Crossfit 에 힘입어 다시 주목을 받고 있습니다.

한 해 한 해 동안 크로스피트 선수권 대회가 끝난 지 얼마 되지 않아 경기장에서 선수들이 맞서 싸우고 경기장 아래의 관중도 놀지 않고 경기장 주변에 예리한 상점을 보고, 관객들은 경기를 보고 흥분해서 경기장을 구경할 수도 있고, 경기장 운동품점도 구경할 수 있고, 자신이 좋아하는 물건을 살 수 있다.

방금 크로스피트 선수권대회 현장에 돌아온 크로스파이트 주왕천화는 기자에게 "이 사람들이 진짜 사네! 시청자, 백성, 갔으니 정말 샀구나!"라고 기자에게 말했다.

35달러는 할인하지 않는 것이 많다

많은 사람들 은 돈 을 써서 구매 를 원한다

크로스Fit을 위한 전문 제품.

이런 소비자들은 신속한 제품의 장면을 광탈하여, 이미 몇 년 동안 겪지 못했을 것이다.

121년의 스포츠 브랜드가 탄생해 헬스 브랜드에서 출가하고, 1970년대 개발은 여성을 위한 Freestyle 헬스슈즈를 제외했다.

당시 북미 대륙 전체가 할리우드 영화배우 제인과 방다는 산소 헬스체조를 이끌고 있으며, 예리한 프리에스틀은 이 거대한 시장의 빈자리를 메웠다.

회사의 연간 판매 수입은 80년대 말의 짧은 5년간 400만 달러에서 14억 달러로 급상승하면서 회사도 이듬해 상장했다.

이후 트렌드를 이끌고 있는 기술과 제품, 플럼프 시리즈 소포성 운동화, 측면에서 벤치 쿠션 등을 비롯해 3년 연속 미국 시장에서 가장 잘 팔리는 운동화 브랜드가 됐다.

그러나 신생세력 나이크회사를 앞세우지 못하고 명일황화의 길을 걷고 있다.

▲아디다스 2006년 예보 인수

2006년 부진한 예보가 아디다스에게 38억 달러로 매수되었다.

그때의 아디다스는 미국 시장에서 나이크에 대항할 수 있는 좋은 무기를 찾고 있다.

예보 는 분명히 아디의 유력한 칩 중의 하나이다.

그러나 2007년부터 2009년까지 아디다스는 14%의 매출을 거쳤고 아디의 문 아래에서도 고목화춘을 이루지 못했다.

본래 주류자들에게 잊혀질 수밖에 없는 전략 조정: 헬스 브랜드 다시 만들기.

매트의 총재인 (Mattt) 센티오 (Toole) 는 헬스인 인파를 위해 신발을 설계하는 회사일 뿐, 나중에는 신발 쟁탈전에서 자신을 잃고, 지금은 원래의 시작으로 돌아오고 있는 곳으로 되돌아갔다.

"이렇게 많은 헬스 지도가 아직도 있고 헬스 스튜디오는 아직 있고, 헬스 하는 사람은 아직 있고, 예보 밖에는 없다."

O'Toole 은 인터뷰를 할 때 "우리가'그래, NFL 경기복이 가장 적합한 공급상이 아닌 것 같다.

우리는 유럽 축구팀에게 축구화와 장비를 만들어야 할 것 같다."

개혁의 첫걸음은 2010년, 당시 유명하지 않은 크로스피트가 10년 동안 협찬 계약을 맺었다.

크로스피트는 미국 헬스 코치 그레그 코치인 글로벌 헬스맨 (Greg) 이 2000년 창설한 헬스맨 (CrossFit) 이 2000년 창설한 헬스맨 (Crosfit) 을 통해 인체의 종합, 기초 능력 훈련을 중시하며 지금까지 1300개 가맹 헬스클럽을 넘어 2015년 40억 달러로 평가했다.

Matt (Matt) 은 1010오 (Toole) 가 당초 결정을 회상하는 것은 좋지 않다고 말했다.

그때의 예보는 미국의 첫 번째 프로스포츠 리그 미국 프로야구 메이저리그 (NFL) 의 경기복 공식 공급자였다.

이미 성숙한 NFL 시장을 포기하고, 다시 많은 시간과 정력을 투여하는 헬스푸드의 애호자들에게 낭비했다.

이들은'박스'라는 훈련관에서 철을 들고 다니거나 줄넘기를 하는 운동으로 매력이 없어 보인다.

