스타킹은 첫 번째 NBA 스타킹 제품.

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9월 9일 CCTV5 중앙 스포츠 채널 NBA 정규 매치 생방송, 오클라하마노와 맹피스 곰의 치열한 대결으로 국내 많은 농구팬들의 눈길을 끌었다.

샘저우스텔스 과학기술 유한회사 임국동 사장이 누구보다 더 주목한다.

이날 스타킹 스타킹은 NBA 프리미엄 스타킹 첫 번째 스타킹 스타킹 제품으로 국내 팬들의 눈길을 사로잡았다.

대만에도 불구하고 임국동은 휴대폰을 통해 반짝반짝 지나가는 브랜드 슬로건을 주목하고 있다.

"아직 전공이 없는 양말 종류는 NBA 라는 국제플랫폼에서 브랜드를 전시한 적이 있는데, 우리는 첫 번째다.

이번에 NBA 와의 협력을 통해 더 많은 사람들이 은형 방패를 이해하고, 우리가 원했던 효과에 도달했다.

임국동 해석.

업계에서 한겨울이라고 불리는 오늘날 임국동은 신재로 집을 지었지만 올해는 은형방패 방지 양말으로 이군돌기 시작했다.

1년도 안 되는 짧은 시간, 은형 방패 양말 판매량이 누차 돌파, 임국동도 자신의 양말을 국제무대로 밀어낼 자신이 있다.

NBA 경기장에 상륙하다

14일 대만에서 돌아온 임국동 방문에 얼굴에는 숨길 수 없는 피곤함을 감추고 있다.

그러나 이번 대만의 행보를 언급하는 것은 흥분의 마음도 표현에 넘친다.

"이번에 파블루도자기, 벨라 웨딩드레스 등 대만 기업을 참관하고 그들의 마케팅 패턴에 대해 더욱 깊게 알고 있어 수익이 적지 않다."

임국동설.

지난해 은형방패 과학기술 유한회사를 설립해 임국동은 주타항균 방취 양말을 띠고 전기상과 마이크로상 플랫폼에서 살출해 국내 미상 방취양말 첫 브랜드로 급성장했다.

판매 데이터의 상승, 기업 규모가 끊임없이 발전해 브랜드 마케팅의 긴박함을 깨닫게 했다.

‘ 새로운 브랜드로서 스텔스 방패는 올해에야 시장을 시작하였다.

앞서 우리는 전자상과 위상 채널을 의뢰하여 널리 보급되었고 많은 사람들이 브랜드를 들었지만 브랜드에 대해 잘 모르면서 갑자기 튀어나온 것 같았다.

우리는 이 브랜드를 기억하도록 한 사건이 필요하다.

이번 NBA 상륙의 초심, 임국동설.

지난 8월 상청넝쿨 총재반 동창들의 소개로 임국동은 중앙시청과의 인터뷰를 통해 NBA 중국과 보급 측을 소개했다.

임국동은 이것이 아주 좋은 기회라는 것을 깨닫고, 그는 시도를 하기로 결정했다.

11월 17일, 스텔스 방패와 NBA 보급 측이 협력 보급 협의를 맺었다.

12월 9일

NBA 정규전 판사이드 광고란에 오른 것처럼 CCTV5 플랫폼에서 천만 농구팬들의 시야에 진출했다.

한 경기의 10여 초 중계 카메라에 등장했지만 효과는 뚜렷하다.

가장 직접적인 반응은 대리상.

“많은 여성 대리상들이 자신들의 남편이 구기 시합을 볼 때 은형의 방패를 본 브랜드를 보고 대리를 하는 것을 더욱 지지하고 있다.

많은 단말기 고객들이 NBA 를 상륙하는 것을 보고 흥분했다.

임국동설.

그러나 올해 들어 제품의 판매량이 계속 상승해 품절 상태에 이르기까지 했다.

공급이 부족한 상황에서 이번 NBA 상륙으로 인한 판매량 증가는 쉽지 않다.

