Crossfit Redécouvrit L 'Attention.

Peu de temps après la fin du tournoi annuel CrossFit, les athlètes sur le terrain se battent, les spectateurs ne sont pas inactifs, il y a des magasins à pied, les spectateurs regardent le match avec enthousiasme, ils peuvent visiter le magasin de sports, acheter des produits qu 'ils aiment.

Le propriétaire du pavillon CrossFit, qui venait de rentrer du championnat de CrossFit, a dit à la presse: "ces gens - là, c 'est vrai! Le public, c' est vrai!"

35 $, beaucoup sans réduction.

Beaucoup de gens sont prêts à payer.

Pour CrossFit produits spéciaux.

Cette scène où les consommateurs s' acharnent sur le produit, sans doute pas connu depuis des années.

String step, cette marque de sport, créée en 121 ans, a commencé par la marque de gymnastique dans les années 70, à l 'exception des chaussures fraestyle spécialement conçues pour les femmes.

À l 'époque, sur tout le continent nord - américain, les femmes étaient conduites par Jane Fontaine, une star de cinéma hollywoodienne, pour faire de la gymnastique aérobie, et freestyle, à pas de géant, comblait le vide du marché.

Au cours des cinq dernières années de la fin des années 80, le produit annuel des ventes de l 'entreprise, qui est passé de 4 millions à 1,4 milliard de dollars, a également réussi à entrer en bourse la deuxième année.

Par la suite, un certain nombre de techniques et de produits de pointe, y compris des chaussures de sport paquet Pump série, les coussins d 'air suspendus latéralement, etc, pour la troisième année consécutive, est devenu la marque la plus vendue sur le marché américain.

Mais les pas aigus ne saisissent pas la prochaine étape du marché des chaussures de basket - ball, la concurrence sur la route des chaussures de basket perd progressivement à la nouvelle force Nike et s' engage dans la voie des fleurs jaunes de demain.

Adidas a acquis des records en 2006.

En 2006, Adidas a racheté un montant de 3,8 milliards de dollars des États - Unis.

L 'autre Adidas cherche de meilleures armes contre Nike sur le marché américain.

Les pas aigus sont clairement l 'un des atouts d' ADI.

Mais de 2007 à 2009, Adidas a connu un déclin de 14% de ses ventes et n 'a pas non plus réussi à atteindre le but ultime sous la porte d' Adidas.

Les yeux sont sur le point d 'être oubliés par la majorité de la population, et il a fallu procéder à des ajustements stratégiques: redevenir une marque de sport.

Selon Matt 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\

"Tant de guides de gym sont encore en place, le studio de gym est toujours là, les gens de la gym sont toujours là, il n 'y a que des pas aigus."

O 'Toole a déclaré lors d' une interview qu 'il fallait commencer par dire "d' accord, on n 'est peut - être pas le meilleur fournisseur de NFL.

On ne devrait peut - être pas faire des chaussures de foot pour l 'équipe européenne.

La première étape de la réforme a eu lieu en 2010, avec la signature d 'un contrat de parrainage de 10 ans avec CrossFit, alors peu connu.

CrossFit est un système de gymnastique fondé en 2000 par l 'entraîneur américain Greg \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\

Matt \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

The First Professional Sports Federation of America 's Professional baseball League

Abandonner le marché du NFL mûr, au lieu de consacrer beaucoup de temps et d 'énergie à un groupe d' amateurs de gymnastique à la tête.

Dans une salle d 'entraînement appelée « Box », ces personnes font quotidiennement du sport en levant le fer ou en sautant sur la corde, sans charme ni espoir.

Mais il n 'y a pas de retour à la flèche.

Redémarrer la marque de gymnastique a commencé à produire des produits personnalisés pour CrossFit.

D 'après les informations reçues, Reebok a recueilli des données physiques sur 300 joueurs CrossFit, en utilisant alvanon, société de conseil et de données, pour produire des scans complets 3D afin de déterminer la gamme des produits.

À l 'époque, cette pratique était relativement nouvelle.

À l 'époque, il n' y avait pas beaucoup de données physiques sur les sportifs CrossFit, a déclaré à Business Insider le Directeur de l 'habillement aigu, Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\

Il s' est avéré qu 'il avait raison.

Le développement de CrossFit s' est accéléré au cours des dernières années, non seulement en Amérique du Nord et en Europe, où il a permis la création de deux camps puissants, avec plus de 10 000 musées de gymnastique, mais aussi dans la région de l 'Asie et du Pacifique, où il est devenu une tendance phénoménale En Australie et en Corée.

Et par l 'intermédiaire d' une croissance rapide d 'une marque de sport de détail, a réussi à se distinguer des produits du Mouvement populaire.

Il a également remporté le championnat du monde de CrossFit tous les ans, non seulement par le biais de son titre de championnat, mais aussi par l 'effet radioactif des athlètes et des événements eux - mêmes, attirant un grand nombre de consommateurs dans les magasins d' aiguilles et achetant des chapeaux de chaussures pour les héros de CrossFit.

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Grâce à CrossFit, on a retrouvé l 'amour de certains groupes de gym.

La pition ne s' arrête pas à CrossFit.

En 2013, le championnat Sparte de strip Step and Barrier et le New Zealand Gymnastic Studio ont commencé à coopérer dans le cadre de laquelle Reebok a fourni des fonds, des chaussures et un appui en contrepartie de son titre sur ces événements et ces sites.

