의류업은 여러 가지 시련의 출로를 앞두고 있습니까?

최근 캐주얼 브랜드 패션 센마는 한국 ISE 와 투자 협의를 맺고 투자금액은 위안폐 1억 1500만 위안에 이른다고 발표했다.이번 대외투자에 대해 삼마 관계자는 앞서 언론 인터뷰에서 ISE 와 협조하는 것을 선택하고 있는 것은 그 전기 플랫폼과 유럽과 미국 공급 체인 자원이라고 밝혔다.

업계 인사들은 인터넷 배경 아래의 채널 변천, 산업 사슬 생산량 과잉, 소비 업그레이드, 소비 세분 및 국제 브랜드가 중국 시장 레이아웃 등 요인으로 국내 의류 업체들이 관점 붐, 전통 의류 기업이 전형에 시달리고 있다.

분석

의류업이 다중 시련에 직면하다

최근 삼마 의류는 한국전자상인 ISE 와 투자협의를 체결해 주식당 4435원의 가격으로 ISE 신행 주식 451만주를 인수하고, 합계 200억 원, 2015년 4월 20일 환율은 174.42로 계산해 인민폐 1억 15억 위안을 약합했다.

공고에 따르면 ISE 창립 기간은 2000년 8월 서울 등록 자본은 105억 원, 약 6036만 위안에 이른다.ISE 는 국내 전자상서비스를 제공하는 영군기업으로, 위즈와이드 사이트와 윈스프트 사이트를 주로 운영한다.이 가운데 WIZWID 사이트는 국내 최초의 경로전자상 서비스를 제공하는 사이트로, 한국에서 전제품 시장의 점유율은 50퍼센트에 달한다.

후난 성 의류 업계 한 사람 은 남방 일보 인터뷰 를 할 때, 수매 참마 의상 을 통해 해외 전기 업체 를 섭렵 해 해외 판매 채널 을 뚫 을 수 있 는 데 이로써 '인터넷 + 인터넷 + 으로' 브랜드 상 + 국경 전상 '을 연장 해 공중 으로 전환 했 다."하지만 주식 매입 형식은 합병과는 달리 회사가 상대적으로 적고 구체적인 업무 발전에 있어서의 말권은 영향을 받을 수 있다"고 말했다.

국제 패션 브랜드 강세 침입 전통 패션레저 브랜드소비군체 유실, 재고 적압, 자금 회전, 전략 전형 등 다중 시련에 직면하다.일련의 데이터는 국내 의류 업체들이 전체적으로 몰락하고, 관점의 습기가 둘러싸여 있다.

재보 데이터에 따르면 베니로 내륙 매장 수는 지난 1년 3820개에서 388간에서 3432칸으로 388개로 388개 매장을 폐쇄했다.2014년 말까지 진비스 중국 내륙은 213개의 문점을 닫고 조단노는 190칸을 폐쇄했다.2013년 미테스크바는 매장 200여 개, 삼마는 700여 개 매장을 폐쇄했다.

패션 브랜드를 제외하고 중국 남성복 브랜드 매장이 문을 닫고 있다.재보에 따르면 늑대 칠필이 2014년 상반기 매장 총수가 347개나 닫혔다.2014년 상반기, 카노디로 2014년 6월 30일 문면점 53개, 구목왕은 73개, 카노디로 53개 폐쇄히누르46집을 닫다.

이녕, 안달, 피크, 361을 대표하는 중국 스포츠 브랜드로, 몇 년 전부터 스위치점의 세례를 앞당겨 겪었다.재보에 따르면 2014년 말까지 피크의 수권경영 소매점 수는 471개, 361관점 수는 783개, 안전점도 318개점을 닫았다.

베니로 등 패션 캐주얼 브랜드의 절대패퇴, 유니폼, 자아라, H &M 등 국제적인 패션 브랜드가 국내에서 크게 확장되고 있다.4대'스피드 패션 '브랜드는 중국 매장에서 평균 이틀 반 만에 한 집을 열었다.2014년 패션 브랜드는 중국에서 총 274개, 그중 광저우에서 14개 가게를 열었다.현재 광저우는 현재 13개 유니폼, H &M 매장 9개를 보유하고 있다.