그러나 활을 쏘는 것은 돌아보지 않았다.

헬스 브랜드를 다시 걷는 예보가 끊임없이 크로스피트에 양정제 제품을 만들기 시작했다.

보도에 따르면 Crosfit 선수의 신체 자료 300명을 모아 컨설팅과 데이터 회사 Alvanon 을 통해 3D 전신 스캔 결과를 제작해 제품 사이즈 범위를 확정했다.

당시 이런 방법은 여전히 비교적 신기했다.

"CrossFit 선수에 대한 신체 데이터가 많지 않았는데"미쉘 의류 스타일리스트 Micchael (Michael) 전문가 Morganti Business Insider 에게 당시 크로스Fit 선수들이 몸에 맞지 않은 옷을 입고 훈련과 경기를 하고 있다고 말했다.

사실에 의하면, 예보적인 칩이 맞췄다는 것을 증명한다.

크로스피트의 최근 몇 년 동안의 발전은 북미와 유럽에서 강력한 본영을 형성하며 10천여개 가맹 헬스관을 공헌했으며, 아시아태평양구에서 빠르게 확장되고, 호주와 한국에서도 현상급 헬스 트렌드가 됐다.

빠르게 성장하는 헬스 브랜드의 투입을 통해 자신과 대중 스포츠 제품의 구별에 성공했다.

크라스피트는 매년 한때 세계 선수권대회에 이름을 올렸다. 유명 대회를 통해 브랜드 홍보 효과를 볼 뿐만 아니라 선수, 경기 자체의 방사능 효과를 통해 수량 많은 소비자들이 예보 상점에 몰려들어 이들의 가슴속 크로스파이트 영웅들이 입고 있는 의상 신발 모자를 구매하고 있다.

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▲ 크로스Fit을 빌어, 헬스 인파의 총애를 다시 얻었다

크라sFit에 그치지 않았다.

2013년, 스바타 용사전, 뉴질랜드 헬스 스튜디오 레미는 협업에 나섰고, 리박스 모두 자금, 신발 지원 지원 지원, 이 대회, 관명권을 환불했다.

2014년 12월 크로스피트와 세계 최초 종합 격투사인 UFC 는 6년과 총 협찬 비용을 7000만 달러로 독창적으로 체결했다. 2015년 7월부터 UFC 선수와 수행 인원은 UFC 대회, UFC 관련 행사에 참가할 때 UFC 관련 행사에 참석할 때 예보품 패를 착용해야 하며, 다른 스폰서들의 상표가 나올 수 없다.

보상으로 한 명의 선수들에게 수액불등의 협찬금을 지급할 것이다.

시장 디자이너 NPD Group 스포츠산업 분석사 Matt (Matt) Matt (Wowell) 은 "헬스 분야의 변화를 입증하고 있다"며 "더 이상 중형 기계, 계단, 계단기 같은 물건은 더 커뮤니케이션, 단교화, 단강의 성격의 헬스 방식으로, 필라테스, 요가, 크로스Fit 같다"고 말했다.

자신의 소비자'피니트 -gen'을 예보적으로 자리매김하고 있다. 22 -30세의 젊은이들은 자신이 참여한 운동으로 개성을 표현하기를 원한다.

"그들이 꾸준히 버티고 있는 헬스 생활방식은 크라스피트 헬스클럽에서만 나오는 것이 아니다."O "Toole 은"스타벅스에 가서 커피를 마시고 주말에 쇼핑을 하면 자신의 성격을 보여주고 항상 이런 스타일을 입고 있을 것 "이라고 말했다.

각 헬스클럽 경기와 활동에 적합한 제품을 만들기 위해, 자신도 ‘헬스 브랜드 ’라는 병력을 나타내고 있다.

예리한 본사에는 호화로운 크로스Fit 헬스클럽을 운영하고 있는 스태프들이 매일 한 시간 동안 그곳에 가서 운동을 하도록 격려받았다.

2016년 초 자신의 미국 본사에서 새로운 정책을 발표했다. 본부에서 소다수, 설탕 음료, 사탕, 튀김 식품, 흰 빵, 파스타 등을 포함해서는 안 된다.

예보와 스바타 용사전 창시자 Joe De Sena 가 협찬을 시작했을 때, De (De) 는 "80년대 예보가 어떤 모습을 기억했기 때문"이라고 말했다.

글로벌 브랜드 마케팅 담당자 Yan Martin 은 두말 없이 De 133대 (Dae) 를 향해 예보적인 본사 헬스 (Martin) 를 거느리게 했다.