En décembre 2014, CrossFit et l 'UFC, la première compétition mondiale de combat intégré, ont conclu un partenariat exclusif de six ans pour un coût total de 70 millions de dollars. À partir de juillet 2015, tous les joueurs et les accompagnateurs de l' UFC seront tenus de porter des vêtements de marque de pointe pour participer au match de l 'UFC et à ses manifestations et ne pourront y trouver de marques de fabrique.

À titre de compensation, chaque participant recevra une subvention d 'un montant variable.

Matt \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Il s' agit d 'une mesure radicale de positionnement de son consommateur « fit - Gen »: les jeunes de 22 à 30 ans sont prêts à manifester leur personnalité par leur propre sport.

"Leur mode de vie physique ne se manifeste pas seulement dans le gymnase CrossFit", a déclaré o 'Toole: « Ils vont à Starbucks pour prendre un café et faire des courses le week - end, ils feront preuve de leur personnalité et porteront toujours ce type de vêtements.

Non seulement pour les compétitions et les activités sportives de créer des produits qui leur conviennent, mais aussi pour mettre en évidence la "marque de sport" devrait avoir une certaine intégrité.

Il y a un gymnase de luxe CrossFit au Siège, où le personnel est encouragé à se déplacer une heure par jour.

Au début de 2016, une nouvelle politique a été annoncée au Siège des États - Unis, qui interdit la présence de soda, de boissons sucrées, de bonbons, de frites alimentaires, de pain blanc et de pâtes.

Lorsqu 'il a commencé à parler de coopération sponsorisée avec Joe De Sena, fondateur du spartiate Warrior, de 1306 à 10sena n' a pas vraiment regardé le pas aigu: « Je doute beaucoup, car je me souviens de ce qui s' est passé dans les années 80 ».

Et Yan Martin, responsable mondial de marketing de marque, n 'a pas dit qu' il devait suivre de 13 par 10 Sena au Siège.

De Sena a été déçue par l 'enthousiasme de l' intérieur pour la santé.

"Les gens m 'ont infecté."

« Lorsque nous négocions avec des marques concurrentes, je ne sens pas qu 'elles intègrent l' exercice physique dans la culture de la marque, du moins qu 'elles font mieux ».

De même que la fabrication de produits spéciaux pour les joueurs CrossFit, des pas aigus s' installent pour d 'autres jeux sponsorisés.

Les chaussures CrossFit \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Le retour à la ligne de gym a donné de bons résultats.

En plus d 'être mieux conçues, les prix des produits de pointe sont en hausse, par exemple les shorts conçus pour CrossFit ont atteint 135 dollars et le prix unitaire des maillots de bain destinés à concurrencer la nouvelle marque, lulemon, a atteint 65 dollars.

La hausse des prix reflète des progrès importants dans le processus et la qualité des intrants.

Dans le raccordement des fentes de produits, l 'aiguille a commencé à utiliser la technologie de thermosoudage au lieu de la technique standard de suture; par rapport aux matériaux de nylon traditionnels, l' aiguille a déjà utilisé des fibres de nylon pergélifiées plus coûteuses et plus extensibles dans la fabrication du produit.

Tout cela a pour but de redéfinir la qualité de pointe, dans toute la gamme d 'équipements sportifs plus compétitifs.

Les efforts intenses semblent avoir porté leurs fruits.

Au cours du premier trimestre de 2016, le produit des ventes a augmenté de 6%, ce qui représente le douzième trimestre consécutif d 'une forte croissance des ventes.

Les changements radicaux ne se traduisent pas seulement par l 'émergence d' un nouveau monde, mais aussi par l 'abandon.

Ces dernières années, les accords de coopération en matière d 'habillement des trois principales fédérations sportives professionnelles d' Amérique du Nord (NFL, NBA et NHL) ont été interrompus et les efforts déployés pour recruter des vedettes sportives ont été réduits.

Mais continuer à marcher sur la route des jeux de masse n 'est pas une solution à long terme, et vouloir redevenir une grande marque aux côtés de Nike et de l' UA, et finalement retourner dans les produits de masse.

Il faut convaincre les consommateurs que les compétitions de CrossFit, d 'UFC et de Sparte ne sont pas des sports différents.

En 2015, un nouveau film publicitaire a été lancé avec un nouveau slogan « plus humain ».

Dans les films publicitaires, les athlètes s' efforcent de pousser des pneus d 'entraînement, de se tordre le corps pour faire du yoga et de courir sur la colline sous la pluie.

"Sommes - nous étranges? Allons - nous devenir obsédés, exagérément fanatiques ou extrêmes? Bien sûr, c 'est possible.

Mais nous n 'avons pas poussé les pneus pour toute la vie, nous avons fait ces choses pour nous améliorer. »

Le Mouvement populaire représente les valeurs universelles et la quête du public, et l 'espoir ardent de s' associer aux consommateurs à partir de ce chemin de pensée, afin de tendre la main au développement vers un marché plus volumineux de chaussures de course et de marche.

"Nous nous concentrerons sur CrossFit et l 'UFC", a expliqué Mark sui 10, Directeur général du Groupe Adidas d' Amérique du Nord, "mais il s' agit de faire du jogging et de marcher.

O 'Toole, quant à lui, se dit confiant que les consommateurs aiment les chaussures de sport qu' ils fabriquent pour eux.

O 'Toole compare des pas aigus à un canard dans une piscine et voit lentement la marche, mais ses palmes rampent sous l' eau.

"Les pformations sous l 'eau sont en fait très rapides", a - t - il dit, "même si elles ne paraissent pas surprenantes à la surface de l' eau".

La croissance des activités au cours des 12 trimestres consécutifs semble indiquer que ces changements commencent à perturber la tranquillité de l 'eau.