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백년 의 옛 글자 의 내연 승진 의 충격 을 포옹 시대의 마케팅 전략

2016/7/1 11:41:00 66

헝겊신패션내연승하다

빠른 변화의 시대에는 100년의 역사를 짊어지고 있는 전통기업들이 사거리 방향으로 밀려났다.

문화를 전승하려면 적극적으로 혁신하고, 점차 변형화되는 그것들은 둘 사이에서 균형점을 찾고, 시장 주류로 다시 돌아가야 한다.

160여 년 역사를 보유한

헝겊신

브랜드 내연승은 ‘노조상 ’의 외모와 형식을 벗고 디즈니를 손잡고 목표 소비군체를 수공 헝겊 슈즈에 유독 시계로 옮겼다.

패션

습기를 부리며, 그것은 백 년 역사에서 새로운 속도를 뛰어냈다.

백 년 브랜드 의 난국

  

내연승하다

청함풍3년 (1853년), 창시자 조정.

처음에는 ‘가마를 타는 사람 ’인 양차부가 내연승으로 만든 신발이다. 조정 문무대원들이 내연승을 신은 조화로 청나라 말대 황제까지 등극한 것도 내연승된 용화.

그 시대에 내연승의 신분을 상징해 목표 소비군을 결정했다.

옛날 왕은 예사롭지 않은 백성의 집으로 날아, 대부분의 오래된 브랜드와 마찬가지로 시대가 바뀌면서, 내연승하는 고객 군체에 변화가 발생했다. 신식 여자 신발, 스웨터 등 개량제품들이 등장했다. 그러나 구두, 구두, 하이힐, 하이힐 등 서쪽 패션의 총아와 백세 ‘고령 ’의 내련이 세련되면서 무미건조해 보인다.

모택동 주석은 발을 내연승하여 헝겊신을 신다

새 시대에 이 집은 백년 역사를 짊어지고 있는 낡은 글자기업이 사거리에 밀려났다.

한편으로는 문화를 전승해야 하고, 한편으로는 적극적으로 창조해야 한다.

고발하면 역사는 결국 귀착될 것이며 혁신과 수구의 위험지수도 마찬가지다.

어떻게 이 양자들 사이에서 균형점을 찾아냈는지, 내연승팀이 직면해야 할 큰 시련이다.

1978년 전의 내연승의 옛 얼굴

백년 기초 의 전면적 인 젊음화 전략 을 근식 하다

생산량, 공예 및 코디된 제약을 받고, 160여 년 구축된 브랜드 장벽, 패션 시대에는 내연승의 족쇄가 됐다.

전통 공예에 필요한 것은 시간, 빠른 패션 스펠링은 속도, 전통 헝겊신은 견본부터 신발을 구입하고, 납화, 신발 한 켤레에 이르기까지 90여 개의 공정을 거쳐 40여 가지 도구를 사용해야만 완성할 수 있으며, 이 백년 브랜드는 어떻게 파국할 수 있을까?

패션화 전형: 전복성 창신 불가능, 백년 문화

내연승팀은 여러 차례 치열한 토론을 거쳐 간판 공정을 희생하지 않기로 결정했고, ‘클래식 공예의 기초에서 패션화 융합 ’이 확정된 전형 방안이 됐다.

이야기, 감정 이야기, 이야기, 이야기, 이야기, 그리고 세련된 스타일 브랜드, 누가 사랑 하지 않겠습니까?

밑창은 여전히 클래식한 천층의 바닥이지만 신발은 패션화 개선을 했다.

예를 들어 최근 새로 출시된 ‘장원 하이퍼 ’를 비롯해 수능을 앞둔 학자들이 디자인한 신상품이다. 중국 고대 이런 고시문창군에게 운을 구하는 풍습이 대단하기 때문이다. 이 제품은 시험 운을 얻기 좋은 마스코트 선물로 ‘신신 ’과는 다른 의미를 팔았다.

앞서 내연승은 또 여러 차례 신제품 발표쇼를 개최했으며, 페이스북, 민족, 수묵, 광야 등 주제 시리즈 제품이 T 대에 올랐다.

제품의 혁신과 패션화 디자인에 덕분으로 단숨에 내연승을 좋아하는 젊은이들이 많아지고 있다.

이는 소비 집단이 두 가지 변화를 일으켰고, 하나는 젊어지고, 둘째는 여성 사용자가 보다 높았다.

하지만 패션은 10cm의 하이힐처럼 아름다워 보이지만 오래 걷는 것도 쉽지 않다.

내연승의 패션화 도로도 원활하지 않다.

패션화 변신 과정에서 내연승은 수제구두, 웨딩슈즈 등 여러 가지 품종을 확충했다.

디테일 한 변동 을 제외 할 경우 기존 의 구성 에 '칼 을 맞출 수 있 는 것 뿐 아니라 수공 신발 류 에 대한 신제품 의 출시 에 대한 요구 가 높아지면서 기존 공예 는 이미 새로운 디자인 수요 를 만족시킬 수 없다.

