직장 잠재 규칙, 입에서 나오는 10대 ‘아니 ’

직장에서는 사장이 너를 좋아하는지 많은 요소에 기반할 수 있다.

그러나 가장 중요한 점은 두 가지 있다: 당신의 능력과 사장과 성의를 맞출 것인가.

직장은 결과로 말해야 할 곳이다. 어쩌면 당신은 아주 좋은 사람이었을 수도 있고 성실하고 성실한 사람일지도 모르지만, 당신이 사람을 만나면 꽃이 피고 싶지만 직장의 잔혹한 점은 바로 직위와 상대적인 능력이 없다면 실패를 의미하는 것이다.

그래서 사장과 동료를 좋아하는 사람이 되고 싶다면 가장 중요한 것은 능력을 높이는 것이다.

소통, 품행이 단정하고 동료와 화목하게 지내는 사람을 동시에 할 수 있다면 더욱 좋았을 것이다.

‘어리고 귀엽고 새로 온 것 ’에 의지해 모두가 너를 좋아한다는 것을 기대하는 것은 거의 불가능하다.

"

한 회사의 책임은 당초 직위에 적혀 있는 내용에 국한된 것이 아니라는 것을 알아야 한다.

만약 상사가 네가 무엇을 하라고 요구하면 의심할 여지가 없다. 이것이 바로 너의 책임이다.

만약 네가 단도직입적으로 상사에게 “ 아니오, 이것은 내 일이 아니오 ” 라고 말하자면, 상사가 보기에 너는 유치하고 무례하고, 합작도 모르는 사람이다.

N02."난 몰라."

상사가 대답할 수 없는 질문을 했다면, 정확한 반응은'모르겠어'가 아니라'바로 정착할게'.

NO3. “이 안에 뭔가 오해가 있을 거야.”

이제 모든 분야가 가득 찼다

당신의 상사는 당신을 중요 고객이나 중요한 계약서에서 저지른 과오 구매를 할 방법이 없습니다.

그래서 그에게 이 오해를 설명하는 것은 소용이 없다.

당신에게 훌륭한 소통자가 되는 것은 사업에 성공할 수 있는 가장 중요한 일이다.

NO4."우리는 항상 이렇게 했다."

당신은 자신의 새로운 상사가 새로운 시도를 하고 싶다는 것을 발견할 수 있다. 자신을 경솔한 직원으로 표현하는 것이 가장 좋은 방법이다. ‘우리가 이렇게 하는 것은 우리의 일 방식이기 때문이다 ’이다.

태도가 바뀌어야 한다.

두뇌 폭풍 회의에 참가할 때 그 안에 참여하고 새로운 생각을 받아들여야 한다.

새로운 아이디어의 타당성을 걱정하신다면 "이 점을 해야 한다고 생각한다. 우리는 반드시 …"라고 말했다.

모든 부정으로 새로운 생각을 말살해서는 안 된다.

NO5.“그럴 리가 없어요.”

항상 상사에게 네가 할 수 있는 일을 말해야 한다.

예를 들어 "금요일 전에 이 임무를 완성할 수 없다"며 "우리는 다음 주 월요일 전에 완성할 것이다. 아니면 우리가 좀 도와줄 수 있다면 금요일 전에 완성할 수 있다"고 말했다.

네가 상사에게 말을 할 때 그녀가 문제를 해결하려고 목적으로 생각하려고 하는 것이 아니라, 그녀가 문제를 만들어 주는 것이 아니라, 네가 말했다.

NO6."나는 효율이 높아 야근을 한 번도 하지 않는다."

직원들은 투입한 시간을 따지지 않고 일에 몰두하고 회사와 고객을 이해하는 것이 중요하다.

많은 중요한 정보와 기획은 통상 비근무 시간에 발생한다.

NO7.“괜찮아, 갈게.”

부처가 요즘 바쁜데 강력한 지원이 필요한데'사불관계없이 나서고 있다'며 독립을 했다.

말주변이 사장에게 “ 나는 이 일에 신경 쓰지 않는다 ” 고 전달했다.

매일 야근할 필요도 없고, 자신도 특수한 스케줄이 필요도 있지만, 더 쉽게 이해될 수 있는 설법 (어기는 꼭 진실해야 한다), "사장님, 정말 죄송하지만 오늘 집에 급한 일이 좀 있어서 좀 더 다녀오겠습니다" 등의 반응을 보였다.

걱정 마세요. 사장님이 정말 부하를 되돌리게 하는 경우가 거의 없어요.

그래서 운명은 사실 자신의 손에 쥐고 경운을 한 푼, 한 푼의 수확을 거두었다.

NO8.“그래, 난 괜찮아.”

최후의 결정에 따라 해야 할 것보다는 차라리 통쾌하게 승낙하는 것이 좋다.

모든 사장은 능력보다는 태도가 좋은 사람을 더 좋아한다.

자신의 감정을 통제하는 것을 배우는 것은 매우 중요한 정이다.

사실 다른 사람이 무형적으로 묻지 않고 협조되지 않는 ***에, 자신의 길이 갈수록 좁을 것이다.

마음이 없는 사람, 긍정적이지 않은 사람, 상급자를 존중하지 않는 사람은 어디를 가도 막다른 골목에 닿을 수 있고, 길을 걷는 길을 걸어서 자신의 발에 걸림돌을 깔기 때문에, 심지어는 울적한 평생을 보내기도 한다.

자신이 하는 일에 대해 묵묵히 말을 하거나 말이 많지 않고 사장에게 주는 신호는 일에 투입되지 않고 신경을 쓰지 않는다.

사장은 회사를 자기 기업으로 경영하는 사람으로 생각하며, 높은 표준을 요구하는 사람을 감상하며, 창의적이고 효율적이고 진실한 견해를 감상하고 있다.

NO10."내 손에는 아직 많은 일이 있어, 나는 이것을 할 시간이 없다."

직업인으로서 중요한 조수는 복종입니다. 물론 시간의 허용으로 논의할 수 있지만, 일단 결정을 내리면 개인이 좋아하든 복종해야 합니다.

보스는 팀의 전체적인 효율과 효율을 고려해야 한다. 시간의 임무가 무거운 상황에서 중임, 문제를 해결할 수 있는 사람이 누구의 속도가 빨라질수록 능력의 증가도 빠르다는 것이다.

그 겉으로는 작은 저렴한 사람들이 그야말로 자신의 앞날을 가지고 농담을 하는 것이다.