신 판매 그룹 은 대대적 으로 GU 를 발전시킬 예정 으로 더 많은 소비자 들 을 기대하고 있다

최근 시장의 활약이 좋지 않다.

자매 브랜드 GU 를 대대적으로 발전시켜 저렴한 가격으로 더 많은 소비자들을 얻을 계획이다.

최근

브랜드의 최신 해외 시장 확장 동작을 발표해 3월 31일과 4월 1일 홍콩에서 두 개 가게를 연속하여 홍콩시장에 정식 입국한다.

이 브랜드 제품은 저렴한 가격으로 평균가격을 맞추는 60 ∼70%로 ‘저가판 유니클로즈업 ’이라는 호칭을 한 적이 있다.

앞서 유니고모사 신매매그룹은 앞으로 10년 동안 중국을 비롯한 해외 시장에서 1000개 GU 매장을 개설할 계획이라고 발표했다.

GU 브랜드의 배경을 대대적으로 보급하는 것은 신판그룹 주력 브랜드 유니폼이 최근 ‘이상적이고 따뜻한 겨울 ’으로 연속으로 하락한 업적이다.

신판그룹 재보에 따르면 지난 2016재년에 그룹 순이익이 전년 대비 56.3% 폭락한 것으로 나타났다.

하지만 발력 저단브랜드는 신판매진그룹의 하락을 구할 수 있는 실적 표현은 아니다.

업계 인사들은 신판그룹의 레이아웃 저가 브랜드가 소비자를 만회하기 위한 수준이었지만, 창고 자체 가격은 높지 않았기 때문에 소비자 세분을 지탱할 수 없을 것이라며 오히려 서로 시장을 빼앗아 집단에 불리한 영향을 미칠 수도 있다고 분석했다.

해외 계획을 빠르게 추진하다

'저가판 유니클로즈업'이라는 불리는 신 판매 그룹의 또 다른 브랜드 GU 는 최신 해외 확장 동작을 발표해 3월 31일과 4월 1일 홍콩의 첨작과 구리 만 연달아 두 점을 열어 홍콩시장에 본격적으로 진출할 예정이다.

세계 복장 모자망에 따르면, GU 는 2006년 저가 제품으로 탄생했고, 가격은 대략 매장 제품의 60 ~70%로 정가됐다.

GU 는 현재 일본의 본토에 집중돼 현재 일본에서 340개의 매장을 열었다.

이에 앞서 신판그룹은 앞으로 10년간 GU 매장 1000개를 새로 개설해 중국 시장을 위주로 할 것이라고 밝혔다.

특히 2016년 11월 30일까지 유니클로즈업 해외 매장 총수는 1009개에 달했으며, 프리미엄 매장을 개설한 16년째다.

이에 따라 GU 의 매장 개설 계획은 ‘ 급진 ’ 이라고 할 수 있다.

사실상 10여 년 넘게 탄생한 GU 는 그동안 해외 개점 진도가 빠르지 않았다.

2013년, GU 의 해외 최초 문점은 유니폼 플래고점과 상해 회해로 동반했다.

1년 반 후에 이 브랜드는 중국의 두 번째 가게에서 문을 열었다.

2015년 8월, GU 는 천고양이에서 인터넷 플래그숍을 개설했다.

현재까지 GU 는 중국 내지에만 네 개의 매장을 개설했다.

그러나 신매매그룹은 GU 에 대해 큰 기대를 걸었다.

2016 재년 연보에서 신 판매 그룹은 중반 희망이 세계 최초의 정보화 의상 제조업체와 소매상이 되길 바라는 이 목표를 달성하는 방법은'해외 유니버럴 패션 워크숍 및 GU 캐주얼 브랜드 업무를 확장하기 위해 노력하고 있다'고 밝혔다. 일본에서 GU 문점을 설치하는 동시에 국제시장의 발전을 가속화시켜 GU 사업을 확장할 예정이다.

신 판매그룹 2016재년보에 따르면 2016년 8월 31일까지 GU 매장 수는 전년도 대비 31개 매장에서 350개 매장으로 늘어난 것으로 나타났다.

사실상 2015년 재년 연보에서 신판그룹은 GU 패션 캐주얼 브랜드를 적극적으로 보급해 일본에 새로운 매장 및 중국 시장에 진입할 것이라고 밝혔다.

신판그룹 창시자 겸 CEO 유정 씨는 GU 를 1년 매출액 1만 엔의 브랜드로 발전시키겠다고 밝혔다.

모사 의 업적 이 불안정하다

복장 독립 평론자 마강은 신 판매 그룹이 GU 배후 주원인을 강력히 추진하는 것은 그룹이 계속 하락한 실적일 가능성이 높다고 지적했다.

자료에 따르면 신 판매 그룹은 최근 몇 년 동안 롤러코스터 같은 하락이 나타나 매출 증가폭도 크게 하락했다.

기자가 우의고 왕기 재보를 뒤엎고 보면 2014 재년 해외 유니폼 매출액이 64.7%, 2015년 재년 45.9%로 증가했다.

그중 중화구는 해외 유니폼 발전에 기여했다.

2014 -2015년 재년 데이터를 보면 해외 유니폼의 판매 증가폭은 미상 하락세를 보이고 있다.

반면 2016재년 해외 유니폼 매출 증가폭은 8.6%로 지난 2년에 비해 롤러코스터 같은 하락했다.

일제히 보면 2017재년일분기 그룹의 순이익이 대폭 상승했지만 매출은 오히려 부진태세를 보이며 2016재년일분기 신상매출은 전년대비 8.5%로 2017재년 일사분기 1.6%의 매출이 증가했다.

사실상 지난 2016재년, 신 판매 그룹의 실적이 심각한 시련을 겪고 있다.