"브랜드의 상승은 가장 직접적인 효과입니다. 도대체 몇 주문으로 바뀌는 것까지는 계산이 안 됩니다."

임국동은 이번 전시는 단 한 경기일 뿐 TV 중계 과정 중에는 10여 초밖에 안 남았지만 글로벌 관심의 스포츠 플랫폼에 등장할 수 있도록 충분한 화제 효과를 갖추고 있다고 말했다.

선을 열어 판매할 것이다

업계에서 한겨울이라 불리는 오늘날 임국동은 구두재로 집을 짓지만 은형방패 방지 양말으로 이군이 돌기 시작했다.

1년도 안 돼, 스텔스 방패가 빠르게 성장해 마이크로 방취양말 첫번째 브랜드로, 혁신은 분명 그 이기적이다.

말하자면 은형방패 방지양말은 임국동 무심코 류를 꽂고 만든 브랜드다.

그는 본래 은형방패 방지양말을 빌려 회사의 항균방취 기술을 확대하려고 했다.

양말 8000켤레를 배달한 후 끊임없이 찾아오는 사람이 그에게 냄새방지 양말을 찾는 것도 그가 양말의 전망에 충분한 시장의 자신감을 세웠다.

양말 자체가 소모품에 속하고 시장 수요량이 매우 크다.

그 다음은 목양말 시장에서 주도적인 브랜드가 없었고, 우리는 경쟁을 두려워할 필요가 없다.

셋째, 우리가 하는 것은 세분시장이다. 바로 기능양말을 만드는 것이고, 이것은 브랜드의 효과를 만들기 쉽다.

임국동 분석설.

2014년, 천주시 은형방패

유한공사는 반드시 운반해서 낳고, 항균 방취 양말을 스타상품으로 삼아 두각을 나타낸다.

하지만 제품의 판매 면에서는 임국동은 심상치 않다.

그는 대담하게 전통적인 선 아래 판매 패턴을 뚫고 업계에서 수전상, 마이크로상, 양단속 판매 보급 패턴, 편리한 네트워크를 빌려 소비자와 접촉 없이 소비자의 반응 데이터를 처음으로 얻는 데 효과가 좋다.

지난달 회사 판매가 30만 켤레를 돌파했다.

현재 은형방패의 판매는 전자상과 마이크로상 채널을 위주로 하고 있지만, 회사도 현재 1평미연맹을 설립하고 있다.

우리는 대리상의 실체점 안에 1평미터의 화물대를 설치하여 실체 판매할 계획이다.

현재 200여 개 이상의 대리상이 흥미를 보이며 은형 방패를 기다리는 화물대가 있다.

우리는 이 패턴을 통해 전국 각지에서 판매를 이루어 온 곳곳에 꽃을 피울 수 있기를 바란다.

임국동설.

미래나 주공 양말

마케팅 패턴의 디자인이 새롭고, 도대체 여전히 실질적인 제품으로 말을 해야 한다.

이번 NBA 와의 인연은 임국동의 마음은 더 멀다.

그는 2년 동안 회사에서 주입한 방취양말이 기능양말이라고 밝혔다.

하지만 미래에는 콘크리트 스타킹 제품을 개발한다.

이번에 NBA 와 협력하는 것도 미래 시장 동작의 방석이다.

NBA 경기의 주류 관중들은 스포츠 애호자이며 이 부분은 운동량이 매우 커서 발밑에는 더 많은 은해가 있다.

미래에 우리는 전문 스포츠 양말을 개발할 준비가 되어 있으니, 이것이 곧 상당한 대중의 기초가 될 것이다.

임국동은 이번 NBA 상륙은 단지 단차 브랜드로 전시되지만 미래와 NBA 가 협조할 가능성은 배제되지 않는다고 밝혔다.

기능양말을 제외한 은은한 방패는 창, 냄새제거 스프레이 등을 개발하고 있다.

앞으로 몇 년 동안 스포츠 스타킹도 은형 방패로 들어간 제품 체계에 포함된다.

임국동의 계획에

기능성 제품을 개발하는 기업이 될 것이다.