De Sena 는 내부에서 헬스에 대한 열정에 의해 예민하게 굴복되었다.

"그 안에 있는 사람이 나를 감염시켰다."

De sena 는 “우리가 예리한 경쟁 브랜드 협상을 할 때, 운동이 브랜드문화에 몸을 담는 것을 느끼지 못했다. 최소한 예보 가 잘 하는 것 같다 ”고 말했다.

크로스Fit 선수를 위해 특제 제품을 만드는 것처럼 다른 협찬 경기를 위해 개성화된 의상과 운동화를 설치하고 있다.

크로스파이트 (CrossFit)가 트레이닝을 위한 신발을 열고, 스바타 경사참가자들이 제공한 트레이드 스트로레인 (Terrain)의 밑창을 뚫고 발가락 부위를 더욱 끌어당기기 위해, 선수가 벽장애를 뛰어넘는 실내 트레이닝슈즈를 뛰어넘는 발자국 운동화, 발자국 위치에 축축을 설치하기 편리하다.

▲헬스 행렬 재활

디자인이 더욱 정교해지고, 예컨대 신흥 브랜드 Lulemon과 경쟁하는 수영복 단가가 65달러에 이른다.

가격의 상승은 제품 공예와 품질에 투입되는 단계를 예보적으로 반영하는 것이다.

제품의 빈틈이 붙은 부분에 있어서, 표준 봉합 기술이 아니라, 기존 나일론 재료에 비해 제품에 비해 가격이 높고, 신전성이 좋은 플라스틱 섬유를 사용했다.

이 모든 것이 예보를 재소하기 위한 고품질이다. 스포츠 전품류 장비에서 경쟁력이 더 있다.

예리한 노력은 보아하니 효과가 있는 것 같다.

2016년 첫 재기, 빠른 매출 수입이 6% 증가했고, 이는 급격히 판매 증가한 12분기 연속.

예보의 변화는 아직 새로운 영신적으로 드러날 뿐 아니라 과거에 존재한다.

최근 몇 년 동안 북미 3대 프로 스포츠 리그 NFL NBA 와 NHL 의 의류 협약 협의를 끝내고 스포츠 스타를 유치하는 정력을 삭감했다.

하지만 미니 스포츠 경주 노선을 계속 걷는 것은 오랜 계획은 아니다. 나이크, UA 와 어깨를 나란히 하는 큰 브랜드가 되려면 결국 대중 제품으로 돌아가야 한다.

소중으로부터 대중을 향해 나아가 저단에서 고단으로 되돌아가고, 소비자를 설득해야 하며, 크로스피트, UFC 와 스바타 경기는 스포츠 운동의 이류가 아니다.

2015년 신규 광고를 선보여 새로운 구호'더 인간화'를 밝히고 있다.

광고 영화에서 운동선수들은 타이어를 밀고 몸을 굽혀 요가를 하고 빗속 산비탈을 달리고 있다.

내레이션은 "우리가 카페 탓인가? 우리가 집착하고 너무 열광이나 극단을 걷는 것일까? 물론 가능할 수 있다.

하지만 우리 타이어는 평생 이것을 하기 위해서가 아니다. 우리가 이런 일을 하는 것은, 다만 자신을 더 좋아지게 하기 위해서일 뿐이다.

소중들의 운동 배후 대표는 대중의 보편적 가치와 추구, 이런 사고경로에서 소비자와 결합해 발전의 손은 체량보다 큰 달리기, 보행화류 시장을 노리고 있다.

"크라스Fit과 UFC 에 집중하고 있다"며 "아디다스 그룹의 북아메리칸 마크 (Mark) 회장 (Mark) 은 “ 그러나 진정한 시장을 파악하는 것은 달리기와 보행이다 ” 고 말했다.

O ’Toole 은 자신만만하게 이들을 위해 만든 특항운동의 신발을 선호한다면, 이들은 이들을 위한 런닝슈즈를 즐길 것이라고 자신했다.

O'Toole 은 연못에 있는 오리 한 마리를 예보하며 물갈퀴를 보며 물갈퀴를 물밑에서 필사적으로 물을 갈았다.

"수면 아래서 진행되는 변화는 사실 매우 맹렬하다."라고 그는 "수면 위에서도 파란만장한 모습을 보여도 놀라지 않는다"고 말했다.

12분기 업무성장은 이런 변화가 이미 평온한 수면을 휘젓기 시작했다.