중투컨설팅 컨설턴트 최유는 그동안 중국 의류 시장의 공급이 부족해 새로운 브랜드가 대량으로 나타나고 있다고 말했다.그러나 현재 의류 산업 사슬의 생산량 과잉, 재고, 국제 브랜드 입주, 전자상 충격 등 일련의 문제와 동시에 실체점 판매량이 급감하고, 점포 임대료 상승, 인공 원가 상승, 이윤 공간도 계속 압축되고 있다.

종심

이동 인터넷 추진 채널 변천

업계에서 인터넷 배경 아래의 채널 변천, 이동산업 체인생산에너지 과잉 소비업과 소비 세분과 국제 브랜드가 중국 시장 레이아웃 등 요인, 전통 의류 기업의 전환이 눈앞에 다가왔다.현재 많은 전통 의상 업체들이 새로운 패턴을 적극적으로 시도하고 있으며, 예를 들면 O2O, APP 응용, 크로스 합병, 직능 하드웨어 등 ‘ 인터넷 + ’ 의 혁신 방식으로 새로운 성장점을 찾고 있다.

미테스본웨이는 인터넷 전환을 시도한 적이 있다.2011년 상장회사로부터 직영 사이트인 방매망을 박탈하고, 체외를 2년 넘게 육성한 뒤, 방매망은 다시 상장회사로 회수되며 O2O 모델을 동시에 가동시켜 구점포를 전면 업그레이드 O2O 체험점으로 전격 업그레이드 됐다.1년 넘게 모색한 뒤 현재 미방이 다시 자리를 조정해 의상업계의 세분분야를 겨냥해 시장을 매치해 APP 를 착용하고 있다.현재 미테스본웨이의 전환형은 아직 탐색 단계에 있다.하지만 인터넷 마케팅 측은 이미 첫 눈에 띄었고 지난해 유명 예능프로그램'기발설'이 90여 만에 치솟아 시청률을 올렸다.

조단노도 O2O 의 변신을 위해 애쓰고, 2014년 인터넷 휴대전화를 인터넷으로 지불해 선 밑에서 거래를 하는 플랫폼이 되려 했지만 패국을 구하지 못했다.2014년 조단노 매출액은 55.45억 홍콩, 전년 대비 58.48억 항구가 9% 하락한 것으로 나타났다.반면 전자상거래 측은 2014년 온라인 매출액이 1.83억 홍콩 달러로 2013년 1.74억 홍콩 달러에 비해 6% 증가해 좋지 않다.

또 재래식 의류 기업들이 돌파구를 찾는 새로운 시도다.선마 의상을 제외하고는 한국 전자상인 ISE 를 입주 선언 외에 귀인새도 최근 2000만 유로 투자를 발표한 스페인 축구 경제사'보이'를 인수하겠다고 발표했다.투자 전 삼마 2014년 영업수입은 81.47억 원으로 전년 대비 11.7% 증가했다.중신증권 연구에 따르면 이번 인수는 삼마의 차력'인터넷 + 전면 전환의 중요 추진, 회사 경로상플랫폼 업무가 기대된다.

얼마 전 스포츠 브랜드 이녕이 손잡고 샤오미 팔찌, 지능 하드웨어 개념을 빌려 퇴세를 만회하고 있다.재보에 따르면 2014년 연간 이녕이 7억 8000만 위안을 적자 한 것은 이녕 3년 연속 적자를 입었다.이녕 측은 인터넷을 적극적으로 포옹하고 있으며, 회사 디지털화 플랫폼은 앞으로 2 ~3년의 발력포인트라고 밝혔다.현재 이녕은 샤오미 경동 마웨이 등과 호흡을 맞췄다.샤오미 팔찌와 함께 선보이는 스마트 스니커즈는 2015년 3분기에 출시될 예정이며 스마트 착용 개념을 탑재해 소미팬 마케팅이 가능하다는 분석이다.

중투고문 컨설팅 컨설턴트 최유는 미래의류 업계의 경영 패턴이 방송사 플랫폼과 쇼핑센터 두 가지 주요 루트로 변동할 것으로 보고 있다.인터넷 모바일 기회를 잡고 성공한 전통의류 기업들이 더 많은 시장을 점령할 전망이다.소규모, 지방적인 브랜드는 경쟁에서 점차 퇴장하고 미래의류 업계는 집중화, 개성화 시대에 접어들게 된다.

세계 의상 신발 모자망 소편 보도, 생활 주목 브랜드 의상!