용애 니트 골지: 새로운 다방면 공승

저장 성 소흥 현 용애 니트 유한 회사는 신흥 의 현대 니트 가로무늬 생산 업체, 회사 는 티셔츠, 횡기 나문, 원기로문 을 위주로 한다.제품의 품질에 의존하여 시장 경쟁에 대비해 개성화 경쟁으로 동질화 경쟁에 대응해 가치경쟁 경쟁으로 가격 경쟁에 대비해 우수와 신형 제품으로 시장의 새로운 포인트를 찾는다.

올 상반기절강성 소흥현 용애 니트 유한공사는 기본적으로 회사의 예정 경제 지표를 완수하고, 경제수익은 작년 동기와 기본적으로 보급되었다.2분기는 1분기 대비 생산량과 판매량이 약간 증가하여 총체의 이윤이 약 2% 증가하였으나 매출이익률은 소폭 하락했다.

　　시장 생산에 영합하다

2014년 이후 국내 바늘 방직 시장의 발전 침체, 수출 심각 장애, 국내 시장 증속 완화, 소비자 소비 증가 속도도 늦춰지고, 제품 가격 하락, 기업 수익률이 낮아져 기업 효율을 낮추게 하는 등, 이는 모두 니트 골지 기업의 어려움이다.동시에 사선원자재 가격이 불안정하여 기업 발전에 많은 불확실한 요소를 가져왔다.

용애 니트 유한회사가 곤경에 직면하여 평소 저축한 힘을 충분히 발휘해 역경에서 안정적으로 발전했다.회사 는 고객 의 요구 에 따라 생산 작업 을 배치 하 고 생산 제품 은 대장 명단 을 중심 으로 작은 단단 을 보조 하 고 서로 다른 고객 의 수요 를 동시에 고려 해 생산 가득 부하 운용 을 유지 하 고 있다.동시에 설비 관리를 강화하고 근로 강도를 낮춰 제품의 품질 추적, 모니터링, 제품의 전체 품질 수준을 향상시켰다.

　　니트 골지 제품새롭게 진술하다.

용애 니트 유한공사가 제품 구조를 조정해 제품에 대한 심가공 등의 조치가 시장의 변화에 적극 대응하고 있다.초가공품과 저부가가치 제품의 시장 비중을 줄이고 니트 골지 심가공 제품 등 고부가가치 제품의 시장 비중을 증가시킨다.또 기업이 과거 생산한 제품들은 모두 품종 단일, 대량 양량이 비교적 크며, 비교적 편리하고, 기업이 관리하기에 편리하지만 시장 경쟁력이 부족하다.현재 기업은 전략을 바꾸고, 다품종, 소량, 빨리 인도하는 제품으로 현재 시장에 적응하고 있다.

시장에서 일석을 차지하려면 우선 기업의 기술 함량을 높이고, 시장 수요를 적극 개발하고, 제품의 가치로 고객의 만족을 얻을 필요가 있다.어려운 환경 아래에서도 사람들이 옷을 입는 수요는 여전히 존재하고 있기 때문에 제품의 품질, 외관, 환경 등 방면에서 혁신을 펼치며 우수한 제품으로 기업의 핵심 경쟁력을 높이고 기업의 대응 능력을 높일 수 있다.

　　실현하다종업원기업과 함께 이기다

최근 몇 년 동안 노동력 원가가 계속 높아졌기 때문에, 방직업은 노동력에 대한 수요가 매우 크며, 기업이 적지 않은 인력 압력에 직면했다.기업이 ‘용공황 ’을 막기 위해 기업의 운영을 충족시키는 직원이나 ‘모집, 남겨둘 수 없다 ’는 현상은 용애의 니트 유한회사가 어려운 상황에서 계속 양력혜와 직원을 지원할 수 없다.회사는 재직 직원의 월급을 끊임없이 올리고, 직원들과 기업의 공승을 출발점으로 직원들의 증수를 견지하는 이념을 꾸준히 실현하여 기업의 건강 발전을 촉진시킨다.