 백화점 매장을 폐쇄할 계획이다.

올 11기간, 유니유니유니유니컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨전문점점점점점점점점점점점점점점점문을 앞장강력성장추세뿐만 아니라, 그 16% 가대다수경쟁브랜드를 훌훌훌훌훌훌훌훌훌훌훌뛰어뛰어뛰어뛰어뛰어뛰어뛰어패패션신쇼 KM 이 대대다수동동행수전선을 수축전선을 시작하KMMM을 앞앞앞마마마KMMKMMMMMMMMMM이 지난 2016년 300점점개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개마마마마마마마마마마마마마마마마창고

전 업계의 곤경에서, 유니폼, 자아라, KM 은 왜 역세 성장, 일탈 탈진? 필자가 보기에 새로운 소매가 가져온 성장동력이다. 이러한 동력은 세 가지 방면에 두드러져 나타난다.

첫째, 진정한 좋은 제품은 항상 앞서갈 수 있다.

스페인 유명 패션그룹 인디렉스 최고경영자 OabloIsla 는 ‘해밀ZA의 성공유전자 ’의 강연에서 자아의 우이적인 표현을 3방면으로 귀결한 이유로 두 가지 두 가지는 ‘고객 중심 ’과 ‘강세 공급 체인 ’으로 빠른 패션업종의 아픔을 직격했다. 이 두 원인은 사실 양면, 인과로, 소매본질인 ‘내용 위왕 ’이라는 점, 기업이 받아들여졌다.

빠른 패션 업종은 대열부터 냉각에 이르기까지 매우 복잡하지만, 근리, 부조의 성행에 급속한 ‘ 단평쾌 ’ 사유 ‘ 주공지위위 ’ 는 ‘ 빠르기 때문 ： 브랜드 건설, 문화 침전 을 잊고 이른바 ‘ 저가 ’ 를 추구하기 위해 품질 관리와 품질 통제를 소홀히 하여 일부를 집중시켰다

질이 낮은 가격에 위조 위조 대명사로 전락하다.

최근 몇 년 동안 유명 패션 브랜드 품질 불합격 보도에 따르면, 교훈은 심각하지 않다.

평범한 브랜드는 각기 부족하지만 우수한 브랜드는 항상 비슷하다.

자아라, 유니클로스, KM 은 공급 사슬 건설에 중재자산까지 걷는 것을 두려워하지 않고 각 고리의 고효운용을 확보하고 원자재 가격 파동 영향을 받아 품질 기준에 대한 통제를 늦추지 않는다.

밀집된 라인 하점망을 의뢰해 강력한 IT 시스템, 유니폼, KM 들이 모두 강력한 정보 시스템을 세웠고, 시장의'총포 소리'가 첫 시간에 결정자'귓속'에 전입돼 시장의 맥박, 유행의 심장박동, 언제 어디서나 소비자의'호흡'을 들을 수 있다.

우수한 패션 브랜드는 빠른 속도, 속도, 빠른 속도, 유통의 효율, 서비스의 촉달, 브랜드 건설, 문화의 침전, 고객의 유지, 항상 깊이 경작하고, 두꺼운 모발, 빠른 속도, 저품질, 저품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질의 저렴, 소비자의 생활, 소비, 고객, 고객의 유지, 고객의 유지, 꾸준한 휴식, 항상 빠르고, 저품질, 품질, 편리, 소비, 휴식, 일종의 휴식, 일종의 향수를 즐길 수 있다.

최근 몇 해 동안 소비 업그레이드의 큰 흐름 아래 일부 우수한 패션 브랜드 ‘빠르고 패션화 ’의 경향이 뚜렷하다. 예컨대 주동과 빠른 패션 절삭, 무인품은 ‘성냉담 ’, 기본 코스를 꾸준히 걷고 있다. KM 은 브랜드에서 브랜드를 만들고, 문화침전에 발걸음을 늦추고, 점포 기획 디자인, 즐겁고 마케팅 아이디어에 더 많은 노력을 들이고, 더 큰 인내심을 투입하고, 전략은 다르지만 다른 길로 이동한다.

빠른 리듬, 고압적인 도시생활, 점점 편안, 캐주얼, 품질을 향한'느린 생활'이, KM 이 구현된 북유럽 문화, KM 의 우아한 디자인 스타일, 자연, 환경, 환경, 품질의 문화 이념, 젊고 열정적인 브랜드 이미지, 북유럽 문화의'극간주의', 이후 현대 풍격이 맞춤, 어쩌면 KM 이 점점 더 많은 소비자 환영과 사랑을 받는 중요한 원인이다.