재보는 그룹 순이익이 전년 대비 56.3% 급락한 것으로 나타났다.

이 가운데 그룹 주력 브랜드의 유니폼으로 실적이 압도적인 현상이 나타났다.

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유니클로스 실적이 좋지 않은 2016재년, GU 의 실적 표현이 눈에 띈다.

신속한 판매그룹의 2016재년보에 따르면 GU 업적은 2016년도에 압도적으로 강세를 보이며 수익과 이익이 대폭 증가하고, 전년도 수익이 32.7%에서 1878억 엔으로, 경영 과잉 34.8%에서 222222억 엔으로 증가했다.

여성복 니트, 바지 스커트 및 와이드 팬츠 등 트렌드 상품이 강력하게 판매돼, GU 동점 판매가 2자릿수 증가했다.

이에 앞서 2015년 재년 연보에 따르면, GU 는 이 재년 중 여전히 우수한 모습을 보였다.

지난 2015년 8월 31일까지 GU 수익은 1415억엔, 전년 대비 31.6% 증가, 영업이익은 전년도 2.8배이며, 유니크뱅크 외에 글로벌 브랜드를 협조하는 데 도움이 됐다.

이번 한 해 재보에서 GU 는'본그룹 2대 지주 브랜드'로 묘사되기 시작했다.

새로운 브랜드의 전망은 예측하기 어렵다.

신매매그룹에 대해서는 GU 브랜드를 더욱 발전시키는 의미는 유니클로즈업 시장과 상호 보완을 이루고, 신규 판매그룹은 자A와 H &M 등 강력한 패션 브랜드 경쟁을 벌일 것이다.

GU 디자이너 팀이 약 50명, 매주 상품을 갱신할 수 있는 속도를 보장하는 아이템은 보통 2 ~3개월간 판매된다.

GU 중국구 시장부 관계자는 기자에 대해 현재 중국 내륙 전체 매장이 상해에 집중되고 있다고 밝혔다.

상품의 위치가 갱년화되어 18 -30세이다.

일본 시장에서 신 판매 그룹은 GU 의 위치를 18 -28세와 29 -35세 2개 연령층으로 분포하여 두 명의 연령층을 대표하고, 국내에서는 더 젊은 소비군에 초점을 맞추고 있다.

유니폼에 비해 GU 소비 그룹이 덮인 범위가 더 좁다.

1 + 1 + 1 이 2 '보다 높다는 좋은 비전은 실현되기 쉽지 않다.

그러나 그동안 신판그룹 고위층이 장의고 및 GU 를 합병했다는 소식이 전해졌다.

이에 따라 신 판매 그룹 내부는 두 대 주력 브랜드에 대한 확고한 위치가 분명하지 않다는 것을 알 수 있다.

업계 인사들은 감옥창고 자체의 정가가 높지 않고, GU 정가가 더 낮아졌고, 좋은 옷고에 소비자 분류를 형성할 수 있다고 지적했다.

기자가 앞서 상하이 회해로 유니버럴 점포와 GU 문점에서 조사한 결과, GU 는 유니폼 B1 층에서 양문점과 함께 의상 디자인이 비슷한 상황에서 가격보다 저렴한 GU 를 선호하는 소비자들이 많았다.

한편, 기자는 GU 문점의 시의실에서 긴 시트콤을 발견했다.

한편 기자는 25세 정도 된 베이징, 장사 등 소비자들이 GU 브랜드에 대한 인지도가 높은 것으로 조사됐다.

GU 천고양이 플래그숍에 로그인되면 점포 주목자는 26540명으로, 판매량이 가장 좋은 제품은 정가 49원의 여성색 티셔츠이며, 월 거래량은 1570필이다.

이 밖에'유니폼 아래 저단브랜드 GU'를 어떻게 보느냐에 대한 관심이 335명에 그쳤다.

업계 관계자는 GU 브랜드가 현재 중국 시장에서 인지도가 높지 않다고 밝혔다. 물론 이 브랜드와 공식적으로 홍보 관련이 없었지만 현재 복장 시장이 포화된 상태에서 시장을 신속하게 열어 소비자 인정을 받는 것도 큰 어려움이 있을 수 있다.

마강은 서로 다른 시장에서 각자의 특징이 있고 국외 시장과 많이 다르다고 지적했다.

GU 의 문점은 현재 일본 시장에 집중되고 있다.

GU 는 ‘압도적인 표현 ’을 거둘 수 있다. 마강은 “중국 시장에서 같은 성적을 얻을 수 있는 것은 아니다 ”고 말했다.

마강은 사실 GU 가 저단가격 시장에 진출해 비교적 큰 압력을 받고 있다고 말했다.

먼저 온라인 브랜드의 스트레스, 예를 들어 한도의사 등과 동시에 중국 시장에 진입한 빠른 패션 브랜드 H &M, ZAA 등이 강세를 보이며, 빠른 패션 브랜드에서 강한 영향력을 형성하고, 시장 점유 상황도 좋기 때문에 시장을 개척해 GU 가 당면한 도전을 겪고 있다.

파상복식 코란션 원장 카네이션과 함께 상품의 품질이 보장될 수 있다면, GU 도 중국 시장에서 좋은 발전을 얻을 수 있다고 밝혔다.

그녀는 중국 시장의 넓고 소비 주력이 되는 젊은이들이 비교적 좋은 소비 습관이 있고 소비 의사가 비교적 강하고 지배할 수 있는 자금도 풍부하다고 지적했다.

만약 GU 가 젊은 소비자의 스타일을 정확하게 파악할 수 있다면 업데이트 속도가 빠르고, 점면 레이아웃은 흡인력이 있고, GU 역시 성공할 가능성이 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.