패션화 변형 다시 계단: 힘으로 젊은 IP, 시장 열기

이것은 발성이 필요한 시장이고, 브랜드의 힘은 중중량이다.

명석한 이 점 이후 인디 디자이너와 함께 시도해 패션 잡지와 상하이 수영장에 등장해'인터넷 핫 스타 '고궁타바오와 함께'탐화' 시리즈 슈즈를 내놓았다.

이외에도 올해 내연승은 디즈니와 글로벌 협력도 이뤄졌다.

내연승의 패션화 변신이 계단으로 올라가면 시장이 한층 더 열린다.

디즈니의 소비층은 어려서부터 공주몽이 있었던 16 -35세의 젊은 여성이었고, 이내연승의 시장단판으로, 오래된 브루즈의 남성들은 비교적 높은 편이다. 이번 합작은 과거 고객층의 상대적인 단판으로 승진할 수 있다.

또한 원가 효율로 보면 기존 패션슈즈의 개발 경험을 쌓았고, 내연승은 이미 성숙한 새로운 디자인을 과거의 신발을 커버하는 데 유리하다. 디즈니 시리즈 신발은 어떤 공예 기술을 개발할 필요도 없이 신발을 디자인하고 신발에 패션의 신상화의 신발의 밑창은 디자인부터 완성까지 약 2개월 정도 걸릴 수 있다.

디즈니의 IP 와 협력해 내연승강신에 큰 자신감을 주었고 이 협력 자체는 더 많은 자원을 넓혀 기존 설계 병목을 돌파했다.

현재 내연승은 알리어와 상담 중이며 연합 마케팅할 수 있는 다른 우수한 브랜드를 찾아내고 있다.

“디즈니는 한 집이고 알리어는 N 다국 내외의 유명 IP 회사가 있다.”

미래, 내연승은 자신에게 적합하고 소비자 수준이 높은 IP 협력과 결합, 다른 시간과 보급 전략, 일련의 연쇄 연쇄, 내연승의 시장광도를 더욱 넓히게 한다.

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백년 의 노자 의 힘 은 시대 를 포옹하는 마케팅 전략

현재 내연승된 생산제, 마케팅 실력은 이미 일련의 일련의 개발을 할 정도로 제품의 창의의 발걸음을 확고히 한 후, 이 백년 노점들은 전기업체를 통해 새로운 노예 를 업데이트 시도해 더욱 융통성 있는 C2B 정제 패턴 을 채택하고, 현재 유행하는 대중 모드를 시험했다.

C2B 를 언급하는 것은 사실상 고객을 위한 발의 정제는 원래 내연승의 오래된 전통이다. 이것은 자고즉 어떤 상업정신이다.

일찌감치 내연 창립을 위해 조정 대신 신 제화를 편리하게 하기 위해 창시자 조정은 고객들의 부츠 사이즈, 양식, 특수 취미 정리 등록 등록 등재, 이이중 비재 등으로 지명된 중국 최초 ‘고객관계 관리 파일 ’(CRM)이다.

내연승의 현재 회원 시스템은 사실상 ‘ 이중 비재 ’ 의 많은 핵심 기록 사항도 보류하고 있다.

현재 내연승된 홈페이지와 홈페이지 아래 회원 시스템이 뚫리고 있으며, 천고양이 플래그점도 곧 터진다.

고객은 내연승에 정제화를 맞추면 바로 VIP 회원이 될 수 있으며 해당 정보도 현대판 ‘이중 재재 ’에 기록된다.

다시 구매할 때 신발 사이즈를 제공하지 않고 바로'비재'에서 추출한다.

현재 내연승의 신이이에는 이미 만 명의 회원이 수록되어 있다.

‘이중 예매 ’ 이후, 내연승이 되면 회원들에게 예매를 호소할 수 있다.

예매나 대중 모드 는 긴꼬리 수요를 모아 설계 자원 낭비 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 시장을 탐색하며 사용자 수요를 직관적으로 파악할 수 있다. 제품마다 대박할 수 없지만, 신제품 개발에 필요한 원가가 매우 높고, 주기가 길어, C2B 가 무효개발 문제를 해결할 수 있다.

"3년에 300%로 빠르게 성장했다."

전기상에게 시험한 성적이 뜻밖이다.

2015년 온라인 업무 판매 규모는 2600만 위안으로, 선상 업무 증가 속도는 시종 50% 이상을 유지하며 천고양이 수제 슈즈가 1위를 차지했다.

역사의 울타리를 뚫고 내연승도 새로운 달리기 방식을 찾았다.

100년 노점 내에서 승진하여 성공적인 상업 패턴이 새로운 시대의 완벽한 변화를 입증했다.

시대에 낙인을 끼고 어떻게 하면 과감하게 혁신하고 과감하게 돌파하면 이 시대의 새 총아가 될 수 있다.

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