둘째, 소비 레저화 전면 발력.

방금 지나갔어요.

국제적으로 유명 감독의 조작, 많은 스타들의 커뮤니티 가치 아래, 천고양이쌍11야회는 중앙 춘밤 못지않게 큰 영향을 미칠 정도로 절강위성 생방송을 통해 열11의 지속적인 폭발, 완벽한 수관들이 큰 성세, 점령 여론을 점령, 흐름 전환도 가관이다.

고규격, 고전공 수준의 만찬을 제외한 생방송, VR 등 젊은이들이 선호하는 형식도 올해 쌍11을 광범위하게 응용했다. 아리육군의 은태 상업항주 문점은 가상 현실 흑과학기술을 기반한 ‘고양이고양이를 잡는 ’도 해양의 고객을 끌어들이며 선상에서 판매하는 강력한 ‘대중의 기초 ’를 세웠다.

올쌍11, 천고양이는 1207억의 성적표를 내냈지만, 선 아래 실체상업 소매 데이터를 통계하면, 이 숫자를 멀리 빠져나갈 수 있다고 한다. 공개보도에 따르면, 쌍11기간 동안 소비화, 쾌락마케팅의 대조로, 천고양이를 훨씬 더 빠른 속도를 높일 수 있다고 한다.

만달광장은 11일'전민광축제'로 판매가 107% 증가했고, 고회장 왕은 직접 ‘스펙트럼 쇼핑 ’을 대변하며 ‘모바판 ’ 동영상을 녹화하며, 마케팅 83%의 성장을 기록했다. 신세계 백화점 42개 매장 ‘난 판김련 ’ 영화인 IP, 비범APPP와 손잡은 시리즈 레크리에이션 체험 이벤트, 판매 증가폭이 180%...

최근 알리그룹 CEO 장용은 "2016 쌍 11은 새 소매점"이라며'소비화'를 소매업 변혁의 4대 주요 특징 중 하나로 꼽았다.

하지만 유니폼, KM 에게'소비화'는 관념에 머물지 않고 실질적인 행동으로 바뀌는 것도 업계 불황의 큰 환경에서 실적'학계군'의 중요한 원인이다.

올 3월, 유니폼 포털리즘 4대 테마, 뉴욕 당대 아트 카위스와 함께 봄 여름 UT 시리즈를 출시해 점포에서 더 많은 원창설계, 원소, 8월, 유니폼, 진쿤, 니니네를 초청해 달인, 유니폼을 입고 상하이 전구 플래그숍에서 패션 스트랩 팬츠를 발포, 세세 스타가 신상품을 보급 스타로 보급, 유니클로즈업점 크리스마스 쇼윈도 발표, 처음 적용, 에스티스트 기술, 과학기술감 십족 ….

일계 브랜드의 신중에 비해 KM 은 ‘소비화 ’의 도로에서 더 신나게 놀고, 더 멀리 걷고, 젊은 소비군체들의 환영을 받고 있다. 올 여름, 광저우 정가광장 3층에 위치한 KM 점포는 ‘국제구매자 +왕홍주점 생방송 ’을 놀았다. 국제화대도시의 광저우 (광저우)를 맡았지만, 유럽미 디자이너가 매장을 통해 매장을 이끌고, 은시의의 스태프 청일색 ‘금발 (금발 벽안, 언어가 통하지 않아 짝사랑 ’ 등의 장면이 여전히 눈길을 끈다.

만장 신나는 생방송, 선상 아래, 장내장 밖, 스태프 및 고객의 집단 광환, 이날 2시간 생방송은 수십만여 명의 관객을 사로잡았으며, 가게 내의 인기는 폭발적이며, 온라인 커뮤니티에 한차례 밀려 있다.

또한 광저우 베이징로보행거리 KM 점에서는 미국 GUN 록밴드에서 온 공연이 수많은 젊은이들의 공감을 불러일으켰다.

KM 은 전국 20여 개 도시의 수백 개 매장 가운데 유사한 레크리에이션 행사가 거의 매주 상연, 재미, 참여감 강하고 뛰어난 점포는 고객들에게 놀라움, 감동, 감동, 객객객객객객이 언제 어디서나 벌어지고 있다.

상업은 이미 ‘ 무소비 ’ 의 시대에 접어들었는데 이른바 체험식 소매는 소비화의 다른 표현이다.

소매는 새롭게 발전할 뿐만 아니라, 더 형식적인 존재, 표현, 누가 소비자를 기쁘게 하고 만족시킬 수 있다면 더 많은 기회를 가질 수 있다.

유니클로스, KM 의 애호, 놀기, 새로운 꽃, 새로운 경지에 놀기, 그 업적에 의한 기여가 많다.

셋째, 실체점의 가치가 확대되고 있다.

과거에는 실체점의 가치가 심각하게 과소평가되며 전기상만이 새로운 경제, 새 소매의 대표라고 착각했다.

최근 2년 사이에 전기상유량의 배당이 갈수록 고갈되면서 새 고객 원가가 갈수록 높아지면서 업계는 실체점의 가치를 다시 인식하고 있다.

얼마 전 마운은'신소매'를 처음 제기한 개념에 대해 "순전자상거래가 전통 개념이 될 것"이라고 말하며 올해 오진 세계인터넷 대회에서 마윈은 "앞으로 30년은 인터넷기술을 잘 쓰는 사람"이라고 덧붙였다. 이는 마윈의 실체점 역할과 가치를 증명했다.

이는 아리에서 은태의 상업과 전략투자를 통해 소닝운상, 주식 삼강쇼핑을 모두 인증받을 수 있다. 만약 실체점을 잘 보지 않는다면, 알리는 아무리 토호라도 수십억수백억여 채 선에 돈을 내리지 않을 것이다.

인터넷에서 발기하는 샤오미 과학 기술, 다람쥐 세 마리가 모두 자신의'천점 계획'을 내놓았다. 이 같은 지표적 의미: 실체점이 강세를 보이고 있다.

실체 의 부흥 의 기세 는 그런대로 따라갈 수 있다

실세에 실증되다.

올해 쌍11, 한때 패닉 브랜드, 인만, 금, 아카, 초어 포함 거의 전선 실세, 전면 전통 브랜드.

브랜드나 상인이든, 인기 있는 문이든 찬란한 문이든, 전통 유명 브랜드, 선 아래 유명 상인들은 모두 절대적이다.

일각에서는 타자브랜드가 탄생 초부터 저가, 폭관의 낙인을 찍었고, 작은 공장을 찾아가 물품을 가져오는 등의 현상이 흔히 볼 수 있으며, 스스로 공장을 건설하는 것은 드물다.

조기 전기 업체 가 전통 브랜드 · 상가 의 중시 를 받지 않 았 는데, 알리 는 부득불 타 브랜드 를 양도하 기 때문에 최근 몇 년 동안 지속적 인 전통 브랜드 가동 형 을 높이 중시 하 고, 강한 공급 체인 지탱 아래 경질 과 품질 에 의존 해 '선상 실지' 를 빨리 수복 했 다.

H &M 그룹이 10월에 다시 성장 궤도를 되찾게 되면서 판매가 10% 증가하는 데 가장 중요한 원인은 이 브랜드가 지난달 12개 신점을 개설해 10월 말까지 대륙시장 매장 수는 370개가 넘는다.

자아의 든든한 모습은 불실체적 지탱을 벗어나 7월 현재 글로벌 개점에서는 7096개, 상반기 신점 83개.

이 그룹은 계속 투자선 하점포를 통해 판매 경로에 대한 통합력을 확대할 것이라고 밝혔다.

그럼에도 불구하고 전자상플랫폼에 대한 고랭한 자세를 보여주는 것은 실체점 자신에 대한 믿음이 있다. 장의고는 이미 쌍11의 ‘불패 챔피언 ’이 되었지만 가장 중요한 전기상 루트 천고양이 기함점도 총 판매의 5 -10%, 9퍼센트 이상의 실적이 여전히 400여 개의 매장에 기여했다.

매장은 브랜드의 중요 진지로 소비자를 위해 실질적인 제품과 서비스 체험을 가져올 것이라고 전망했다.

2016년 유니클로즈업이 중국 신점 100개에 가깝게 확장돼 전통브랜드의 폐점조에서 눈에 띄는 것으로 알려졌다.

해당 관계자는 선상 업무에 대한 전망이 흔들리지 않았고 미래는 매년 80 ~100개의 속도를 유지하며 중국 서너 선 시장을 내려갈 것이라고 말했다.

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